Consultant Transformation Digitale et Optimisation Processus

Ethics Group

France

Hybride

EUR 35 000 - 45 000

Plein temps

14 jours+

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Résumé du poste

ETHICS Group recherche un Consultant(e) en Transformation Digitale et Optimisation des Processus pour accompagner des projets multisectoriels et internationaux. Vous analyserez, formalisez et améliorerez les processus en collaboration avec nos équipes, en utilisant les données pour piloter la performance et soutenir les décisions stratégiques.

Ce poste requiert une expertise en gestion de projets complexes et une forte appétence pour l’innovation, avec une mobilité selon les missions.

Qualifications

Formation : Diplômé(e) d’une école d’ingénieurs, de commerce ou d’une formation Bac+5 en gestion des organisations, systèmes d’information, analyse des processus ou gestion de projets.
Expérience : jeune diplômé(e) ou plusieurs années d’expérience en gestion de projets complexes, de préférence dans le digital ou l’architecture d’entreprise.
Expertise dans l’analyse des processus et la mise en place de référentiels d’entreprise.
Maîtrise des outils de gestion de données et d’analyse pour aider à la prise de décision.
Capacité à proposer des indicateurs de pilotage et à suivre la performance.
Anglais professionnel à l’oral et à l’écrit.

Responsabilités

Analyser et formaliser les modes de fonctionnement des organisations, afin de mieux comprendre leurs enjeux.
Définir et mettre en place des méthodes et outils innovants pour construire un référentiel d’entreprise solide et contribuer à une architecture d’entreprise cohérente.
Monitorer et actualiser les processus organisationnels et leurs référentiels associés pour garantir leur efficacité.
Organiser, extraire, exploiter et analyser les données et les connaissances pour offrir des insights précieux et soutenir les décisions stratégiques.
Participer à l’approche par les données en concevant des méthodes et livrables afin de structurer l’analyse décisionnelle.
Animer des sessions de formation pour partager votre expertise des processus et accompagner les équipes dans leur montée en compétence.
Proposer des indicateurs de pilotage pertinents pour mesurer la performance des projets et des processus.
Piloter l’amélioration continue des processus et des outils pour garantir l’optimisation permanente.