Aydem Enerji’de 40 yılı aşkın bir süredir ülkemizin sürdürülebilir geleceği için çevik, yenilikçi yaklaşımımızla elektrik üretimi, dağıtımı ve perakende alanlarında “hayat için enerji” üretiyor ve sektörümüzde imza attığımız pek çok ilkle fark yaratıyoruz.
İşimizi “başarı” ile yaparak ve “hayata” dokunarak kurumu “geleceğe” taşırken, enerjimizin kaynağı olan çalışma arkadaşlarımız tarafından neden “Harika Bir İş Yeri” seçildiğimizi merak ediyorsan detaylara web sitemizden ve hakkında alanından ulaşabilirsin.
Sen de bu ekibin bir parçası olmak istiyorsan Aydem Holding bünyesinde “Yapay Zeka ve Dijital Dönüşüm Grup Müdürü” pozisyonunda görevlendirilmek üzere ilanımıza başvur, bizimle birlikte “enerji için biz” de!
Neler bekliyoruz?
- Üniversitelerin Mühendislik, Bilgisayar Bilimleri, Yönetim Bilişim Sistemleri, İşletme veya ilgili bölümlerinden mezun olmak,
- Yapay zekâ, dijital dönüşüm veya teknoloji odaklı iş geliştirme projelerinde deneyim sahibi olmak,
- Üretken yapay zekâ, otomasyon ve dijital teknolojilerin kullanım alanları hakkında bilgi sahibi olmak,
- İş süreçleri analizi, iş gereksinimlerinin belirlenmesi ve dönüşüm projelerinin yönetimi konularında deneyimli olmak,
- Fizibilite, iş değeri analizi, KPI belirleme ve fayda takibi konularında bilgi ve deneyim sahibi olmak,
- Teknoloji ekipleri ve farklı iş birimleri arasında koordinasyon sağlayabilmek, iş ihtiyaçlarını teknik ekiplerle birlikte uygulanabilir çözümlere dönüştürebilmek.
- Proje önceliklendirme, kaynak planlama, risk yönetimi, ilerleme takibi ve üst yönetime raporlama konularında deneyimli olmak.
- Değişim yönetimi, paydaş iletişimi, kullanıcı adaptasyonu ve dönüşüm projelerinin kurum genelinde yaygınlaştırılması konularında yetkin olmak.
- İyi derecede İngilizce bilgisine sahip olmak.
Temel sorumluluklar neler olacak?
- Aydem Enerji Holding ve grup şirketlerinin stratejik hedefleri doğrultusunda yapay zekâ, dijital dönüşüm, süreç iyileştirme ve operasyonel verimlilik fırsatlarının belirlenmesine ve hayata geçirilmesine liderlik etmek,
- Grup genelindeki iş birimleri ve şirketlerle birlikte iş süreçlerini analiz ederek verimlilik, maliyet optimizasyonu, hizmet kalitesi, iş yapış biçimleri ve müşteri deneyimi alanlarında gelişim fırsatlarını belirlemek; bu fırsatları somut dönüşüm inisiyatiflerine dönüştürmek,
- Yapay zekâ ve dijital dönüşüm uygulamalarına ilişkin iş ihtiyaçlarını, hedeflenen çıktıları, performans göstergelerini ve beklenen finansal/operasyonel faydaları tanımlamak; ilgili iş birimleriyle birlikte iş gerekçelerinin oluşturulmasını sağlamak,
- Grup genelindeki yapay zekâ ve dijital dönüşüm inisiyatiflerinin iş değeri, stratejik öncelik, uygulanabilirlik, kaynak ihtiyacı ve beklenen fayda kriterleri doğrultusunda değerlendirilmesini ve önceliklendirme önerilerinin oluşturulmasını sağlamak,
- Grup şirketlerinin ve fonksiyonlarının dijital dönüşüm yol haritalarını oluşturmak; bu yol haritalarının grup stratejisi, operasyonel verimlilik hedefleri ve ortak dönüşüm öncelikleriyle uyumunu sağlamak,
- Yapay zekâ ve dijital dönüşüm inisiyatiflerinin fikir geliştirme, iş gereksinimlerinin belirlenmesi, değerlendirme, PoC/pilot, uygulama, canlıya geçiş, kullanıcı adaptasyonu ve yaygınlaştırma aşamalarını ilgili iş sahipleri ve teknoloji ekipleriyle koordineli şekilde takip etmek,
- İş süreçlerinin yeniden tasarlanması, standartlaştırılması, sadeleştirilmesi ve otomasyonu çalışmalarını yönetmek; yapay zekâ ve dijital teknolojilerin süreç dönüşümünü destekleyecek şekilde kullanılmasını sağlamak,
- Dijital dönüşüm ve yapay zekâ uygulamalarının iş sonuçlarına etkisini belirlenen KPI’lar üzerinden izlemek; hedeflenen finansal ve operasyonel faydaların gerçekleşmesini ilgili iş birimleriyle birlikte takip etmek ve sapmalara yönelik iyileştirme aksiyonlarını koordine etmek,
- Hayata geçirilen başarılı uygulamaların grup şirketleri ve fonksiyonlar arasında yeniden kullanım ve yaygınlaştırma fırsatlarını değerlendirmek; ortak çözüm ve süreç yaklaşımlarının geliştirilmesini desteklemek,
- Dijital dönüşüm portföyünün kapsam, ilerleme, kaynak ihtiyacı, risk, performans ve fayda gerçekleşmesi açısından görünürlüğünü sağlamak; yönetim raporlamalarını ve karar destek çalışmalarını yürütmek,
- Yapay zekâ ve dijital dönüşüm inisiyatiflerinde iş birimlerinin sorumluluklarını, süreç sahipliğini ve hedeflenen sonuçlara ilişkin hesap verebilirliğini netleştirmek; değişim yönetimi, iletişim, eğitim ve kullanıcı adaptasyonu çalışmalarını ilgili fonksiyonlarla birlikte yürütmek,
- Belirlenen teknik standartlar, mimari prensipler, veri yönetişimi, bilgi güvenliği ve sorumlu yapay zekâ gerekliliklerinin iş ihtiyaçları ve dönüşüm projeleriyle uyumlu şekilde uygulanmasını ilgili ekiplerle birlikte sağlamak,
- Dijital dönüşüm alanındaki teknolojik gelişmeleri, sektörel uygulamaları ve yeni iş modellerini takip ederek grup genelindeki dönüşüm fırsatlarının ve organizasyonel yetkinliklerin sürekli geliştirilmesine katkı sağlamak.