Directeur de production F/H

Catana Group; Friauville; Hybrid; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

Catana Group recherche un Directeur de production industriel pour son site Saint Jean de Beugné (85). Vous piloterez les équipes, planifierez les activités et garantirez la performance globale des ateliers de modelage et moules.

Le poste implique le développement de l’outil de production, la gestion budgétaire et l’alignement avec la politique industrielle du groupe, dans un cadre de croissance et d’ouverture du nouveau site.

Qualifications

• Direction de production industrielle ou poste équivalent.
• Gestion d'équipes et de planning à l'échelle d'un site.
• Connaissance des systèmes QHSE et objectif de performance.

Responsibilities

• Animer les équipes et garantir le respect des bonnes pratiques.
• Elaborer et suivre le planning de production et le budget annuel.
• Garantir la communication et la continuité entre services supports et ateliers.
• Piloter les projets d’amélioration et la croissance du site (ouverture du nouveau site).

Skills

Management d'équipes

Planification & pilotage

Gestion budgétaire

QHSE & qualité

Communication interservices

Tools

CFAO

Modelage-Moulage

Mécano­soudure

Job description

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons pour notre site de modelage / moules situé à Saint Jean de Beugné (85) un directeur de production industriel F/H.

En collaboration avec la direction modelage et innovation, le Directeur de production assure la gestion et l’organisation modelage-moules en respectant la stratégie industrielle du groupe et dans une logique de performance et de respect des délais. Il participe à la structuration du site industriel, à l’optimisation de la productivité et s’assure de l’application de la politique sociale de l’entreprise au sein des ateliers.

Un des principaux enjeux du poste est d'accompagner la croissance de l'outil de production, passer d'une équipe de 15 personnes actuellement à 30 personnes fin 2028, dans le cadre de l'ouverture du nouveau site de production. Puis de 30 personnes à 50, fin 2030 et de manager les lignes intérmédiaires de management.

1/ Management des équipes et application des systèmes QHSE :

• Animer au quotidien les équipes de production et s’assurer de la motivation, du respect des bonnes pratiques et de la montée en compétences des collaborateurs en collaboration avec l’encadrement intermédiaire ;
• Décliner la politique salariale de l’entreprise et garantir un bon climat social au sein des ateliers de productions ;
• Evaluer et définir avec les managers des ateliers et les ressources humaines les besoins en recrutement, mobilité professionnelle et montée en compétences ;
• Garantir l’application de la politique de l’entreprise en matière de qualité, hygiène, sécurité et environnement.

2/ Gestion et organisation du site de production :

• Appliquer la stratégie industrielle et définir un planning de modelage en collaboration avec la direction développement garantissant le respect des objectifs de croissance ;
• Elaborer le budget annuel et mettre en place les indicateurs d’exploitation ;
• Accompagner les équipes d’encadrement afin de garantir l’optimisation des performances industrielles et la bonne marche de l’ensemble des ateliers ;
• Garantir la bonne communication entre les services supports (qualité, logistique, méthodes, bureau d’études etc.) et les ateliers de modelage (CFAO, modelage-moulage, mécanosoudure) afin d’assurer la continuité de l’activité industrielle ;
• Organiser les moyens de production (humains, techniques, financiers) afin de garantir la livraison des moules et répondre aux demandes du développement et des usines utilisatrices ;
• Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions correctrices aux principaux acteurs concernés.

3/ Suivi de la performance et optimisation du site de production :

• Proposer la répartition interne/sous-traitance pour assurer la livraison des moules et assurer la charge des ateliers modelage du groupe
• Définir les indicateurs de performance, évaluer le bon fonctionnement des ateliers (produits, process, qualité, conformité des méthodes, management, etc.) et assurer un reporting régulier auprès de la direction développement et de la direction industrielle ;
• Identifier avec les managers des ateliers les leviers d’amélioration pour optimiser la rentabilité et la production (capacité de production, optimisation des ressources) ;
• Veiller à la qualité de l'activité industrielle et mettre en place une politique d'amélioration continue ;
• Intervenir dans les projets stratégiques du site industrielle (plan d’investissement, plan produit, groupes de travail, etc.).