Agent de Maitrise en production F/H

Safran Aircraft Engines; Nanterre; Sur place; EUR 60 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

Safran recrute pour la ligne boucle chaude (Forge CEI Pièces tournantes) un cadre capable de piloter la performance SSE, qualité, délais et coûts et de manager une équipe de 10 à 20 opérateurs.

Vous structurer et optimiser l'organisation, former les collaborateurs, conduire les analyses de risques et les actions correctives, tout en garantissant les objectifs SQCDPI et le développement des compétences dans un contexte industriel exigeant de l'Île-de-France.

Qualifications

• Expérience en gestion d'équipe dans un atelier industriel.
• Connaissances en SSE et sécurité au travail.
• Maîtrise des principes SQCDPI et de la planification de production.

Responsabilités

• Piloter la performance SSE, qualité, délais et coûts sur son périmètre.
• Manager une équipe de 10 à 20 opérateurs sous l'autorité du chef de ligne, atteindre les objectifs SQCD/PDK.
• Participer à l'amélioration de la performance et à la capitalisation des expériences.
• Développer la polyvalence, l'autonomie et l'innovation, en s'appuyant sur le leadership.
• Participer à la réduction des risques et à la gestion des déviations, analyser les risques et piloter les plans de prévention.
• Former les collaborateurs au poste de travail et maintenir les habilitations et compétences.
• Gérer l'organisation de l'équipe et les aspects administratifs (congés, imputations).
• Participer aux réunions managériales (QRQC, Revue de perf.).
• Conduire les entretiens et proposer des évolutions de carrière et de rémunération.
• Veiller au climat social et à la cohésion d'équipe.

Connaissances

Leadership

Gestion d'équipe

Pilotage production

Connaissance SSE

Amélioration continue

Description du poste

Au sein de la ligne boucle chaude (Forge CEI Pièces tournantes), cet emploi correspond au premier niveau hiérarchique de l'organisation de production. Ses missions sont :

Ses missions sont :

• D'assurer le pilotage de la performance de son périmètre en terme de SSE, qualité, délais et couts
• De manager son(ses) équipe(s) de 10 à 20 opérationnels sous la responsabilité hiérarchique du chef de ligne, dans le souci d'atteindre les objectifs en terme de SQCD, et conformément au besoin du client
• De participer à l'amélioration de la performance de son périmètre
• D'assurer la capitalisation des expériences et la montée en compétence de son(ses) équipe(s).
• De développer la polyvalence, l'autonomie, la transversalité et l'innovation, en s'appuyant sur le modèle de leadership

Axe Santé, sécurité, environnement (SSE) :

Le manager pilote la performance en faisant preuve de leadership et d'exemplarité en matière de SSE afin de garantir la sécurité et la santé de ses collaborateurs et de contribuer à améliorer la démarche en pilotant la performance pour cela il a pour principales missions de :

• Participer à la réduction risques et des leurs impacts : identifier et traiter les déviations, analyser les risques, établir et animer les plans de prévention et traitement des risques, intégrer les aspects SSE dans les activités, projets industriels et évolutions
• Responsabiliser les équipes en matière de SSE : former les collaborateurs au poste de travail, s'assurer du maintien des compétences et des habilitations, mettre à disposition les moyens (équipements de protection, moyens et matériels conformes…), faire appliquer les consignes et règles, piloter les analyses d'événements survenus, les actions correctives et la communication associée

Axe organisation de l'activité :

• Définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels, des productions à réaliser
• Assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe
• Réaliser la gestion administrative de l'équipe : validation des congés, validation des imputations liées à l'activité réalisée,…
• Participer et être pleinement acteur des réunions managériales et/ou encadrement (QRQC, Revue de perfo etc.)

Axe compétence Développer les compétences de l'équipe :

• évaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin court et moyen terme
• veiller au développement et à la disponibilité des compétences par le biais de polyvalence, formations, mobilités, recrutements
• conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de carrière et de rémunération
• veiller à la cohésion de l'équipe et au climat social en s'appuyant sur les fonctions support compétentes

Axe Performance :

• définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI
• s'assurer de l'adéquation charge/capa, de la planification et de l'ordonnancement de la production pour tenir les prévisions de prévision de production PdP Axe opérationnel :

Axe opérationnel :

• Pilotage de la performance (qualité, coûts, délais)
• Gestion de production
• Gestion des risques
• Résolution de problèmes
• Gestion du temps et des priorités
• Connaissances techniques
• Traitement de l'information
• Pilotage de la performance (qualité, coûts, délais)
• Gestion de production
• Gestion des risques
• Résolution de problèmes

Axe managérial :

• Exigence SSE
• Leadership & animation d'équipe
• Management social
• Développement des compétences
• Management transverse et interculturel

Axe amélioration/innovation :

• Amélioration continue/Conduite du changement

Autre:

Expériences dans le management d'atelier.

Connaissances en métallurgie appréciées ou à minima connaissances techniques dans le domaine de la régulation de température.