1944-AB:Technical Project Manager (m/w/d) - Release- & Umgebungsmanagement Fahrplan-IT (DaViT / TPN)

SPS Consulting & Services GmbH; Deutschland; Vor Ort; EUR 65.000 - 85.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Die SPS Consulting & Services GmbH sucht einen erfahrenen Projektmanager zur Unterstützung eines großen Migrationsprojekts für Vodafone. In dieser Rolle werden Sie für die Planung, Überwachung und Durchführung der Projektaktivitäten verantwortlich sein, wobei Sie eng mit Stakeholdern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden. Ihre Erfahrung im Stakeholder-Management und in der Prozessoptimierung wird entscheidend sein, um die Effizienz und Qualität der Migration zu gewährleisten.

Leistungen

Flexible Arbeitszeiten

Betriebliche Altersvorsorge

Fortbildungsmöglichkeiten

Qualifikationen

• Mindestens 2 Projektreferenzen mit Stakeholder-Beteiligung in komplexen Umfeldern.
• Zertifikate: Certified SAFe 6 Agilist und IREB Requirements Engineer (CPRE) sind erforderlich.
• 4 Jahre Erfahrung im PMO.

Aufgaben

• Definition von Projektumfang, -zielen und -ergebnissen.
• Überwachung des Projektfortschritts und Erstellung regelmäßiger Statusberichte.
• Moderation von fachlichen Projektbesprechungen.

Kenntnisse

Stakeholder-Management

Risikomanagement

Prozessoptimierung

Kommunikation

Ausbildung

Abgeschlossenes Hochschulstudium in Betriebswirtschaft, Informatik oder Wirtschaftsinformatik

Tools

Jira

Confluence

Jobbeschreibung

Projektstart: Juli 2025

Projektende: Dezember 2025

Das Projekt hat folgenden Inhalt:

Migration von Leitungen/Standorten von alten Vodafone Produkten zu neuen Vodafone Produkten

bzw. Migration auf eigene Infrastruktur als Grundlage für die Digitalisierung des Konzerns mit folgenden Themenschwerpunkten:

- Auftrag beinhaltet die Migration von ca. 2.000 Standorten/Leitungen.

- Im Rahmen des Projektes wird die Prozessexzellenz professionalisiert und in Teams unterschiedlicher Disziplinen zusammen erbracht sowie verantwortet.

- Entwicklung neuer Migrationsprozesse und die dazugehörigen IT-gestützten Tools.

- Aufbau zukunftsfähiger Prozesse, um die Migrationszeit zu verkürzen und einen hohen Grad an Automatisierung zu erreichen.

- Identifikation/Erarbeitung einer Bewertungsmöglichkeit, um strategische Entscheidungen treffen zu können, welche Standorte/Leitungen der DB in Zukunft auf DB eigene Infrastruktur migriert zu werden, um vom üblichen Markt unabhängiger zu werden.

Ihre Leistungen:

- Definition von Projektumfang, -zielen und -ergebnissen, die die Geschäftsziele des Auftraggebers unterstützen, in Kooperation mit der Geschäftsleitung und Stakeholdern;

- Identifikation und Verwaltung von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden; Management von Projektrisiken und -problemen sowie Entwicklung von Notfallplänen;

- Ergreifen von Maßnahmen zur Erreichung der Qualitäts- und sonstigen Anforderungen des Auftraggebers an die Projektleistungen

- Überwachung des Projektfortschritts und Erstellen regelmäßiger Statusberichte für den Auftraggeber und das Senior Management des Auftraggebers, sofern notwendig;

- Moderation von fachlichen Projektbesprechungen, einschließlich Vorbereitung von Agenden, Protokollen und Aktivitäten;

- Effektive Kommunikation mit Stakeholdergruppen und Projektteammitgliedern des Auftraggebers;

- Beratung zur Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices.

- Methodische Beratung des Auftraggebers im Programmmanagement

- Beratung des Auftraggebers im Bereich Programmcontrolling

- Fachliche Beratung beim Aufbau und der operationalen Durchführung eines Stakeholdermanagements

- Aufbau von Kennzahlen zur Steuerung und Messung des Projekterfolgs

- Aufbau eines durchgehenden Statusbericht über alle Ebenen

- Reporting an die Gesamtprojektleitung

- Beratung zur Priorisierung der Arbeit im Teilprojekt

- Risikomanagement: Erarbeiten eines Risikomanagementprozesses sowie die inhaltliche Aufarbeitung von Risiken, dessen Auswirkung und dazugehörigen Gegenmaßnahmen bis hin zu

einer Entscheidungsempfehlung an die Gesamtprojektleitung

- Verfolgung von kreativen Ansätzen in Prozessgestaltung zur Optimierung von Kosten, Qualität sowie Fertigungszeit

- Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen

- Dokumentation aller im Projekt notwendigen Arbeiten sowie Vorgehen

Muss-Anforderungen:

- Min. 2 Projektreferenz mit Fokus auf Beteiligung der Stakeholder (Mitarbeiter bis CxO) in der Produktportfolioentwicklung in sehr komplexen Umfeldern (>100 VZP), in denen sowohl IT-Bereiche als auch non-IT

Projektteams involviert waren

- Erfolgreich abgeschlossenes (Fach)-Hochschulstudium im Bereich der der Betriebswirtschaft, Informatik

und/oder Wirtschaftsinformatik

- Nachweis Zertifikat: Certified SAFe 6 Agilist

- Nachweis Zertifikat: Anforderungsmanagement: IREB Requirements Engineer (CPRE)

- Min. 4 Jahre Erfahrung im Einsatz/Aufbau vom PMO

Soll-Anforderungen:

- Projektmanagement: PRINCE2* Foundation

- IT-Prozessmanagement: ITIL V4 Foundation

- Arbeitsorganisations-Know-how 4 Jahre Erfahrung in Kenntnissen zu Arbeitsorganisation: Projekt- und Vorgangsnachverfolgung in Jira/Confluence

- Erfahrung im Controlling von Projekten - Erstellen von Metriken

- Kommunikations- und Moderations-Know-how

4 Jahre Erfahrung in Kommunikation-Skills in der Abstimmung mit Schnittstellenpartnern

4 Jahre Erfahrung in Kommunikation-Skills im Steakholder

Management auf diversen Hierarchieebenen

4 Jahre Erfahrung in methodisches und sicheres Moderieren von fachlichen Meetings, Workshops und Retrospektiven

- Branchen-/Integrationswissen

1 Jahr Erfahrung in der Transport- und Logistik-Branche

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Ihre Ansprechpartnerin

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