A complete application in a minute
Tailored resume and cover letter, ready to send.
Ennatuurlijk zoekt een Interim Manager Business Control die leiding geeft aan de teams Business Control, Investment en Risk en de integrale financiële sturing van de organisatie waarborgt. Je vertaalt financiële analyses en scenario’s naar heldere adviezen voor directie en MT, versterkt KPI-sturing en dashboards, en zorgt voor continuïteit en zichtbaar resultaat binnen de energietransitie.
Je werkt intensief samen met stakeholders en levert direct toegevoegde waarde.
Wil jij als Interim Manager Business Control een sleutelrol spelen in de verdere verduurzaming van Nederland? Ben jij in staat om financiële inzichten snel te vertalen naar strategische keuzes, rust en richting te brengen in een dynamische omgeving en tegelijkertijd een team effectief aan te sturen? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Als Interim Manager Business Control bij Ennatuurlijk geef je leiding aan de teams Business Control, Investment en Risk. Je bent verantwoordelijk voor de integrale financiële sturing van de organisatie en zorgt voor continuïteit, focus en resultaat binnen een organisatie die vooroploopt in de energietransitie.
Je bent een stevige gesprekspartner voor directie, MT en aandeelhouders. Op basis van financiële analyses, scenario’s, investeringsvoorstellen en risicobeoordelingen vertaal je inzichten naar heldere adviezen en concrete besluitvorming. Je overziet complexe vraagstukken en weet snel de verbinding te leggen tussen strategie, bedrijfsvoering en financiële resultaten. Om dit succesvol te doen:
Je voelt je thuis in een omgeving waar veranderingen elkaar snel opvolgen en waar van je verwacht wordt dat je zelfstandig richting geeft. Je combineert strategisch inzicht met een pragmatische aanpak en weet snel vertrouwen op te bouwen binnen de organisatie. Daarbij werk je intensief samen met directie, operations, commercie, projecten, IT en stafafdelingen en schakel je soepel tussen operationele, tactische en strategische vraagstukken.
Je combineert analytische scherpte met verbindend leiderschap en een sterke strategische blik. Met jouw stijlflexbiliteit weet jij goed in contact te staan met de directie en de operatie, belangen bij elkaar te brengen en inzichten te vertalen naar richtinggevende keuzes. Daarbij creëer je een omgeving waarin professionals kunnen groeien in verantwoordelijkheid en prestaties. Verder breng je mee:
Een uitdagende interim-opdracht binnen een organisatie die vooroploopt in de energietransitie. Je krijgt een sleutelrol in de financiële sturing van Ennatuurlijk, met directe impact op strategische besluitvorming en organisatieontwikkeling.
Praktisch: start medio november en de opdracht heeft een verwachte looptijd van 6 maanden.
De wereld verandert voortdurend, wat betekent dat er steeds nieuwe uitdagingen en kansen zijn. Je groeipad staat niet vast, maar werk zelf actief aan je ontwikkeling en loopbaan en neem je eigen verantwoordelijkheid en regie. Dit kan je doen door individuele studies en trainingen te volgen, gebruik te maken van het online leerplatform ENN-Vooruit! voor het volgen van online trainingen en cursussen en/of door deel te nemen aan workshops, trainingen of inspiratiesessies die zeer regelmatig worden georganiseerd.
Binnen Ennatuurlijk is geen dag hetzelfde. Dit zou er een kunnen zijn.
8:30 - 10:00 Je start met je team: jullie bespreken prioriteiten, de forecast en ontwikkelingen in prestaties en risico’s.
10:00 - 11:30 Met management en directie bespreek je de financiële resultaten en vertaal je analyses naar keuzes en acties.
11:30 - 12:00 Je spreekt een teamlid over ontwikkeldoelen en de begeleiding die daarbij helpt.
12:00 - 13:00 Lunch en wandeling met collega’s op Strijp S of in het Lichtbos.
13:00 - 14:00 Met collega’s van projecten bespreek je een investeringsvraagstuk: welke aannames, kansen en risico’s wegen mee?
14:00 - 15:00 Je werkt met IT en de business aan KPI’s en dashboards die prestaties inzichtelijk maken.
15:00 - 16:00 Je stemt met een externe adviseur af over een financieel vraagstuk binnen een strategisch project.
16:00 - 17:00 Je werkt een advies voor de directie uit en bepaalt welke onderwerpen morgen aandacht vragen.
Klik op het diagram voor een weergave van je werkzaamheden
Leidinggeven en teamontwikkeling 30
Met management en directie bespreek je de financiële resultaten en vertaal je analyses naar keuzes en acties. 25
Investeringsvraagstukken, risk en strategische projecten 15
KPI’s, dashboards en datagedreven werken 10