Directeur de production F/H

Catana Group; Saint-Jean-de-Beugné; In loco; EUR 90.000 - 120.000; Tempo pieno

Descrizione del lavoro

Catana Group recherche pour son site de modelage/moules à Saint Jean de Beugné (85) un directeur de production industriel F/H chargé d’assurer la gestion et l’organisation de la production selon la stratégie du groupe et le respect des délais.

Vous animez les équipes, garantissez la qualité et la sécurité, et coordonnez les services supports dans le cadre d’un plan de croissance et de l’ouverture du nouveau site. Vous piloterez les objectifs et la performance des ateliers.

Competenze

• Gestion et animation des équipes de production
• Définition et suivi du budget et des indicateurs
• Mise en œuvre des politiques QHSE et qualité

Mansioni

• Animer quotidiennement les équipes de production et veiller au respect des pratiques et à la montée en compétences
• Décliner et appliquer la politique salariale, garantir un bon climat social
• Évaluer les besoins en recrutement et en mobilité, accompagner les managers et les RH
• Garantir l’application des politiques qualité, hygiène, sécurité et environnement
• Appliquer la stratégie industrielle et planifier les activités de modelage et moulage
• Élaborer le budget annuel et les KPI, assurer le reporting
• Assurer la coordination entre les ateliers et les services supports pour la continuité de l’activité
• Organiser les moyens de production et piloter les livraisons des moules et les demandes de développement

Descrizione del lavoro

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons pour notre site de modelage / moules situé à Saint Jean de Beugné (85) un directeur de production industriel F/H.

En collaboration avec la direction modelage et innovation, le Directeur de production assure la gestion et l’organisation modelage-moules en respectant la stratégie industrielle du groupe et dans une logique de performance et de respect des délais. Il participe à la structuration du site industriel, à l’optimisation de la productivité et s’assure de l’application de la politique sociale de l’entreprise au sein des ateliers.

Un des principaux enjeux du poste est d'accompagner la croissance de l'outil de production, passer d'une équipe de 15 personnes actuellement à 30 personnes fin 2028, dans le cadre de l'ouverture du nouveau site de production. Puis de 30 personnes à 50, fin 2030 et de manager les lignes intérmédiaires de management.

1/ Management des équipes et application des systèmes QHSE :

• Animer au quotidien les équipes de production et s’assurer de la motivation, du respect des bonnes pratiques et de la montée en compétences des collaborateurs en collaboration avec l’encadrement intermédiaire ;
• Décliner la politique salariale de l’entreprise et garantir un bon climat social au sein des ateliers de productions ;
• Evaluer et définir avec les managers des ateliers et les ressources humaines les besoins en recrutement, mobilité professionnelle et montée en compétences ;
• Garantir l’application de la politique de l’entreprise en matière de qualité, hygiène, sécurité et environnement.

2/ Gestion et organisation du site de production :

• Appliquer la stratégie industrielle et définir un planning de modelage en collaboration avec la direction développement garantissant le respect des objectifs de croissance ;
• Elaborer le budget annuel et mettre en place les indicateurs d’exploitation ;
• Accompagner les équipes d’encadrement afin de garantir l’optimisation des performances industrielles et la bonne marche de l’ensemble des ateliers ;
• Garantir la bonne communication entre les services supports (qualité, logistique, méthodes, bureau d’études etc.) et les ateliers de modelage (CFAO, modelage-moulage, mécanosoudure) afin d’assurer la continuité de l’activité industrielle ;
• Organiser les moyens de production (humains, techniques, financiers) afin de garantir la livraison des moules et répondre aux demandes du développement et des usines utilisatrices ;
• Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions correctrices aux principaux acteurs concernés.

3/ Suivi de la performance et optimisation du site de production :

• Proposer la répartition interne/sous-traitance pour assurer la livraison des moules et assurer la charge des ateliers modelage du groupe
• Définir les indicateurs de performance, évaluer le bon fonctionnement des ateliers (produits, process, qualité, conformité des méthodes, management, etc.) et assurer un reporting régulier auprès de la direction développement et de la direction industrielle ;
• Identifier avec les managers des ateliers les leviers d’amélioration pour optimiser la rentabilité et la production (capacité de production, optimisation des ressources) ;
• Veiller à la qualité de l'activité industrielle et mettre en place une politique d'amélioration continue ;
• Intervenir dans les projets stratégiques du site industrielle (plan d’investissement, plan produit, groupes de travail, etc.).