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Join sucht eine:n Office Manager:in, der/die das Office für ein KMU mit 20-100 Mitarbeitenden steuert und den HR-Erstkontakt begleitet. Sie berichten an die Geschäftsführung und koordinieren Lieferanten, Räume, Verwaltung, Reisekosten und interne Events.
Sie bringen 3-7 Jahre Erfahrung im Office Management mit, beherrschen moderne Reisekosten-Tools und führen Rahmenprojekte. HR-Erstkontakt-Erfahrung ist wünschenswert; Aufgaben umfassen Prozedurenaufbau und Onboarding.
Bevor Sie die Stellenausschreibung schreiben, klären Sie drei Fragen. Sie bestimmen, welches Profil Sie wirklich brauchen, und vermeiden die häufigsten Scope-Fehler in deutschen KMUs.
Frage 1: Office Manager:in, Assistenz der Geschäftsführung oder Personalreferent:in? Die drei Rollen überschneiden sich teilweise, sind aber nicht gleichwertig. Die Assistenz der Geschäftsführung bedient eine oder zwei Personen (CEO, COO) mit Kalender, Reisen und Post. Die:der Personalreferent:in deckt Arbeitsrecht, Recruiting, Lohnabrechnung, Mitarbeitergespräche und Beziehungen zum Betriebsrat ab. Die:der Office Manager:in steuert das Office für das gesamte Unternehmen: Lieferanten, Räume, allgemeine Verwaltung, Reisekosten, interne Events, logistisches Onboarding, oft mit einem HR-Erstkontakt in KMUs unter 50 Mitarbeitenden. Die drei in einer Anzeige zu vermischen zieht schlecht passende Bewerbungen an und kostet Zeit. Präzisieren Sie die Funktion schon im Titel: Office Manager:in (m/w/d), nicht polyvalentes Profil Verwaltung und HR, was nichts aussagt.
Frage 2: Welcher genaue Scope? Im KMU variiert der Scope einer:eines Office Manager:in erheblich: reine Office-Steuerung, mit oder ohne HR-Erstkontakt, mit oder ohne Lohnvorbereitung, mit oder ohne intensive Eventorganisation. Listen Sie die abgedeckten Themen explizit in der Anzeige auf. Eine:n Office Manager:in ohne HR-Erfahrung braucht 3-6 Monate Begleitung, wenn dieser Anteil zu tragen ist ; ein polyvalentes Profil erwartet abwechslungsreiche Themen und langweilt sich schnell in reiner Verwaltung.
Frage 3: Welche Teamgröße ist zu bedienen? Eine:n Office Manager:in, die:der 15 Mitarbeitende bedient hat, arbeitet anders als jemand, der:die 80 bedient hat. Rituale, Kadenz, Prozess-Strukturierung und Lieferantensteuerung unterscheiden sich. Suchen Sie ein Profil, dessen vorherige Teamgröße höchstens 2× kleiner oder größer als Ihre ist ; größere Abstände erfordern echte Neuanpassung. Im deutschen KMU mit 20-100 Mitarbeitenden rechtfertigt sich die Vollzeitstelle ab 25-30 Mitarbeitenden ; darunter reichen eine:n Assistenz der Geschäftsführung oder eine:n fraktionierte:n Office Manager:in.
Konvergieren die drei Antworten zu einer:einem Vollzeit-Office-Manager:in für ein KMU von 20-100 Mitarbeitenden (und nicht zu einer Assistenz der Geschäftsführung oder einer:einem Personalreferent:in), gehen Sie zum Anzeigen-Modell weiter unten.
[Firmenname], KMU [Branche] mit Sitz in [Stadt], [X] Mitarbeitende, [X] M€ Umsatz, sucht eine:n Office Manager:in zur Steuerung des gesamten Office-Bereichs und zur Übernahme des HR-Erstkontakts.
Als Office Manager:in steuern Sie den Office-Bereich für [20-100] Mitarbeitende: Lieferanten, Räume, allgemeine Verwaltung, Reisekosten, interne Events, logistisches Onboarding. [Falls anwendbar] Sie tragen den HR-Erstkontakt vor der Einstellung einer:eines Personalreferent:in. Sie berichten an die [Geschäftsführung / DAF / COO].
Festgehalt, brutto pro Jahr
Bruttofixgehalt pro Jahr für eine:n Office Manager:in mit 3-7 Jahren Erfahrung in einem deutschen KMU (20-100 Mitarbeitende). München, Frankfurt und Hamburg ziehen die Bandbreite um 10-15% nach oben; ländliche Regionen sowie der Osten ziehen sie um 5-10% nach unten. Profile, die einen erweiterten HR-Anteil tragen (Onboarding, Lohnvorbereitung, einfache arbeitsrechtliche Themen) oder einen erweiterten Office-Anteil (Multi-Site, intensive Eventorganisation) tragen, liegen am oberen Ende. Die Rolle hat keinen strukturellen Variabel-Anteil; einzelne KMUs zahlen ein 13. Monatsgehalt oder eine einfache Erfolgsbeteiligung.