Jefe / a de Proyectos de Infraestructura

beBeeproductor; Sevilla; Presencial; EUR 40.000 - 60.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una empresa líder en construcción busca un/a Jefe/a de Producción para la obra del Metro de Sevilla. El candidato ideal debe tener al menos cuatro años de experiencia en gestión de obras, ser capaz de supervisar la ejecución y colaborar en la planificación técnica. Se valorarán habilidades en negociación y optimización de procesos para asegurar la rentabilidad. Ofrecemos un entorno dinámico y oportunidades para implementar mejoras sostenibles.

Formación

• Mínimo cuatro años de experiencia en gestión de obras.
• Capacidad para supervisar y controlar proyectos de construcción.
• Habilidades de negociación y gestión de proveedores.

Responsabilidades

• Supervisar y controlar la obra, garantizando el cumplimiento de plazos.
• Colaborar en la planificación técnica y económica.
• Implementar mejoras en procesos y eficiencia.
• Negociar y gestionar proveedores.

Conocimientos

Gestión de proyectos

Supervisión de obras

Negociación

Planificación técnica

Mejora continua

Descripción del empleo

Resumen

Dragados es una empresa líder en el sector de la construcción e ingeniería con amplia experiencia en Obras civiles, infraestructuras y edificación. Con un equipo de profesionales altamente cualificados, estamos comprometidos con llevar a cabo proyectos innovadores y sostenibles.

Nuestra organización busca contratar un / a Jefe / a de Producción para la obra del Metro de Sevilla con al menos cuatro años de experiencia en esta área. El objetivo principal será asumir responsabilidades clave en la gestión de la obra, incluyendo la supervisión, planificación y seguimiento de resultados.

Funciones clave

• Supervisión y control de la obra : Responsable de garantizar que se cumplen los plazos y los estándares establecidos.
• Planificación técnica y económica : Colaborar con el / la jefe / a de Obra en la elaboración de planes estratégicos para asegurar la rentabilidad de la obra.
• Mejora de procesos y eficiencia : Implementar mejoras continuas en la optimización de tiempos de ejecución y reducción de costes.
• Negociación y gestión de proveedores : Establecer acuerdos efectivos con subcontratas y proveedores para lograr la mayor competitividad posible.