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NEURA Robotics in Deutschland bietet eine Führungsrolle im CEO Office, die Initiativen aus Vision und Strategie ableitet.
Du leitest strategische Initiativen zur Skalierung, definierst Roadmaps und arbeitest eng mit dem CEO und dem Führungsteam zusammen, um Transparenz, Entscheidungen und Ergebnisse sicherzustellen.
NEURA Robotics entwickelt die weltweit erste kognitive Robotik-Plattform - Roboter, die sehen, schlussfolgern und gemeinsam mit Menschen in Fabriken, Krankenhausern und im eigenen Zuhause handeln konnen. Die nachsten drei Jahre werden daruber entscheiden, wer diese Kategorie weltweit anfuhrt. Wir wollen dieses Unternehmen sein und die europaische Antwort in einem Wettbewerb geben, der derzeit von den USA und China dominiert wird.
Das CEO Office ubertragt die Vision des CEOs in die Realitat und beseitigt alles, was zwischen dem Unternehmen und seinem eingeschlagenen Kurs steht. Wir arbeiten eng mit dem CEO und dem Fuhrungsteam an den Themen, die im jeweiligen Quartal am wichtigsten sind - mit der Geschwindigkeit und Qualitat, die die jeweilige Situation erfordert.
In dieser Rolle ubernimmst du Initiativen, die sich direkt aus der Vision des CEOs und der Unternehmensstrategie ableiten - Themen, die bestimmen, wohin sich NEURA als Nachstes entwickelt - mit einem klaren technischen Fokus auf unsere Produkte, Plattformen und die dahinterstehende Engineering-Organisation.
Das reicht von Produkt- und Technologie-Roadmaps, der Entwicklung von Business Cases fur neue Produkte oder Spin-offs und der Gestaltung einer skalierbaren Organisation bis hin zu strategischen Partnerschaften, Markteintritten und dem Aufbau von Governance-Strukturen.
Gleichzeitig kummerst du dich um kritische, zeit-sensitive Engpasse, die zwischen verschiedenen Funktionen entstehen und ein direktes Eingreifen des CEO Office erfordern - also um die Dinge, die in einem Unternehmen, das so schnell wachst, oft unbemerkt ins Stocken geraten.
In beiden Fallen ubernimmst du die Verantwortung fur das gesamte Thema: Du strukturierst das Problem, entwickelst den Weg nach vorn und bringst das Ergebnis erfolgreich ins Ziel - ohne vorgefertigten Fahrplan.
Konkret bedeutet das fur dich:
Du leitest strategische Initiativen, die das Unternehmen skalierbar machen - von der Definition bis zur Umsetzung. Dazu gehoren langfristige Wachstumsstrategien, Produkt- und Technologie-Roadmaps, der Aufbau neuer Geschaftsbereiche und die Gestaltung der Organisation.
Du steuerst Produkt- und Technologiethemen mit einem klaren Mandat des CEOs. Du unterstutzt unsere Business Units dabei, ubergeordnete Produktvisionen in Roadmaps mit klaren Meilensteinen zu ubersetzen. Gleichzeitig schaffst du Transparenz uber Releases, Abhangigkeiten und Fortschritte, damit das Fuhrungsteam fundierte Entscheidungen treffen kann.
Du entwickelst die Business Cases hinter den nachsten strategischen Schritten des Unternehmens - etwa fur neue Produkte, Spin-offs, Expansionen in neue Lander, Partnerschaften oder M&A - und koordinierst die operativen, technischen, rechtlichen und organisatorischen Schritte, um diese Vorhaben zum Leben zu erwecken.
Du gewinnst einen direkten operativen Einblick in die Produktteams und steuerst sie strategisch. Du weit aus erster Hand, wo die Teams stehen. Im engen Austausch mit dem CEO und dem Fuhrungsteam bereitest du strategische Entscheidungen vor und diskutierst sie, schaffst Transparenz uber Status, Risiken und Abhangigkeiten und stellst sicher, dass Entscheidungen tatsachlich in den Teams umgesetzt werden.
Du bist die Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung - uber Engineering, Product, Manufacturing, Marketing, Finance und People hinweg. Wenn ein Thema zwischen verschiedenen Funktionen liegt, ubernimmst du es und bringst es voran. Dabei sprichst du die Sprache der Ingenieur genauso souveran wie die des Managements.
Du reprasentierst das CEO Office nach auen gegenuber Senior Partnern, Lieferanten, Investoren und Ansprechpartnern, wenn die Zeit des CEOs nicht ausreicht. Du triffst Entscheidungen, bleibst dran und sorgst dafur, dass Themen konsequent abgeschlossen werden.
Diese Rolle richtet sich an jemanden, der bereits Dinge aufgebaut und umgesetzt hat. Das CEO Office ist ein kleines Executive-Team, das im Auftrag des CEOs handelt - deshalb wahlen wir unsere Teammitglieder sehr sorgfaltig aus.
Wir suchen jemanden mit einem technischen Fundament und einer Erfolgsbilanz, bei der die Arbeit fur sich selbst spricht. Entscheidend ist weniger dein bisheriger Jobtitel als das, was du bereits umgesetzt hast - und welchen Impact und welche Umsetzungskraft du kunftig einbringen wirst.
Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im technischen Programm- oder Projektmanagement, in der Strategieberatung, im Corporate Development oder im Scale-up-Umfeld - idealerweise in den Bereichen Robotik, Maschinenbau oder Software/AI.
Technisches Verstandnis. Du hast beispielsweise einen Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen, Engineering Management, Maschinenbau, Software Engineering oder einem vergleichbaren technischen Bereich - oder nachweislich tiefgehende Kenntnisse in Bereichen wie Software und AI, Systems Engineering, Mechatronik oder Fertigungsprozessen. Du verstehst Ingenieur, kannst ihre Ansatze kritisch hinterfragen und zwischen technischer Realitat und unternehmerischen Entscheidungen ubersetzen.
Nachweisbare Umsetzungskraft - von Anfang bis Ende. Du hast funktionsubergreifende strategische Initiativen von der Problemdefinition uber die Umsetzung bis zum Ergebnis gefuhrt - mit der Haltung eines Owners und nicht nach einer reinen Aufgaben-Checkliste. Menschen, die mit dir gearbeitet haben, wurden dich als jemanden beschreiben, der Dinge umsetzt - nicht nur als jemanden, der sie koordiniert.
Erfahrung im Scale-up-Umfeld. Du warst bereits Teil eines Unternehmens, das schnell gewachsen ist, und weit, an welchen Punkten es in den verschiedenen Wachstumsphasen typischerweise schwierig wird - bei Organisation, Prozessen, Talenten und Governance.
Starke analytische Fahigkeiten. Du verfugst uber Erfahrung mit Financial Modelling, Business Cases, Marktanalysen und P&L-Denken. Du ubersetzt Zahlen in Empfehlungen und Empfehlungen in konkrete Entscheidungen.
Souverane Kommunikation auf Executive-Level und im Stakeholder-Management. Du erstellst prazise schriftliche Unterlagen, entscheidungsreife Analysen und Entscheidungsvorlagen. Gleichzeitig bewegst du dich souveran auf C-Level mit Executives, Investoren, Lieferanten und Senior Partnern uber verschiedene Kulturen und Regionen hinweg - von Europa uber die USA bis nach Asien.
Professionalitat und gutes Urteilsvermogen. Du gehst verantwortungsvoll und diskret mit sensiblen Informationen um. Du bringst Ergebnisse - nicht unnotiges Aufsehen.
Sprachen. Business-flieendes Deutsch und Englisch - beide Sprachen sind fur diese Position erforderlich.