Cette fonction de top management (fonction à mandat) est ouverte à tous les genres.
Cette fonction est stratégique avec un fort impact pour l’institution. En tant que membre du comité de direction, vous gérez un budget de 27.277.159 €. L'organisation compte environ 100 collaborateurs, dont 5 sous votre autorité directe.
Dans l’hypothèse favorable où vous seriez invité·e à présenter l’épreuve orale, après les tests informatisés, nous vous conseillons de débuter sa préparation dès aujourd’hui et de ne pas attendre le dernier moment.
L’épreuve orale constitue une phase déterminante du processus de sélection. Elle vise à évaluer de manière approfondie les compétences techniques ET les compétences managériales requises pour occuper ce poste de haut-fonctionnaire au sein de l’administration publique.
Lisez attentivement toutes les informations reprises sous l'onglet Description complète pour connaître les étapes de sélection et avoir une vue complète sur l'offre d'emploi.
Le·la directeur·ice général·e est à la tête de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes (IEFH) et assume la responsabilité finale de la gestion, de la direction quotidienne et du fonctionnement organisationnel de l’Institut.
Elle·iel·il veille à la mise en oeuvre de la politique et des décisions du Conseil d’administration, dirige la mise en oeuvre du plan stratégique et veille au respect de la double mission de l’IEFH en tant qu’organisme indépendant chargé de l’égalité (equality body) et en tant qu’administration fédérale d’appui aux politiques.
Le ou la directeur·ice général·e représente l’Institut en interne et en externe et contribue à l’impact sociétal de l’IEFH en matière d’égalité de genres aux niveaux national, européen et international.
Contexte de la fonction
Relations internes au sein de l'organisation:
Rend compte au Conseil d’Administration de l’IEFH et y justifie de la mise en oeuvre de la politique, du plan de gestion et des objectifs stratégiques.
- Travaille en collaboration avec le·la Directeur·ice adjoint·e au sein de la direction, en assumant la responsabilité finale de la gestion et de l’administration de l’organisation ; coordonne la répartition des tâches en fonction de la complémentarité, des domaines d’expertise et des atouts personnels, et la formalise dans un accord documenté de délimitation des rôles.
- Dirige les chefs de service de l’IEFH (l’institut compte environ 100 collaborateur·ices) et les encadre au moyen d’une délégation claire, de lignes directrices et de structures décisionnelles, tout en veillant à l’autonomie des services et en évitant l’attribution de tâches opérationnelles de détail à la direction.
- Dirige activement le comité de direction et contribue à une collaboration fluide, équilibrée et efficace au sein de la direction.
- Supervise le fonctionnement des Ressources Humaines de l’Institut, en accordant une attention particulière au bien-être mental du personnel, à la rétention, à l’équilibre linguistique et à une culture d’entreprise valorisante.
Relations internes au sein de l’autorité fédérale:
- Collabore avec le·la Ministre compétent·e (Égalité des chances) et son cabinet, et fournit toutes les informations utiles et le soutien nécessaire à l’élaboration de la politique en matière d’égalité de genres.
- Représente l’IEFH au sein des instances décisionnelles fédérales, des plateformes de coordination et des organes consultatifs pertinents, et collabore avec d’autres SPF, SPO et institutions publiques dans le cadre de projets liés aux missions de l’IEFH.
- Entretient des relations avec le SPF BOSA pour les questions budgétaires et de personnel ; défend et justifie le budget institutionnel devant le Parlement, le cabinet et le SPF BOSA, y compris dans un contexte politique difficile.
- Gère les accords et protocoles de coopération avec les institutions régionales et communautaires actives dans le domaine de l'égalité.
Relations externes à l’autorité fédérale:
- Représente l’IEFH auprès des institutions de l’UE, des structures de l’ONU et du réseau des organismes européens chargés de l’égalité (notamment l’EIGE), et participe aux consultations internationales sur l’égalité de genres. Délègue les missions de représentation à la personne la plus appropriée en fonction de son expertise, de ses connaissances linguistiques et de ses compétences thématiques.
- Assure la communication externe et le positionnement de l’IEFH auprès des médias, des organisations de la société civile, des institutions universitaires et du grand public ; évalue seul·e sa capacité d’assurer une intervention de qualité, en tenant compte des compétences linguistiques et du contenu, et délègue si nécessaire au·à la porte-parole le·la plus adéquat·e.
- Entretient des relations de collaboration avec des institutions scientifiques afin d’apporter un soutien politique fondé sur des données probantes, et veille à l’équilibre entre la recherche interne et externe dans le respect de l’indépendance de l’IEFH.
- Agit en tant que représentant·e crédible de l’IEFH dans le débat de société sur l’égalité de genres, tant au niveau national qu’international, avec la diplomatie, la sensibilité politique et les arguments de fonds nécessaires.
Projets et gestion du changement :
Le ou la Directeur·ice dirige le renforcement organisationnel et la transformation de l’IEFH :
- Accompagne les défis organisationnels liés à la croissance et à l'expansion de l'IEFH (qui passe d'un petit établissement à un établissement de taille moyenne) et conduit les optimisations structurelles nécessaires.
- Pilote d’éventuels processus de changement dans le cadre de la rationalisation fédérale, y compris d’éventuels processus de fusion ou d’intégration avec des instituts similaires, en concertation avec le Conseil d’Administration, et en adoptant une attitude constructive et altruiste vis-à-vis des intérêts du secteur public au sens large.
- Optimise le fonctionnement interne grâce à des mécanismes de délégation clairs, des processus opérationnels et un organigramme limpide, ce qui permettra de décharger la direction des tâches opérationnelles de détail.
- Développe des outils de mesure d’impact permettant de recenser systématiquement et de démontrer les effets sociétaux des actions de l’IEFH.
- Accompagne les processus de changement dans un contexte d’économies et de pressions politiques, et gère de manière proactive les éventuels processus d’intégration ou de fusion avec d’autres instituts similaires (en concertation avec le Conseil d’Administration), en vue d’optimiser les ressources publiques et de garantir la mission.
- Préserve l’agenda stratégique de l’IEFH du flux continu de dossiers ponctuels en organisant les activités de manière planifiée et en mettant en place des structures de conseil et de décision solides au niveau des services.
Finalités
Finalités permanentes:
1. Définition de la vision stratégique, direction et mise en oeuvre des politiques
- Traduit les décisions et l’orientation stratégique du Conseil d’Administration en plans opérationnels concrets et veille à leur mise en oeuvre cohérente dans l’ensemble de l’organisation.
- Veille au cap stratégique de l’IEFH et à la réalisation des objectifs à long terme, tout en pilotant le fonctionnement quotidien et en supervisant le traitement opérationnel des dossiers ponctuels (assistance juridique, questions parlementaires, etc.).
- Défend la double mission de l’IEFH (organisme chargé de l'égalité et administration de soutien aux politiques) auprès de toutes les parties prenantes concernées et communique clairement à quel rôle ses actions répondent.
- Suit les évolutions sociales, scientifiques et politiques en matière d’égalité de genres aux niveaux national et international, et soumet des propositions au Conseil d’Administration afin d’adapter le positionnement de l’IEFH en conséquence.
- Prend des décisions de manière autonome dans le cadre de la gestion quotidienne, met en oeuvre les décisions du Conseil d’Administration et rend compte à ce dernier de la politique menée.
2. Gestion organisationnelle et gestion opérationnelle interne
- Organise efficacement le fonctionnement interne de l’IEFH en instaurant, en clarifiant et en surveillant les structures de délégation, les processus opérationnels, les structures décisionnelles et l’organigramme.
- Délègue au maximum les tâches de fond aux départements et décharge la direction des tâches exécutives de détail ; fournit aux chefs de département et aux membres du personnel les outils stratégiques et les cadres leur permettant de contribuer de manière autonome et en mode « bon du premier coup » ("First time right").
- Gère le budget quotidien de l’IEFH, veille à l’utilisation des ressources opérationnelles en fonction de la charge de travail et des priorités, et procède aux ajustements nécessaires dans le cadre budgétaire.
- Défend et justifie le budget institutionnel devant le Parlement, le gouvernement et le SPF BOSA, y compris dans un contexte budgétaire politiquement difficile.
- Développe et met en oeuvre des outils de mesure d’impact qui cartographient de manière systématique et vérifiable les effets des investissements et des actions de l’IEFH.
3. Politique du personnel et culture d’entreprise
- Mène une politique RH active axée sur le bien-être, la satisfaction et la fidélisation des membres du personnel, en accordant une attention particulière à la question du bien-être au travail.
- Adopte un style de direction fédérateur et valorisant qui motive les membres du personnel, accompagne les changements et renforce une culture d’entreprise positive.
- Veille à l’équilibre entre les 2 rôles linguistiques (FR et NL) dans la gestion du personnel et des effectifs.
- Encourage le développement professionnel des membres du personnel et instaure une culture de délégation, de responsabilisation et d’autonomie au niveau des services.
4. Représentation externe et positionnement institutionnel
- Représente l’IEFH en tant que responsable final auprès du Conseil d’Administration, du·de la Ministre compétent·e, du Parlement, d’autres autorités publiques, des institutions de l’UE, des structures des Nations unies et du réseau des organismes européens de promotion de l’égalité.
- Veille à la crédibilité, à l’indépendance et à la visibilité de l’IEFH dans le débat public et politique ; se situe au-dessus du paysage politique partisan tout en restant à l’écoute des préoccupations sous-jacentes et en démontrant la valeur ajoutée de l’IEFH.
- Dirige la stratégie de communication externe et évalue lui-même s’il doit agir en tant que porte-parole ou déléguer cette tâche à la personne la plus appropriée, en tenant compte des compétences linguistiques, de l’expertise et de l’aptitude à s’exprimer en public. Assure une communication externe professionnelle dans la langue appropriée (NL, FR, EN).
- Développe et entretient un solide réseau de parties prenantes pertinentes aux niveaux national et international afin de soutenir la mission et le positionnement de l’IEFH.
5. Supervision juridique et de fond
- Assure le contrôle, organise la concertation nécessaire et garantit la qualité des dossiers juridiques en cours gérés par le service juridique de l’IEFH, et peut, le cas échéant, présenter ces dossiers de manière neutre dans des instances externes.
- Représente l’IEFH au sein des instances juridiques et politiques pertinentes où une connaissance du droit à l’égalité est requise, et veille à la bonne application de la réglementation en matière d’égalité.
- Suit l’évolution de la législation belge, européenne et internationale en matière d’égalité et en déduit les implications pour la politique interne de l’IEFH.
6. Gestion du changement et pérennité
- Veille à l’efficacité, à l’agilité et à l’efficience de l’organisation et formule des propositions de changement organisationnel afin de permettre à celle‑ci d’atteindre les objectifs, l’impact et les résultats escomptés.
- Veille à la mise en oeuvre cohérente des projets de changement et s'assure que l'impact attendu est effectivement atteint.
- Communique avec calme, ouverture d’esprit et dans un esprit de cohésion dans les situations de crise et face à des pressions politiques ou publiques ; fait preuve du sang-froid nécessaire pour rassurer les collaborateurs et présenter le changement sous un jour positif.
Finalités temporaires:
- Formaliser la répartition des tâches et la délimitation des rôles avec le·la directeur·ice adjoint·e dans un délai d’un mois après la nomination des deux mandataires, dans un accord documenté et approuvé par le Conseil d’Administration.
- Prise de connaissance du plan stratégique 2026-2031 et du plan annuel 2026 récemment élaborés. Prise en charge de la responsabilité de piloter la poursuite de la mise en oeuvre de ces plans. Formuler, si nécessaire et pertinent, des suggestions d’ajustement de ceux‑ci dans les six mois suivant la nomination, conformément au plan stratégique existant de l’IEFH et aux objectifs du Conseil d’Administration.
- Réaliser une analyse de la structure et des processus organisationnels internes dans les trois mois suivant la nomination, et formuler des propositions concrètes d’optimisation (mécanismes de délégation, organigramme, processus d’approbation et de prise de décision).
- Participer de manière constructive et transparente aux audits et évaluations de l'organisation et, en collaboration avec les services concernés, formuler une réponse de qualité et pertinente dans les délais fixés par l'instance d'évaluation.
Employeur
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes (IEFH) est un organisme fédéral d’intérêt public (OIP) créé par la loi du 16 décembre 2002. L’IEFH a pour mission légale de garantir, de promouvoir et de protéger l’égalité entre les femmes et les hommes. Pour plus d’informations: www.IEFH.be
L’IEFH remplit un double rôle :
- En tant qu’organisme indépendant chargé de l’égalité (equality body), l’IEFH offre une assistance juridique aux victimes de discrimination fondée sur le genre et veille au respect de la législation en matière d’égalité.
- En tant qu'administration chargée d'appuyer la politique fédérale, l'IEFH élabore des études, des rapports et des recommandations politiques dans le domaine de l'égalité de genres, afin de soutenir l'élaboration des politiques fédérales.
L'IEFH collabore avec des partenaires belges, européens et internationaux et représente la Belgique au sein du réseau des organismes européens chargés de l'égalité (notamment l'EIGE) et des structures des Nations unies. L'institution est située à Bruxelles.
- Budget total de fonctionnement de l’organisation : 27.277.159 € en 2026
- Budget géré par le titulaire de la fonction : cf. supra
- Nombre de collaborateurs au sein de l’organisation : environ 100 personnes
- Nombre de de collaborateurs sous l’autorité directe du titulaire de la fonction : 5
- Autres données chiffrées concernant le personnel : en 2025, l’IEFH comptait :
- 1.722 signalements reçus par le service juridique ;
- 95 questions parlementaires traitées ;
- 10 avis et recommandations émis ;
- 399 mentions / interventions dans les médias, tous types et rôles linguistiques confondus ;
- 17 communiqués de presse publiés ;et déjà 30 études/recherches en cours en 2026.
Conditions de participation
Les conditions de participation sont une exigence absolue pour participer aux procédures de sélection de la DG R&D (Recrutement et Développement) du SPF Stratégie et Appui.
Conditions de travail
Salaire annuel brut, déjà adapté à l'index actuel: 159.385,76 € (bande salariale 4).
Sur le contenu de la fonction
Coordinatrice du département Appui
Institut pour l'égalité des femmes et des hommes (IEFH)
L’administration fédérale entend être le reflet de la diversité au sein de la société. C’est pourquoi nous prônons l’inclusion en offrant à chaque personne l’opportunité de démontrer son potentiel.