CDD Metteur au Point H/F

HERMES MAROQUINERIE-SELLERIE (HMS); France; Sur place; EUR 42 000 - 64 000; Plein temps

Résumé du poste

Hermès Maroquinerie-Sellerie (HMS) recherche un Metteur au Point pour piloter l’industrialisation et les aménagements techniques sur plusieurs modèles (sacs, petites maroquineries). Vous assurez les données techniques, les synthèses et le suivi des jalons (Proto site, Préséries, Tête de Série) en lien avec les sites de production.

Vous anticiperez les risques, veillerez à la qualité et au coût tout en assurant l’organisation et l’autonomie sur des projets variés.

Qualifications

• Connaissances techniques en maroquinerie et piquage machine souhaitées.
• Capacité à anticiper les risques et proposer des solutions.
• Rigueur, méthode et organisation dans le suivi technique des modèles.

Responsabilités

• Industrialisation et mise sur le marché des nouveautés dans le respect qualité/coût/délais.
• Amélioration continue des modèles vie série sur les sites.
• Contrôle et mise à jour des nomenclatures, gammes et plans CAO.
• Conception d'outils et choix technologiques adaptés.
• Rédaction du cahier des charges et suivi proactif des points techniques.

Connaissances

Connaissances techniques en maroquiner

Anticiper les risques

Précision

Méthode

Rigueur

Organisation

Gestion multi-projets

Communication efficace

Autonomie

Esprit de synthèse

Langage Word et Excel

Travailler en équipe

Ouverture d'esprit

Innovation

Outils

Modaris

Description du poste

Contexte

Gagner en agilité en étant fidèle à notre exigence de produit d’exception

Faire progresser la robustesse des données techniques

Hermès développe 2 collections par an (printemps-été / automne-hiver), soit environ 200 nouveaux modèles par collection (en augmentation constante depuis plusieurs années), tous départements confondus, dont la fabrication est répartie sur 60 sites de production.

HMS souhaite améliorer la performance de lancement de ces nouveaux modèles (Qualité - Coûts - Délais) tout en absorbant l’augmentation du nombre de ces nouveaux modèles. Pour cela, HMS a choisi de mettre en place une stratégie de délégation sur une partie importante des projets en s’appuyant sur les sites de production et en les accompagnant (création de Metteurs au point délégués sur site)

De même, HMS souhaite améliorer la performance de la fabrication par l’amélioration des produits en « vie série ».

Responsabilité

Le(la) Metteur(e) Au Point est responsable de plusieurs modèles (sacs, petites maroquineries ou autres) sur plusieurs lignes de produits, pour lesquels il(elle) assure

• Pour les nouveautés, les variations et les animations: l’industrialisation et la mise sur le marché dans les respects de la qualité, du coût et des délais
• Pour les fabrications existantes (vie série): l’amélioration continue des modèles, demandée par les sites ou les experts techniques

Missions (directes ou déléguées)

Pour les nouveautés, les variations et les animations

• Mettre au point le produit dans les matières concernées, ou prendre en compte et analyser la modification à apporter
• Analyser et traiter les risques liés à la fabrication (démarche Oracle: participer aux Analyses de Risque Produits et préparer et participer aux Analyses de Risques Process)
• S’assurer que toutes les données techniques (nomenclature, gamme de montage du cahier des charges (CDC)) sont disponibles et à jour de la dernière définition produit.
• Communiquer aux équipes concernées les modifications majeures à chaque passage de jalon (Proto site, Préséries, Tête de Série)
• Réaliser et/ou piloter les essais nécessaires à la réalisation du modèle
• Concevoir les outils (emporte pièces, gabarits, moules) et choisir les technologies adaptées, nécessaires à l’atteinte des objectifs, dans le respect de l’attendu produit et des savoir-faire
• Commander les outils auprès du Pôle Outillage et Process
• Rédiger un cahier des charges (CDC) décrivant la manière de réaliser le produit (coupe, préparation, table, piquage)
• Garantir la justesse de la nomenclature technique (exemple: calcul des surfaces théoriques)
• Valider la fiche version de la pièce
• Donner de la visibilité sur l’avancée de ses principaux livrables: CDC, commande des outils
• Valider les prototypes ou définir les points de progrès
• Participer à la validation des préséries des sites, et s’assurer de la bonne prise en compte des points de progrès sur la présérie
• Accompagner le démarrage de production jusqu’à la tête de série. Garantir la justesse de la donnée technique (CDC, plans, outils, …)
• Rédiger le compte rendu lors des points techniques
• Mettre à jour régulièrement sa connaissance des savoir-faire de la Maison auprès des sites et des experts (alignement technique sur les savoir-faire, les outils, les teintures, les colles, …)
• Analyser les propositions des sites et arbitrer sur les bonnes pratiques
• Tout ou partie des points développés ci-dessus, fonction des modifications à apporter au modèle concerné

Pour l’amélioration de la vie série.

Principaux interlocuteurs

• Equipe directe
• La Direction Développement Expertises et Qualité à Bureau des Orfèvres, Bureau d’Etudes, Pôle Numérique, Pôle Qualité, Chefs de projets, Chiffrage Economique des Projets, Experts, Service Outillage.
• Client principal: Métier Maroquinerie (Direction des Opérations, Direction des Collections) et sites de production Hermès et Pôle Façonnier (~60 sites)

Profil et compétences

• Connaissances techniques en maroquinerie (des connaissances en piquage machine sont un plus)
• Capacité à anticiper les risques et force de proposition
• Précision, méthode, rigueur et organisation
• Capacité à gérer plusieurs projets en même temps
• Capacité d’adaptation/agilité et autonomie
• Capacité à communiquer avec efficacité, tant à l’oral qu’à l’écrit et esprit de synthèse
• Capacité à travailler en équipe
• Etat d’esprit volontaire, positif et pédagogique
• Ouverture d’esprit, envie d'apprendre et de transmettre, innovation
• Aptitude avec les outils informatiques (ou envie d'apprendre) : Word, Excel, logiciel de dessin et de conception (Modaris, autres)

Principaux critères de performance

• Fiabilité de la donnée technique (nomenclature, gamme, plans CAO du produit, plans CAO des Emporte-Pièces et moules)
• Capacité d’analyse des problèmes et d’identification de la solution
• Reproductibilité des modèles
• Maîtrise de la délégation
• Atteinte des objectifs qualité, coûts, délais des modèles
• Agilité dans son organisation
• Travail collaboratif au sein de l’équipe projet
• Satisfaction des sitesaccompagnés : délais, tenue des engagements, fiabilité, qualité des échanges