Lid Raad van Toezicht

GGz Westelijk Noord-Brabant; Halsteren; On-site; EUR 70,000 - 90,000; Part time

Job summary

GGZ Westelijk Noord-Brabant zoekt een lid voor de Raad van Toezicht met aandachtsgebied HR & Organisatie-ontwikkeling om toezicht te houden op beleid en uitvoering, en om strategische veranderingen te sturen.

De functie vraagt bestuurlijke ervaring, kennis van HR- en organisatieontwikkeling en inzicht in governance, innovatie en AI-toepassingen. Een markerende bijdrage aan de regionale zorg is gewenst.

Qualifications

• Gewenste kennis, ervaring en persoonlijke vaardigheden lid Raad van Toezicht, portefeuille HR & Organisatieontwikkeling: bestuurlijk inzicht, verandermanagement en leiderschap.
• Kennis van sociale innovatie, nieuwe zorgtechnologie en AI-toepassingen is gewenst.
• Ervaring met governance, HRM en organisatieontwikkeling is pluspunt.

Skills

Bestuurlijke ervaring

Verandermanagement

Organisatieontwikkeling

Leiderschap

AI-toepassingen

Governance

HR-portfolio

Education

Academisch werk- en denkniveau

Job description

Organisatie

GGZ Westelijk Noord-Brabant (GGZ WNB) ondersteuntbewoners in deregio Westelijk Noord-Brabant in het bevorderen, herstellen en in stand houden van hun geestelijke gezondheid, verspreid over elf locaties. Haarhandelen is gericht op herstelondersteuning in de volle breedte: klinisch, functioneel, maatschappelijk en persoonlijk.

GGZ WNB is actief vanuit Landgoed Vrederust in Halsteren, zes locaties in Bergen op Zoom, vier in Roosendaal en een in Steenbergen. Met ruim 900 medewerkers en 125 vrijwilligers levert zij zorg aan cliënten binnen negen kerngemeenten in Westelijk Noord-Brabant. De organisatie heeft contracten met zorgverzekeraars, zorgkantoren en justitie en werkt intensief samen met gemeenten en andere ketenpartners.De zorgverlening is georganiseerdin twee divisies: Klinisch en Ambulant en drieRVE’s:Kind-, Jeugd- en Jongvolwassenenpsychiatrie, Ouderen Klinisch en Ambulant en Forensisch Klinisch en Ambulant. Deze worden ondersteund door de divisie Bedrijfsvoering en de Bestuursdienst, waarbinnen het Bureau Geneesheer Directeur, Control en het Bestuurscentrum zijn gepositioneerd.

Context

Na een turbulente periode werkt GGZ WNB momenteel hard en met succes aan het vormgeven van een stabiele en beleidsmatige basis en een effectieve organisatiestructuur. De organisatie oriënteert zich op een nieuwe meerjarenstrategie en er is een start gemaakt met het aanbrengen van focus en een verdere professionalisering van de organisatie. Het versterken van de executiekracht en het verankeren van resultaatgericht en professioneel werken op alle niveaus zijn hierbij van groot belang.Ook is nader geïnvesteerd in kennis en kunde van met name complexe zorg door het aanbieden van brede opleidingstrajecten en meer inzet van digitale innovatie en AI voor een betere zorgondersteuning. Aansluitend op de toenemende krapte op de arbeidsmarkt en haar expliciete ambitie een modern, professioneel en hiermee aantrekkelijk werkgever te zijn, wordt er volop geïnvesteerd in mensen en leiderschapsvaardigheden. Hierbij gaat momenteel veel aandacht naar eigen regie, een sfeer van vertrouwen, in- en externe verbinding, openheid en een eenduidige en constructieve samenwerking.

De organisatie bevindt zich in een fase waarin de doorontwikkeling van de organisatie, het zorgaanbod en financiële duurzaamheid nadrukkelijk samenkomen.Er wordt steviger gestuurd op een gezondere bedrijfsvoering.Daarnaast wordt intensief gewerkt aan een betere externe positionering. Er lopen diverse veelbelovende samenwerkingsinitiatieven met netwerkpartners die, zowel vanuit zorginhoudelijk als bedrijfsmatig perspectief, zorgvuldig op haalbaarheid worden beoordeeld. Ook de noodzakelijke heroriëntatie op de vastgoedportefeuille zal eind dit jaar leiden tot besluitvorming over de definitieve ontwikkeling hiervan.

Een belangrijk onderdeel hiervan is het ontwikkelvisietraject voor de realisatie van woningbouw op Landgoed Vrederust. GGZ WNB is eigenaar van 44 hectare van het landgoed, waarbij onderhoud en beheer een aanzienlijke druk leggen op de begroting. Recent heeft de gemeenteraad ingestemd met de plannen voor de herontwikkeling van het landgoed tot een groene, levendige woon- en zorgwijk.

Ook deze ontwikkeling zal naar verwachting positief bijdragen aan een betere toekomstbestendigheid van de organisatie.

Governance

GGZ WNB kent een Raad van Toezichtmodel, waarbij de tweehoofdige Raad van Bestuur collegiaal en integraal verantwoordelijk is voor het totaal te voeren en gevoerde beleid bestaande uit:

• Dhr. Jasper Schetters (portefeuille Zorg en Kwaliteit);
• Dhr. Harjan van Dam (portefeuille Bedrijfsvoering).

De Raad van Bestuur geeft leidingaanhet directieteam en legt verantwoordingafaande Raad van Toezicht, bestaande uit:

• Dhr. Olvi Zanin, voorzitter;
• Mevr. Marlijn Lenselink, lid tevens vicevoorzitter;
• Dhr. Paul Jochems, lid;
• Dhr. Rens van den Oever, lid (voordrachtszetel Cliëntenraad);
• Dhr. Jan van den Bos, lid.

GGZWNBkent verdereen Ondernemingsraad, een Centrale Cliëntenraad, een Professionele Adviesraad en een Medische staf.

Aansluitend op het aflopen van de tweede benoemingstermijn van de huidige voorzitter is Marlijn Lenselink (nu vicevoorzitter) als zijn opvolger benoemd (m.i.v. 1 december 2026). Als gevolg van het aflopen van de tweede benoemingstermijnen van twee leden raad van toezicht (en de interne verschuivingen in de raad) zijn Dennis de Rijke en Martine den Ouden benoemd en zal de werving worden opgestart voor een nieuw lid met aandachtsgebied HR & Organisatie-ontwikkeling.

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur, staat het bestuur met gevraagd en ongevraagd advies ter zijde om de doelstellingen van GGZ WNB te realiseren en treidt op als diens werkgever.

De Raad van Toezicht werkt volgens de regels van de Governancecode Zorg.

De Raad van Toezicht bewaakt de:

• realisatie van de (statutaire) doelstellingen;
• kwaliteit en de veiligheid van de zorg- en dienstverlening;
• balans tussen het belang van de medewerkers en de cliënten;
• strategie en de risico’s verbonden aan de dienstverlening van de instelling;
• financiële verslaglegging;
• naleving van wet- en regelgeving;
• betrokkenheid van medezeggenschap;
• bestuurlijke continuïteit van de organisatie.

De vertrouwensbasis tussen Raad van Toezicht en het bestuur geldt als vertrekpunt om het besturingsmodel adequaat te kunnen realiseren.

De huidige samenwerking tussen Raad van Toezicht en het bestuur kan worden omschreven als transparant en positief-kritisch, met respect voor elkaars visie en competenties. Elk lid is een generalist met de benodigde kwaliteiten om verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van GGZ WNB als geheel.

Naast deze kwaliteiten beschikt elk lid over een specifieke deskundigheid die wordt ingezet ter verhoging van de kwaliteit van de gehele raad. De individuele leden dienen wat betreft kennis, ervaring, competenties en netwerk complementair aan elkaar te zijn en constructief, en in goede harmonie met elkaar samen te werken.

De leden Raad van Toezicht:

• beschikken over een academisch werk- en denkniveau en bestuurlijke ervaring (of ervaring in een eindverantwoordelijke positie) opgedaan bij complexe organisaties;
• hebben toezichthoudende ervaring in een maatschappelijke en politiek sensitieve context;
• volgen de relevante maatschappelijke en politieke ontwikkelingen in de gezondheidszorg nauwgezet;
• kunnen op strategisch niveau acteren en op hoofdlijn een oordeel vormen over de door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden en het beleid van de organisatie;
• zijn breed maatschappelijk geëngageerd en beschikken over een relevant (bestuurlijk) netwerk;
• weten het juiste evenwicht te bewaken tussen betrokkenheid en bestuurlijke distantie en de Raad van Bestuur te voorzien van een advies- en klankbord-functie;
• opereren onafhankelijk, constructief kritisch en integer, zijn in staat om een eigen oordeel in te brengen en hebben een groot verantwoordelijkheidsgevoel;
• zijn communicatief vaardig en toegankelijk, met oog voor samenwerking, elkaars expertise, de open dialoog en persoonlijke reflectie;
• zijn sensitief voor de regionale context, maatschappelijke verantwoordelijkheid en (beperkte) publieke middelen;
• dragen bij aan een constructieve sfeer onderling met ruimte voor enige luchtigheid en humor;
• erkennen de toegevoegde waarde van het betrekken van medezeggenschap bij besluitvorming;
• zijn oprecht betrokken bij cliënten met een kwetsbare (mentale) gezondheid;
• bieden voldoende beschikbaarheid om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie.

Zittingsduur en bezoldiging

Benoeming voor vier jaar, met mogelijkheid tot één herbenoeming.

Honorering conform WNT klasse V (geen vanzelfsprekendheid en mede afhankelijk van wettelijke criteria en het geldende bezoldigingsbeleid).

Aanvullend op het algemene profiel lid raad van toezicht geldt dat het lid raad van toezicht met aandachtsgebied HR & Organisatieontwikkeling:

• bewaakt dat organisatieontwikkeling en het HR-beleid bijdragen aan de continuïteit, kwaliteit, maatschappelijke opgave en strategische ambities van de organisatie;
• de politieke, maatschappelijke ontwikkelingen op de voet volgt en oog heeft voor relevante technologische en sociale innovaties en AI-toepassingen en deze weet te vertalen naar strategische kansen en risico’s en processen voor de organisatie;
• de uitgangspunten weet te bewaken van goed werkgeverschap en oog heeft voor de strategische gevolgen van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt;
• toeziet op een goede governance en risico’s signaleert op het gebied van personeel, organisatie, arbeidsverhoudingen en sociale veiligheid;
• zitting neemt in de auditcommissie.

Gewenste kennis, ervaring en persoonlijke vaardigheden lid Raad van Toezicht, portefeuille HR & Organisatieontwikkeling:

• heeft bestuurlijke of leidinggevende ervaring in een complexe omgeving;
• beschikt over ruime ervaring met strategische veranderprocessen, organisatie- en leiderschapsontwikkeling en modern werkgeverschap vanuit een eindverantwoordelijke positie;
• heeft kennis van sociale innovatie, nieuwe (zorg)technologie en AI-toepassingen;
• is bekend met een brede HR-portfolio en heeft inzicht in arbeidsmarktontwikkelingen en actuele HR-thema's, zoals talentontwikkeling, vitaliteit en diversiteit & inclusie;
• beschikt over brede expertise op het gebied van governance, leiderschap en strategisch HRM, idealiter aangevuld met juridische deskundigheid;
• heeft een duidelijke en richtinggevende visie op leiderschap en organisatiecultuur;
• heeft (bij voorkeur) affiniteit met de regio waarin GGZ WNB actief is.

Contact

Geïnteresseerden dienen rekening te houden met de volgende data:

• Donderdag 3 december 2026