Bienvenue chez Tomorro
Tomorro est une plateforme IA de Contract Lifecycle Management qui réinvente la façon dont les équipes juridiques, finance et business collaborent sur leurs contrats. Avec ORO, notre assistant IA, nous éliminons la friction contractuelle : automatisation, workflows fluides, négociations accélérées et sécurisées. Résultat : des équipes qui vont jusqu’à 4x plus vite, avec plus de contrôle et d’\u00e9caisse. Aujourd’hui, Tomorro accompagne des milliers d’utilisateurs et des centaines d’entreprises, des startups en hypercroissance aux grands groupes comme Nestlé, Vinci ou JCDecaux. Après une levée de 40M€, nous accélérons fortement et nous imposons comme un acteur clé de la Legaltech en Europe. En 2025, nous lançons notre expansion européenne avec l’Allemagne comme premier marché. Notre ambition : devenir le leader européen du CLM d’ici 2030. Une culture AI-first Chez Tomorro, tout le monde est AI builder. CX, Ops, Sales, Product, HR, Tech : chaque équipe construit, prompte, automatise, vibe code. L'IA n'est pas un projet à part, c'est notre manière de travailler au quotidien. ThursdAI : tous les jeudis après-midi, on stoppe le run pour construire en cross‑équipe : nouveaux workflows agentiques, automatisations internes, exploration d’outils et side projects qui impactent directement notre quotidien et notre performance.
Ton r\u00f4le
Tu rejoins Tomorro pour piloter 2 squads (≈ 8 personnes : software engineers + designers), en reportant directement au CTO. Mais attention : ce n'est pas un r\u00f4le d'EM "project manager" ou "pousseur de tickets". On bascule vers un mod\u00e8le AI-native et des Impact Teams end-to-end (ship + run). Tu es owner d'un syst\u00e8me d'ex\u00e9cution - people, qualit\u00e9, m\u00e9triques, transformation - pensé comme un impact multiplier. Tu es aussi un\u00e9 Tech Leader Manager : tu sais juger le craft, challenger les d\u00e9cisions structurantes (architecture, perf, safe-by-design), \u00e9lever la barre.
Tes missions
- Installer le moteur d'ex\u00e9cution : frameworks, rituels lean, guardrails. Intervenir quand ça coince syst\u00e9miquement - pas sur chaque sprint.
- Talent density : recruter les top profils, coacher, faire grandir, \u00e9lever la barre. Les A-players rejoignent une bo\u00efte pour être manag\u00e9e\u00ebs par quelqu'un capable de juger leur craft.
- Piloter par les m\u00e9triques : installer un cockpit de delivery (v\u00e9locit\u00e9, qualit\u00e9, run) et le transformer en m\u00e9canismes d'amélioration.
- Garantir les standards d'ing\u00e9nierie : quality bar, craft, ownership, run, via des m\u00e9canismes concrets (reviews, postmortems, checklists).
- AI FinOps : token tracing, cost per outcome, arbitrages qualit\u00e9 \u2194 coût.
- Coordination & flow : fluidit\u00e9 cross-squads (priorit\u00e9s, d\u00e9pendances, arbitrages) tout en pr\u00e9servant l'autonomie des équipes.
- Stakeholder management : alignement Product / Design / Platform / AI / Security, arbitrages vitesse \u2194 risque \u2194 coût.
Ton impact
Après 6 mois
- Amélioration mesurable sur 1 à 2 m\u00e9triques cl\u00e9s (v\u00e9locit\u00e9, qualit\u00e9, run tax, etc).
- Adoption de 1 Ã 2 rails majeurs qui r\u00e9duisent durablement la friction.
- équipe renforcée par du hiring ciblé, progression visible de plusieurs ICs.
- 1 initiative livrée à fort impact produit ou opérationnel.
Après 12 mois
- Syst\u00e8me d'ex\u00e9cution stable et scalable : pr\u00e9dictible, qualit\u00e9 élevée, incidents bien g\u00e9rés.
- Transformation AI-native ancrée : automatisations agentiques au quotidien, gouvernance risque (security/compliance) et FinOps IA en place.
- Tu es une r\u00e9f\u00e9rence interne sur ce que veut dire "faire de l'engineering management dans une bo\u00efte AI-native".
Ton profil
- Expérience confirmée en management direct d'ing\u00e9niers - coaching, performance, hiring, bar raising. Tu as dèjà piloté un prémétère avec impact significatif.
- Passé en startup ou scale-up SaaS, idéalement B2B.
- Maîtrise du pilotage par m\u00e9triques et capacité à diagnostiquer la performance d'une équipe, proposer un plan d'action et faire adopter les standards.
- Background technique suffisant pour challenger les d\u00e9cisions.
- Excellent stakeholder management (PM, Design, CPO, comité tech) et capacité à garantir la fluidité cross-squads.
- Capacité à mener une transformation (standards, culture, outillage) avec adoption mesurée.
Bonus appréciés
expérience en organisation AI-native ou forte automatisation, structuration d'équipes peu matures managériale, sensibilité Safe by design (SOC2, GDPR) et FinOps.
Notre Process De Recrutement
- Screening RH : 30 min en visio avec Lisa, Talent Recruiter
- Background Interview : 1h en visio avec Célestin, Engineering Manager
- Case Study : 1h30 dans nos bureaux avec Damien Benloukil, Staff Engineer et un Software Engineer
- Final round : 45 min en visio avec Antoine Fabre, CEO, Theiss Boudec, CPO, et Sébastien Lefrant, Chief People Officer
Comment On Travaille
- High velocity : on expérimente vite, on itère en continu, avec des équipes autonomes et peu de process inutiles.
- AI builders : tout le monde utilise l’IA au quotidien pour travailler mieux et plus vite. On build, on automatise, on challenge nos façons de faire en continu.
- Exigence & simplété : on vise un haut niveau de qualité, sans complexité inutile. Faire simple, efficace, et bien exécuté.
- Construire ensemble : feedback, entraide et succès collectifs. On gagne (et on apprend) en équipe.
Tomorro, C'est Aussi
- Une équipe internationale, soudée et ambitieuse, autour de valeurs communes
- De vraies opportunités d’apprentissage et d'évolution
- Les jeudis après-midi dédiés aux sujets IA cross‑équipe : un moment pour builder, prototyper et apprendre
- Une politique de remote (le télétravail est possible entre 1 à 2 jours par semaine)
- MacBook et écran pour travailler dans les meilleures conditions
- Des bureaux centraux et spacieux au coeur de Paris (situés à Bourse)
- Des afterworks et séminaires avec toute l'équipe