Leiter:in IT (m/w/d)

Top of Minds; Essen; Vor Ort; EUR 120.000 - 180.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Top of Minds sucht eine erfahrene Bereichsleitung IT für eine bundesweit tätige Gesundheitsgruppe. Sie verantworten Aufbau und Weiterentwicklung der IT-Strategie über Marken hinweg in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung.

Sie führen ein Team von ca. zehn Mitarbeitenden, koordinieren Projekt-IT und Betrieb, onboarden neue Gesellschaften und arbeiten eng mit externen Partnern zusammen, um die IT-Lonstruktion zukunftsorientiert zu gestalten.

Qualifikationen

• Ca. zehn Jahre Berufserfahrung in der IT
• Hands-on technisches Verständnis
• Fähigkeit, IT-Strategie auf Gruppenebene mitzudenken
• Nachweisliche Führungserfahrung im Projekt- und Betriebsumfeld der IT
• Ausgeprägte Kommunikationsstärke im Austausch mit Geschäftsführung
• Bereitschaft, ein Team aufzubauen und mit der Organisation mitzuwachsen

Aufgaben

• Aufbau und Weiterentwicklung der IT-Strategie über mehr als eine Marke hinweg
• Berichtslinie an die Bereichsleitung IT, zwei Dossiers, zehn Mitarbeitende
• Koordination von Projekt-IT und Betrieb der Systemlandschaft
• Onboarding neuer Gesellschaften an gemeinsame Systeme und Prozesse
• Zusammenarbeit mit externen Partnern und Dienstleistern
• Entscheidend: Aufbau einer IT-Funktion, die mit der Gruppe wächst

Kenntnisse

Führungserfahrung

Hands-on Technik

IT-Strategie

Kommunikationsstärke

Teamaufbau

Diplomatische Führung

Jobbeschreibung

Mehr als ein Dutzend spezialisierter Einzelunternehmen bilden ein gemeinsames Netzwerk: Eine bundesweit tätige Unternehmensgruppe im Gesundheitsmarkt verbindet lokale Expertise mit überregionaler Schlagkraft und zählt zu den größten Komplettanbietern in ihrem Segment. Um das Wachstumstempo zu halten, baut die Gruppe ihre IT-Organisation weiter aus und sucht eine erfahrene Führungskraft mit technischem Fundament und strategischem Blick als Bereichsleiter IT.

Kandidatenprofil

• Ca. zehn Jahre Berufserfahrung in der IT, idealerweise "aus der Technik kommend ins Management hineingewachsen"
• Hands-on technisches Verständnis, gepaart mit der Fähigkeit, IT-Strategie auf Gruppenebene mitzudenken
• Nachweisliche Führungserfahrung, sowohl im Projekt- als auch im Betriebsumfeld der IT
• Ausgeprägte Kommunikationsstärke im Austausch mit Geschäftsführung und anderen Fachbereichen
• Gespür für eine wachsende, stark vernetzte Organisation, in der Strukturen sich weiterentwickeln
• Bereitschaft, ein Team aufzubauen und mit der Organisation mitwachsen zu lassen
• Positive, motivierende und diplomatische Führungskraft

Über den Auftraggeber

Das Unternehmen versorgt mit mehreren tausenden Mitarbeitenden an rund 100 Standorten in ganz Deutschland Menschen mit Hilfsmitteln und Gesundsheits-Dienstleistungen. So ist in einem Investoren-gestützten Umfeld ein bundesweit vernetztes Versorgungssystem und interdisziplinäres Fachwissen zusammengetragen worden, um die Gesundheitsversorgung Deutschlands nachhaltig zu verbessern.

Dieses Vertrauen in die Kraft des Kollektivs zahlt sich aus. Als eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Branche investiert die Gruppe kontinuierlich in Innovation, Digitalisierung und Prozessverbesserung, aus der Überzeugung, dass die Gesundheitsversorgung von morgen anders aussieht als die von heute. Genau in dieser Wachstumsphase entsteht eine neue, professionalisierte IT-Organisation.

Die Position

Die neue Bereichsleitung IT trägt genau diese Entwicklung mit. Sie verantwortet den Aufbau und die Weiterentwicklung der IT-Strategie über mehr als ein Dutzend Marken hinweg, in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung der Gruppe und den Geschäftsführungen der einzelnen Gesellschaften. Zehn Kolleginnen und Kollegen, aufgeteilt auf zwei Bereiche, berichten an die Bereichsleitung IT: Projekt IT, verantwortlich für die Weiterentwicklung und Digitalisierung der Systemlandschaft, und Betrieb, der die tägliche Kontinuität der IT-Infrastruktur sicherstellt.

Hinzu kommt das Onboarding neuer Gesellschaften: Jede Marke, die sich der Gruppe anschließt, wird auf die gemeinsamen Systeme und Prozesse angebunden.

Auch die Koordination von Projekten und die Zusammenarbeit mit externen Partnern und Dienstleistern gehört zum Aufgabenbereich. Nicht ad hoc, sondern strukturell: Die Gruppe baut eine IT-Funktion auf, die mit ihr mitwächst.

Was diese Rolle ausmacht, ist der Ausgangspunkt. Es gibt keine gewachsene IT-Organisation zu übernehmen, sondern ein Team von rund zehn Personen, zwei Dossiers und mehr als einem dutzend Gesellschaften, die Stück für Stück an eine gemeinsame Struktur angebunden werden müssen. Wer diese Rolle übernimmt, prägt nicht nur den Weg dorthin, sondern auch, wie die IT-Funktion der Gruppe in fünf Jahren aussieht, und wächst selbst mit einer Organisation mit, die nicht stillstehen will. Bei einem Arbeitgeber, der nicht nur seine eigene Organisation gestaltet, sondern entscheidenden Impact auf die gesamte Landschaft der Gesundheitsversorgung in Deutschland pflegt.