Directeur administration et finances

Groupe Lefebvre inc.; Saint-Eustache; Hybrid; CAD 120,000 - 180,000; Full time

Job summary

Groupe Lefebvre inc. recherche un directeur ou une directrice administration et finances pour Saint-Eustache. Poste permanent à temps plein en mode hybride, rattaché à la direction et membre du comité de direction.

Vous professionnalisez la fonction finance et vous assurez son alignement avec les opérationnelles et le développement des activités. Le mandat met l’accent sur la fiabilisation de l’information financière, le contrôle et la conformité, ainsi que sur le rapprochement de la finance

Job description

Directeur ou directrice, administration et finances

Saint-Eustache · Poste permanent · temps plein · Membre du comité de direction · Mode hybride

Groupe Lefebvre en quelques mots

Entreprise familiale québécoise fondée en 1984, Groupe Lefebvre est spécialisé dans la construction, l’entretien, la réparation, la réhabilitation et la protection d’infrastructures de génie civil et de bâtiment. Nous intervenons sur des ouvrages critiques — ponts, tunnels, stationnements souterrains, murs de fondation et éléments structuraux de bâtiments publics et privés.

Notre mission : protéger et prolonger la vie des infrastructures qui soutiennent nos communautés.

Aujourd’hui, c’est près de 150 personnes réparties en quatre divisions de chantier et une division logistique intégrée qui approvisionne nos équipes, gère notre parc d’équipements et prépare chaque jour près de 50 camions pour le terrain. Solidement établie et en pleine croissance, l’entreprise poursuit une trajectoire de développement structurée. C’est dans ce contexte que nous cherchons notre prochain directeur ou directrice, administration et finances.

Votre rôle

Relevant du président et membre du comité de direction, vous ferez passer notre fonction finance au niveau supérieur.

Ce n’est pas un simple rôle de gestion. C’est un mandat de structuration et de leadership : professionnaliser la fonction finance et en faire un véritable partenaire des opérations, présent en amont des décisions plutôt qu’en simple constat de fin de mois.

Votre mandat sera double :

• Fiabiliser et renforcer l’information de gestion, les contrôles et la conformité;
• Rapprocher la finance du terrain, pour qu’elle soutienne concrètement les opérations et le développement de l’entreprise.

Vos principales responsabilités

Contrôle, conformité et information financière

• Garantir des états financiers fiables, ponctuels et présentés par division;
• Établir et faire respecter un calendrier de fermeture mensuelle rigoureux;
• Maintenir des contrôles internes solides et une conformité irréprochable (comptable, fiscale et réglementaire — TPS/TVQ, CCQ, RBQ, AMF);
• Agir comme interlocuteur principal des auditeurs externes.

Comptabilité de projet et pilotage des marges

• Uniformiser le traitement des travaux en cours et la reconnaissance des revenus;
• Déployer une discipline de suivi des coûts de projet (job cost) dynamique;
• Produire l’analyse des marges par division et par type de travaux, ainsi que le suivi des projets à risque;
• Faire de la comptabilité de projet un véritable outil de décision pour les opérations.

Trésorerie et financement

• Piloter une prévision de trésorerie roulante et la gestion des comptes clients;
• Gérer les relations avec les banques, prêteurs, assureurs et sociétés de cautionnement;
• Structurer le financement des investissements stratégiques.

Planification financière et reporting exécutif

• Piloter le cycle budgétaire annuel et les prévisions révisées;
• Concevoir et livrer un sommaire financier exécutif mensuel, clair et orienté vers la décision, destiné à la présidence et au comité de direction.

Partenariat d’affaires et littératie financière

• Tenir des revues de résultats mensuelles avec chaque directeur de division;
• Accompagner les gestionnaires et les chargés de projet afin qu’ils s’approprient leurs chiffres et prennent de meilleures décisions;
• Développer les réflexes financiers à tous les niveaux de l’organisation.

Données, systèmes et développement de l’équipe

• Faire évoluer les outils, les systèmes, les données et l’automatisation de la fonction;
• Bâtir une équipe finance compétente, autonome et orientée vers l’amélioration continue.