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A-GILE, éditeur du logiciel Totem, recrute un(e) Product Manager / Product Owner senior pour piloter l’évolution du produit en production et au contact des exigences réglementaires liées aux Certificats d’Économies d’Énergie. Le poste est basé à Lyon Confluence.
Vous définirez la roadmap, prioriserez le backlog, rédigerez les spécifications et accompagnerez les AMOA et les équipes techniques jusqu’à la mise en production, avec une forte autonomie et un esprit orienté client.
Un produit métier au cœur des dispositifs réglementaires
A-GILE conçoit et développe les logiciels du groupe ENERSHIP, spécialisé dans l’efficacité et la compétitivité énergétique des secteurs industriel et grand tertiaire.
Notre produit, Totem, a d’abord été conçu pour piloter l’activité Certificats d’Économies d’Énergie (CEE) du groupe : montage et contrôle des dossiers, suivi des volumes et conformité réglementaire. Il est en production et utilisé tous les jours par les équipes en France et en Espagne.
Son périmètre s’élargit aujourd’hui : Totem devient l’outil de gestion de l’ensemble des projets d’efficacité et de compétitivité énergétique du groupe. C’est ce changement d’échelle qu’il faut conduire.
Nous recrutons un(e) Product Manager / Product Owner senior pour accompagner le développement du produit Totem. Vous rejoignez l’équipe produit et développement, installée dans nos locaux de Lyon Confluence.
Votre rôle est d’éclairer ce que Totem doit devenir, de le proposer, puis de faire en sorte que cela arrive.
Vous travaillez au point de contact entre des utilisateurs métiers exigeants, une réglementation qui bouge, une équipe de développement à alimenter et une direction qui attend des recommandations claires. Vous entrez vite dans notre métier, ses spécificités et l’historique du produit, et vous savez ensuite dire ce qui crée de la valeur pour le client, pour le collaborateur, pour le groupe, et ce qui relève du confort. La décision d’orientation revient à la direction : votre travail est de la rendre possible et rapide, en posant les options, les impacts et une recommandation assumée.
Une fois le cap fixé, vous le mettez en œuvre avec une large autonomie : le détail, le séquencement, le backlog, le rythme. L’équipe est restreinte et la hauteur de vue n’exonère de rien : rédiger une spécification, relire celle d’un AMOA, préparer une recette, répondre à un utilisateur. Ce n’est pas le cœur du poste, mais il faut savoir et vouloir le faire.
L’équipe compte aujourd’hui quatre développeurs back-end, un développeur front-end et deux AMOA. Le rôle de Product Owner y est assuré de façon partielle, en plus d’autres missions. Votre arrivée vient précisément structurer ce qui ne l’est pas encore.
Totem n’est pas un produit à construire de zéro : il existe, il tourne, il a des utilisateurs et une histoire. Le travail consiste à lui donner une direction, à trancher ce que l’on garde et ce que l’on reprend, et à installer une manière de travailler qui tienne dans la durée.
Nous modernisons en ce moment le socle de Totem, construit au fil des cinq dernières années, pour le rendre plus robuste et plus facile à faire évoluer. Ce chantier est cadré et limité dans le temps : dès le début de l’année 2027, la priorité redevient l’évolution fonctionnelle du produit. Vous arrivez au moment où il faut en fixer le cap.
Le groupe ENERSHIP reste volontairement à taille humaine : peu de niveaux hiérarchiques, des équipes resserrées, et des décisions prises au plus près du terrain.
Nous travaillons sur des sujets complexes, concrets et souvent décisifs pour nos clients industriels. Cela suppose une organisation où la responsabilité est réelle, où les décisions se prennent en quelques jours plutôt qu’en quelques comités, et où une idée vaut par sa solidité, pas par le niveau hiérarchique de celui qui la formule.
Ici, nous n’attendons pas qu’un sujet remonte plusieurs étages pour exister : il n’y a pas d’échelon intermédiaire entre vous et les personnes qui décident. Vous échangez directement avec la direction du groupe, et chacun porte ses dossiers de bout en bout.
L’initiative est encouragée. La responsabilité ne se délègue pas vers le haut.
C’est un environnement exigeant, parfois intense, toujours formateur. Pour les bonnes personnes, c’est précisément ce qui le rend stimulant.
C’est aussi accepter une grande transparence : dans une organisation plate, le travail de chacun est visible de tous. Pour certains, c’est une pression ; pour d’autres, et nous en faisons partie, c’est précisément l’intérêt du modèle.
Formation : école d’ingénieur, école de commerce, université ou expérience équivalente.
Expérience : vous justifiez d’au moins cinq années en Product Management, Product Ownership ou MOA produit, dont une expérience réelle de responsabilité sur un logiciel en production, avec des utilisateurs internes et des clients externes.
Une connaissance de l’énergie, du dispositif des Certificats d’Économies d’Énergie ou de l’industrie est un vrai plus. À défaut, nous regarderons votre capacité, déjà démontrée ailleurs, à maîtriser un domaine métier réglementé et complexe.
Langues : l’espagnol ou l’italien sont un plus, pas un prérequis.
Au-delà du parcours, nous cherchons surtout une façon de travailler. Vous serez probablement à l’aise chez nous si :
Parce que Totem est le produit du groupe, pas un projet parmi d’autres. Ce que vous en ferez se verra dans l’activité, chez nos équipes comme chez nos clients.
Parce que vous ne serez pas enfermé(e) dans un rôle d’exécution. Vous aurez l’écoute de la direction, l’exposition et la responsabilité qui vont avec.
Parce que le produit s’internationalise et que le cadre réglementaire évolue en permanence : il y a de quoi apprendre longtemps.