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A CredAluga procura um Especialista de Revenue Management para liderar a função, conectando o P&L às áreas Comercial, Growth e Marketing. Você usará dados, IA e modelos financeiros para guiar metas, investimentos e preço.
A posição oferece autonomia, reportando-se diretamente ao CFO, com impacto direto nos resultados da empresa. Você será responsável por metas, forecast, retenção, aquisição e mix, definindo alocação de recursos e oportunidades de crescimento no mercado imobiliário.
Olá, seja bem vindo(a) aCredAluga!
Criar e liderar a função de Especialista Revenue Management da CredAluga. Você será a interface de inteligência entre o P&L e as áreas de Comercial, Growth e Marketing, e vai decidir, com dados, onde a empresa coloca o próximo real para geração de receita e margem de contribuição. É uma posição de contribuidor individual de alta senioridade. Você não terá time direto no início. Terá acesso direto aos dados, às ferramentas de IA e às lideranças, e direitos de decisão claros sobre metas, investimento comercial e exceções de preço. Reporta ao CFO.
Ser dono da árvore de alavancas comerciais da empresa, do macro ao micro. Recalcular o forecast de receita todo mês a partir do realizado, separando o que vem da base (retenção) do que vem de aquisição. Conduzir a revisão mensal de receita com CEO, CFO e lideranças: apontar desvios, explicar a causa e levar a decisão a ser tomada.
Medir e gerir a retenção de produção por safra de imobiliárias, e transformar a retenção em meta e incentivo do time de relacionamento. Otimizar modelo financeiro de carteirização: qual conta vai para atendimento presencial, remoto ou digital, pelo valor da conta e pelo custo de servir, e não só pelo porte declarado. Definir os níveis e as metas do time de campo, em conjunto com a liderança, comercial.
Manter o LTV/CAC por porte, canal e safra, e usálo para direcionar o orçamento de Selling e Marketing. Encontrar oportunidades de crescimento no mercado endereçável: praças, perfis de imobiliária, canais e parceiros. Acompanhar a qualidade das safras novas desde os primeiros 90 dias, para agir antes que o problema apareça no ano seguinte.
Buscar alavancas de Pricing em conjunto com a área de Crédito. Otimizar campanhas e provar o retorno de cada uma com testes controlados. Aplicar a lógica de orçamento base zero ao investimento comercial: todo real se justifica pelo retorno a cada ciclo. Aumentar a penetração de Cross-sell com racional de retenção e ROI.