Contexte
La mission porte sur le suivi d’exécution budgétaire et le Staff Plan – transversal IT
Missions :
- Suivi d’exécution budgétaire & Staff Plan – transversal IT GBCR ;
- Gestion de la maquette globale ;
- Gestion de la maquette globale Cube ressource ;
- Gestion et production des états de suivis mensuels détaillés ;
- Mise en place des outils et process de suivi ;
- Suivi des immobilisations / amortissements ;
- Construction budgétaire et revues périodiques ;
- Animation des TFA.
Description de la prestation
Le consultant intervient en tant que Chargé de pilotage SI (PMO).
Dans ce cadre, il :
- Assure le suivi du pilotage opérationnel et le reporting de l’activité d’un domaine : stratégique, portefeuille projets, programmes ou activités opérationnelles ;
- Pilote les plannings prévisionnels d’affectation des ressources, le suivi des réalisations et le budget du projet ;
- Alerte les responsables de projet en cas d’anomalie par rapport aux prévisions ;
- Intervient directement dans les projets ou pour le compte d’une direction dans le cadre d’un suivi transversal du portefeuille de projets ;
- Contribue à l’élaboration du portefeuille de projets en prenant en compte les contraintes et dépendances des ressources sur les aspects coûts, délais et compétences ;
- Vérifie l’avancement du projet ou programme selon les exigences définies en matière de qualité, coût et délai ;
- Vérifie le respect des engagements ;
- Vérifie l’application de la méthodologie et des bonnes pratiques ;
- Effectue l’analyse des risques ;
- Évalue la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des tâches et propose leur optimisation ou leur éventuelle réallocation.
Le consultant :
- Propose des ajustements et des replanifications si nécessaire ;
- Suit et actualise le budget ;
- Suit les moyens alloués au regard des prévisions : consommés, reste à faire et planning ;