Get more replies from employers
Send a job-specific resume in minutes.
Regio Gooi en Vechtstreek zoekt een projectleider DIV voor de doorontwikkeling van het team en de borging van een kwalitatief hoogwaardige informatiehuishouding. Je coördineert de uitvoering en bewaakt planning, kwaliteit en samenwerking met betrokken afdelingen.
Je fungeert als sparringpartner voor management en directie, levert input voor beleidsontwikkeling op het gebied van informatiebeheer en archiefwetgeving en zorgt voor verbinding met andere teams binnen de organisatie.
Het team I&A/DIV valt binnen Bedrijfsvoering (met HR en Automatisering, Juridische Zaken, Financiën en Facilitaire Services). Het DIV-team heeft een doorontwikkeling te maken en hiervoor is een verbeterplan opgesteld.
De opdracht omvat onder andere:
Organisatiesensitiviteit: het vermogen om te begrijpen hoe de hazen lopen binnen een overheidsinstelling of gemeente.
Toelichting: De sr DIV-medewerker moet aanvoelen wanneer een proceswijziging politiek of bestuurlijk gevoelig ligt en welke impact veranderingen hebben op de verschillende lagen in de organisatie.
Overtuigingskracht en beïnvloedingsvaardigheid: Het vermogen om anderen te winnen voor een bepaald standpunt of een nieuwe werkwijze, juist wanneer er sprake is van ingesleten gewoontes ("we deden het altijd zo").
Toelichting: Omdat het archiefsysteem momenteel onvoldoende wordt benut, moet deze professional het management en de medewerkers écht overtuigen van het werken met het systeem om te gaan voldoen aan wet- en regelgeving.
Communicatieve Vaardigheid: Schakelen in taal en stijl: van strategisch niveau (presenteren aan directie/bestuurders) tot tactisch niveau en operationeel niveau. En schakelen met de leverancier.
Analytisch Vermogen & Proces denken: Het snel kunnen doorgronden van de huidige (suboptimale) processen, het scheiden van hoofd- en bijzaken, en het herkennen van de exacte knelpunten in de huidige documentaire informatievoorziening.
Toelichting: De professional moet het huidige 'maatwerk' durven afbreken en kunnen vertalen naar de efficiënte best practice standaarden.
Resultaatgerichtheid & Daadkracht: Actief sturen op het behalen van de projectdoelstellingen en deadlines, en het durven nemen van beslissingen/escaleren als het proces stagneert.