Senior Scrum Master

SourcePower; Apeldoorn; On-site; EUR 55,000 - 75,000; Full time

Job summary

Belastingdienst binnen GKT Webdevelopment zoekt een Scrum Master die meerdere DevOps-teams ondersteunt bij Agile, Scrum en SAFe. Je faciliteert, coacht en helpt bij het verwijderen van obstakels zodat webapplicaties efficiënt en voorspelbaar ontwikkeld en beheerd worden.

Je bevordert een open feedbackcultuur, versterkt de samenwerking met stakeholders en begeleidt teams naar meer volwassenheid en zelforganisatie. Vereisten: minimaal 2–3 dagen op kantoor op Walterbos Apeldoorn.

Qualifications

• Aantoonbaar HBO werk- en denkniveau.
• Minimaal 5 jaar relevante werkervaring.
• 5-7 jaar Scrum Master ervaring in Agile/Scrum-omgevingen.
• 3+ jaar ervaring coaching multidisciplinaire teams en stakeholders.
• 3+ jaar faciliteren van Scrum-events en wegnemen van belemmeringen.

Responsibilities

• Het faciliteren van Scrum-events en andere teamoverleggen.
• Het coachen van teamleden in Agile-, Scrum- en SAFe-werkwijzen.
• Het signaleren en helpen oplossen van impediments.
• Het stimuleren van een open feedbackcultuur en continu verbeteren.
• Het versterken van de samenwerking binnen het team en met stakeholders.
• Het begeleiden van het team naar een hoger niveau van volwassenheid en zelforganisatie.
• Het actief bijdragen aan de verdere ontwikkeling van Agile werken binnen GKT Webdevelopment.

Skills

Faciliteren

Coachen

Communiceren

Probleemoplossend handelen

Verandermanagement / organisatiebewust

Education

HBO werk- en denkniveau

Job description

Requirements | UX | Functioneel beheer | Data analyse

Extra standplaats(en) 7314 PS Walterbos Ap

Opdrachtbeschrijving
Als Scrum Master binnen GKT Webdevelopment help je meerdere DevOps-team(s) het beste uit zichzelf te halen. Je faciliteert, coacht en ondersteunt het team bij het toepassen van Agile-, Scrum- en SAFe-principes, zodat kwalitatieve webapplicaties efficiënt en voorspelbaar worden ontwikkeld en beheerd. Je creëert de randvoorwaarden voor succes door samenwerking te versterken, belemmeringen weg te nemen en continu verbeteren te stimuleren. Daarmee lever je een zichtbare bijdrage aan de resultaten van het team(s) en de ART(s).

Als Scrum Master ben je een coach, facilitator en verbinder binnen en buiten het team. Je ondersteunt het team in de dagelijkse praktijk van Agile werken en helpt het verder te groeien in eigenaarschap, samenwerking en effectiviteit.

Je houdt je onder andere bezig met:

• Het faciliteren van Scrum-events en andere teamoverleggen.
• Het coachen van teamleden in Agile-, Scrum- en SAFe-werkwijzen.
• Het signaleren en helpen oplossen van impediments.
• Het stimuleren van een open feedbackcultuur en continu verbeteren.
• Het versterken van de samenwerking binnen het team en met stakeholders.
• Het begeleiden van het team naar een hoger niveau van volwassenheid en zelforganisatie.
• Het actief bijdragen aan de verdere ontwikkeling van Agile werken binnen GKT Webdevelopment.

Let op: de wensen van deze aanvraag, lees ze aandachtig(!) en een minimum van 2 á 3 dagen aanwezig op kantoor, hoofdstandplaats Walterbosch Complex (John F. Kennedylaan 8, 7314 PS Apeldoorn), is vereist.

Achtergrond opdracht

Binnen GKT Webdevelopment ligt onze focus op het ontwikkelen van zowel maatwerk- als generieke webapplicaties die organisatiebreed worden ingezet. Met behulp van de nieuwste technologieën bouwen, testen, onderhouden en hosten wij deze applicaties om de dienstverlening van de Belastingdienst continu te verbeteren. Dit doen wij binnen de afdeling Generiek Kantoor en Toezicht (GKT), specifiek binnen de vier Webdevelopment DevOps/Scrum-teams. De cultuur binnen de afdeling kenmerkt zich door een hoge mate van wendbaarheid, samenwerking en resultaatgerichtheid. Het werk is innovatief en uitdagend, waarbij kwaliteit altijd vooropstaat. We bieden een lerende omgeving waarin professionele medewerkers veel verantwoordelijkheid krijgen en zelfstandig handelen, in lijn met de missie en ambities van de afdeling. Binnen de teams heerst een enthousiaste en leergierige sfeer. Kennisdeling en samenwerking staan centraal, waardoor medewerkers zich breed kunnen ontwikkelen en actief bijdragen aan de verschillende disciplines binnen het team.

Organisatorische context en cultuur

De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doen we door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Met deze missie zorgen we ervoor dat er in Nederland geld is voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Onze visie helpt ons om onze taken uit te voeren in een steeds veranderende samenleving. De IV- organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT- voorzieningen. Dit gebeurt deels door gebruik te maken van de expertise die intern aanwezig is, maar ook door het aantrekken van (kant-en-klaar) oplossingen en expertise uit de markt.

Eisen

Dominant Kwaliteitenprofiel

Sturen: Aantoonbaar HBO werk- en denkniveau

Sturen: Relevante werkervaring, minimaal 5 jaar

Ervaring

Aantoonbare ervaring als Scrum Master binnen Agile/Scrum-omgevingen, bij voorkeur binnen complexe IT- of DevOps- organisaties 5-7 jaar

Ervaring met het coachen van multidisciplinaire teams en stakeholders op het gebied van Agile werken, samenwerking en continue verbetering. 3+ jaar

Ervaring met het faciliteren van Scrum-events, het wegnemen van belemmeringen en het begeleiden van teamontwikkeling en verandertrajecten 3+ jaar

Wensen

Competenties

• Faciliteren
• Coachen
• Communiceren
• Probleemoplossend handelen
• Verandermanagement / organisatiebewustzijn

Overige functiewensen

• Is pragmatisch ingesteld, heeft gevoel voor de context van het team en sluit aan bij de bestaande werkwijze en behoeften.
• Brengt rust, overzicht en structuur in een dynamische omgeving met hoge werkdruk en ambitieuze doelstellingen.
• Voegt waarde toe zonder onnodige proceslast te creëren; organiseert alleen overleggen en activiteiten die aantoonbaar bijdragen aan de teamdoelstellingen.
• Hanteert een dienende leiderschapsstijl: ondersteunt het team en relevante stakeholders zonder verantwoordelijkheden over te nemen of zich onnodig met de inhoud te bemoeien.
• Spreekt teamleden en stakeholders aan op het nakomen van afspraken, stimuleert eigenaarschap en draagt bij aan een open aanspreekcultuur.
• Heeft oog voor een gezonde balans tussen structuur en autonomie en voorkomt onnodige bureaucratie.