- Aanleiding: Een grootschalige binnenstedelijke gebiedsontwikkeling gaat over van planvorming naar uitvoering. Tegelijk wordt de oprichting van een zelfstandige gemeentelijke uitvoeringsorganisatie, met een BV als uitgangspunt, voorbereid.
- Bedoeling: Een uitvoerbare integrale gebiedsontwikkeling realiseren en een professionele, duurzaam werkende uitvoeringsorganisatie inrichten.
- Persoonlijkheid x vaardigheid: Je combineert strategisch leiderschap en publiek ondernemerschap met financiële deskundigheid, bestuurlijke sensitiviteit en realisatiekracht in complexe gebiedsontwikkelingen.
Organisatie
Je werkt voor een gemeentelijke opdrachtgever in de regio Rivierenland. De opgave omvat een omvangrijke binnenstedelijke gebiedsontwikkeling met circa 1.900 woningen, voorzieningen, mobiliteit, duurzaamheid, openbare ruimte en economische ontwikkeling.
Kwartiermaker Strategische Gebiedsontwikkeling
Als Kwartiermaker Strategische Gebiedsontwikkeling geef je zelfstandig vorm aan de strategie, organisatie en realisatie van een omvangrijke gebiedsontwikkeling. De opdracht combineert het voorbereiden en uitvoeren van ontwikkelfasen met het ontwerpen en operationaliseren van een zelfstandige uitvoeringsorganisatie. De formele besluitvorming over de oprichting en governance van een mogelijke BV wordt nog voorbereid.
Je opereert binnen de door de opdrachtgever vastgestelde publieke ambities, strategische uitgangspunten, financiële kaders en besluitvormingsvoorwaarden. Daarbinnen organiseer je zelfstandig de aanpak, prioriteiten, samenwerkingsvormen en benodigde expertise. De formele werkgevers- en personeelsverantwoordelijkheden liggen bij de daarvoor aangewezen organisatie.
Verantwoordelijkheden en resultaten
- Ontwikkelen en realiseren van een integrale ontwikkel- en realisatiestrategie voor opeenvolgende ontwikkelfasen;
- Uitwerken van de fasering van circa 1.900 woningen en bijbehorende voorzieningen, inclusief concrete mijlpalen;
- Verbinden van woningbouw, mobiliteit, duurzaamheid, openbare ruimte en economische ontwikkeling;
- Organiseren van kwaliteits-, voortgangs- en risicobeheersing en realiseren van voortgang in de eerste uitvoeringsfasen;
- Ontwerpen en operationaliseren van een organisatie- en governancemodel met heldere bevoegdheden, verantwoordelijkheden en verantwoordingslijnen;
- Organiseren van multidisciplinaire expertise, capaciteit, samenwerking, bedrijfsvoering en planning en control;
- Ontwikkelen van een actuele grondexploitatie, financiële meerjarenstrategie en investerings- en financieringsscenario’s;
- Inrichten van risicomanagement, liquiditeitsbeheersing en transparante financiële rapportages;
- Ontwikkelen van een strategie voor subsidies en externe financieringsmogelijkheden;
- Samenwerken met bestuur, aandeelhouder, marktpartijen, overheden en maatschappelijke partners.
Functie-eisen
Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever
- De functie betreft 32 - 36 uur per week;
- Zonder overheidservaring heeft het helaas geen zin om te reageren;
- Je beschikt over ervaring in een overheidscontext en kunt opereren binnen publieke besluitvorming.
Wensen
- Ervaring in de afgelopen 10 jaar als eindverantwoordelijk projectdirecteur, programmadirecteur of vergelijkbaar leidinggevende binnen complexe gebiedsontwikkelingen. Beschrijf maximaal twee opdrachten, inclusief omvang en complexiteit, rol, financiële omvang, bestuurlijke context en resultaten;
- Ervaring met grondexploitaties, investeringsbesluiten, risicobeheersing en financiële besluitvorming in grootschalige gebiedsontwikkelingen. Licht je ervaring met financiële sturing en risicomanagement toe;
- Ervaring in een politiek-bestuurlijke omgeving en samenwerking met overheden, marktpartijen en maatschappelijke partners. Beschrijf je rol richting bestuur, directie, college en/of gemeenteraad;
- Een aanpak voor de eerste 12 maanden, inclusief opbouw uitvoeringsorganisatie, samenwerking met aandeelhouder en bestuur, financiële en ontwikkelrisico’s, marktpartijen en prioriteiten.
Competenties
- Bestuurlijke sensitiviteit;
- Leiderschap en natuurlijk gezag;
- Visie op gebiedsontwikkeling;
- Onderhandelingsvaardigheid;
- Communicatieve vaardigheden;
- Publieke belangen verbinden met ondernemerschap;
- Geschiktheid als kwartiermaker en directeur van de beoogde uitvoeringsorganisatie.