A complete application in a minute
Tailored resume and cover letter, ready to send.
Selection Lab in Amsterdam zoekt een Senior Customer Success Manager die als strategische sparringpartner optreedt voor circa 75 grote klanten. Je analyseert data, identificeert waar kandidaten afhaken en levert concreet advies over hun selectieproces.
Je bewaakt het klantoverzicht in HubSpot en brengt Sales op de hoogte bij kansen en risico's. Je werkt nauw samen met interne teams om retentie te verhogen en verlengingen te realiseren, met kwartaalgesprekken als belangrijkste instrument.
Amsterdam Fulltime
Je hebt jaren aan de klantkant gezeten. Je kent de stapel cv's die steeds meer op elkaar lijkt, nu kandidaten AI gebruiken. Je kent de hiring manager die gisteren iemand wilde. En je kent leveranciers die een prachtige demo geven, maar na de implementatie nooit meer laten zien hoe het beter kan.
Bij Selection Lab willen we precies die leverancier niet zijn. Daarom zoeken we geen klassieke customer success manager, maar iemand die het vak van binnenuit kent. Iemand die met een Head of Recruitment aan tafel zit als collega, niet als verkoper.
Je bent de vaste strategische sparringpartner van zo'n 75 van onze grootste klanten, organisaties als KPN, Schiphol, DPD, Haskoning en Carrefour.
Jouw opdracht in één zin: zorg dat elke klant elk half jaar beter selecteert dan het halfjaar ervoor, en dat zij dat ook zelf ziet.
Dat doe je vooral via kwartaalgesprekken (QBR's). Je duikt in hun data, ziet waar kandidaten afhaken of waar de voorspellende waarde beter kan, en vertaalt dat naar concreet advies over hun selectieproces. Daarnaast houd je overzicht: wie loopt er tegen wat aan, welke klant heeft aandacht nodig en waar liggen kansen.
Een realistische week, geen ideaalplaatje. Zo'n vier QBR's, de rest is voorbereiden, opvolgen en klanten in beeld houden.
Maandag
Ochtend: weekstart met Joeri. Welke klanten vragen deze week aandacht, wat staat er open in HubSpot.
Middag: QBR voorbereiden voor een logistieke klant. Je analyseert de funnel en de afhaakmomenten en zet drie adviezen klaar.
Dinsdag
Ochtend: QBR op locatie bij een grote zorgorganisatie, met hun Head of Recruitment en twee recruiters.
Middag: opvolgmail met afspraken, actiepunten in HubSpot en een upsellsignaal over een nieuwe afdeling doorzetten naar Sales.
Woensdag
Ochtend: twee online QBR’s met middelgrote klanten.
Middag: overleg met Joris over een klant die net uit de implementatie komt. Wat moet jij weten bij de overdracht?
Donderdag
Ochtend: een klant belt, de hiring managers vertrouwen de testuitslagen niet. Je plant een sessie om uit te leggen wat de scores wel en niet zeggen.
Middag: QBR voorbereiden en een verlenging met indexatie rondmaken.
Vrijdag
Ochtend: QBR met een retailklant, daarna klantoverzicht bijwerken en signalen delen in het team.
Middag: Learning Friday, samen met het team aan je eigen ontwikkeling werken.
Wat je niet doet: implementaties en het technische gedeelte (dat doet Joris), support voor kleinere klanten (dat doet Leana) en commerciële onderhandelingen (dat doet Sales).
Na 30 dagen: Heb je het product zelf ingericht en getest, kennisgemaakt met je 20 grootste klanten en je eerste QBR gevoerd samen met Joeri.
Na 90 dagen: Heb je een volledige QBR ronde gedaan bij je grootste klanten, per klant een actueel beeld in HubSpot en een eigen lijst met risicoklanten en kansen.
Na 6 maanden: Heb je een vast ritme waarin elke klant op tijd haar QBR krijgt, zonder dat iemand je eraan herinnert, en lever je een eerste concrete bijdrage aan hoe we QBR’s beter maken.
Na 12 maanden: Zijn er geen verrassende opzeggingen bij jouw klanten, zijn je klanten meetbaar tevredener, heb je een rol als vast aanspreekpunt waar Heads of Recruitment zelf voor bellen en ben je klaar om de eindverantwoordelijkheid voor CS over te nemen.
Op de lange termijn meten we je aan drie dingen: hoeveel omzet je behoudt, hoe tevreden je klanten zijn en hoeveel kansen je aan Sales doorgeeft die echt iets opleveren.
Selection Lab is een team van zo'n 20 mensen in Amsterdam, met ruim