Especialista em Sourcing & Procurement

Insider Store; São Paulo; Híbrido; BRL 180 000 - 260 000; Tempo integral

Vantagens oferecidas por esta oferta de emprego

Plano de Saúde

Plano Odonto

Totalpass

Udemy

Insider Perks

Cartão Flexível

Resumo da oferta

A Insider Store está buscando um líder de procurement que saia de uma abordagem puramente transacional para estabelecer uma operação de strategic procurement orientada por dados, conhecimento técnico e impacto financeiro. A função envolve desenhar estratégias por categoria, fornecedor e matéria-prima, integrando custos, qualidade e escala com foco em previsibilidade e melhoria de margens.

O objetivo é transformar o procurement em vantagem competitiva, estruturando open costing, reduzindo

Responsabilidades

• Dominar economicamente a cadeia
• Construir visão completa da formação de custo dos produtos da Insider, incluindo fibras e matérias-primas, fiação, tecelagem/malharia, tingimento/beneficiamento, aviamentos, corte/costura/acabamento, embalagem, impostos, fretes e logística, perdas e eficiência.

Descrição da oferta de emprego

Sobre a vaga:

Construir uma máquina de procurement que permita à Insider:

• Entregar produtos melhores com custos estruturalmente mais competitivos;


• Aumentar a transparência sobre a formação de custos;


• Reduzir dependências críticas de fornecedores e matérias-primas;


• Aumentar velocidade, flexibilidade e segurança de abastecimento;


• Melhorar margem sem comprometer produto, qualidade ou experiência do cliente;


• Transformar fornecedores em uma vantagem competitiva da marca.

A pessoa será responsável por sair de uma lógica predominantemente transacional de compras e implementar uma operação de strategic procurement orientada por dados, conhecimento técnico e impacto financeiro.

Principais responsabilidades

• Dominar economicamente a cadeia

Construir uma visão completa da formação de custo dos produtos da Insider, entendendo:

• Fibras e matérias-primas;


• Fiação;


• Tecelagem e malharia;


• Tingimento e beneficiamento;


• Aviamentos;


• Corte, costura e acabamento;


• Embalagem;


• Impostos;


• Fretes e logística;


• Perdas, eficiência e capacidade industrial.

Não basta saber quanto custa. É necessário entender por que custa, quais variáveis explicam o custo e como cada etapa pode ser redesenhada.

Implementar strategic sourcing

Criar estratégias específicas por categoria, matéria-prima e fornecedor, considerando:

• Concentração de spend;


• Criticidade para o produto;


• Complexidade técnica;


• Disponibilidade de capacidade;


• Risco de abastecimento;


• Dependência geográfica;


• Volatilidade cambial;


• Poder de negociação;


• Possibilidade de substituição;


• Impacto em qualidade e percepção de valor.

Cada negociação relevante deve partir de uma tese, dados e conhecimento profundo do mercado — não apenas de uma rodada de cotações.

Estruturar open costing

Implementar e expandir uma metodologia consistente de open costing para os principais produtos e fornecedores.

A pessoa deverá decompor custos, comparar estruturas industriais, identificar ineficiências e criar referências confiáveis para negociações.

Queremos substituir a discussão superficial de preço por uma discussão técnica sobre matéria-prima, consumo, produtividade, perdas, margem industrial, capacidade e escala.

Desenvolver e desafiar fornecedores

Construir relações de longo prazo sem desenvolver dependência ou complacência.

Isso inclui:

• Criar alternativas para fornecedores críticos;


• Encontrar capacidades produtivas ainda não exploradas;


• Desenvolver novos fornecedores nacionais e internacionais;


• Negociar acesso prioritário a capacidade;


• Construir modelos de parceria com compartilhamento de previsibilidade;


• Estabelecer metas claras de custo, prazo, qualidade e inovação;


• Interromper relações que não acompanhem o padrão de evolução da Insider.

Fornecedor não deve ser tratado apenas como executor. Também não deve controlar a agenda da empresa.

Integrar procurement, produto e planejamento

Trabalhar de forma próxima às áreas de Produto, Estilo, Desenvolvimento, Qualidade, Planejamento, Supply, Finanças e Comercial.

A função de Procurement começa antes de o produto estar completamente definido.

Esperamos que essa pessoa participe das decisões de materiais, construção, fornecedores e arquitetura de custo desde o início, apresentando alternativas e trade-offs concretos.

O objetivo não é reduzir o custo de um produto já decidido. É ajudar a desenhar o produto certo, com a estrutura econômica certa.

Aumentar flexibilidade e velocidade

Desenvolver modelos que reduzam a necessidade de escolher entre preço e flexibilidade.

Isso pode incluir:

• Reserva antecipada de capacidade;


• Contratos de matéria-prima;


• Compromissos de volume com liberações graduais;


• Postponement;


• Greige stock;


• Dual sourcing;


• Fornecedores com diferentes perfis de velocidade;


• Lotes menores para validação;


• Acordos de reposição rápida;


• Compartilhamento estruturado de forecast.

A pessoa deverá ajudar a Insider a antecipar o que é previsível sem transformar erro de previsão em excesso de estoque.

Gerenciar riscos da cadeia

Mapear riscos por matéria-prima, fornecedor, região e etapa produtiva.

Deverá criar planos concretos para cenários como:

• Ruptura de matéria-prima;


• Perda de fornecedor;


• Restrição de capacidade;


• Variação cambial;


• Problemas de qualidade;


• Atrasos de produção;


• Dependência excessiva;


• Mudança tributária ou regulatória;


• Deterioração financeira de parceiros.

Não buscamos relatórios de risco. Buscamos prevenção, alternativas e capacidade de resposta.

Construir inteligência de mercado

Criar uma visão continuamente atualizada sobre:

• Preços de fibras e matérias-primas;


• Evolução de capacidades industriais;


• Novos fornecedores;


• Novas tecnologias têxteis;


• Movimentos de concorrentes;


• Custos internacionais;


• Câmbio;


• Tendências de nearshoring e offshoring;


• Mudanças tributárias e logísticas;


• Novas regiões e clusters produtivos.


• Mentalidade AI First: utilização de IA no dia a dia, usando-a para otimizar processos, aumentar produtividade e potencializar resultados.

Mais detalhes:

Quer entender melhor a cultura que estamos construindo na INSIDER? Ouça este episódio com o cofundador Yuri Gricheno e conheça a mentalidade e o nível de ambição que movem o nosso time: CO-FUNDADOR DA INSIDER - Yuri Gricheno

• Modelo de contrato: PJ;


• Modelo de trabalho: Híbrido;


• Descanso sem ser descontado; 22 dias úteis anuais, disponível após os três primeiros meses;


• Cartão Flexível;


• Plano de Saúde;


• Plano Odonto;


• Totalpass;


• Udemy;


• Insider Perks;

• Oportunidade de crescimento e aprendizado em uma startup em rápida expansão


• Ambiente de trabalho colaborativo e inovador, com exposição a novas tecnologias e processos Nossa Cultura