HR Projectleider Functieprofielen en Ontwikkelpaden – cluster SO

GreenPepper; Rotterdam; On-site; EUR 165,000 - 193,000; Part time

Benefits offered by this job

Job summary

Gemeente Rotterdam zoekt een HR-projectleider voor functiem profielen en ontwikkelpaden. Je organiseert en verbindt HR- en organisatieontwikkeltrajecten en betrekt medewerkers, leidinggevenden en HR bij de realisatie.

Je bewaakt de planning en levert heldere, bruikbare profielen op en zorgt voor samenhang tussen praktijk en profiel binnen gemeentelijke kaders.

Qualifications

• Minimaal een WO-opleiding in HRM of Organisatiewetenschappen.
• Ervaring met analyse van organisatie- en HR-beleid.
• Vaardigheid in projectmanagement en verandermanagement.

Responsibilities

• Actualiseren en aanscherpen van functiefamilies en profielen.
• Ontwikkelen van samenhangende ontwikkeltrajecten met duidelijke niveau- en competentiecriteria.
• Begeleiden van het actualisatieproces en opleveren van heldere profielen.

Skills

HR-advies

Organisatieontwikkeling

Projectleiding

Stakeholdermanagement

Analytisch vermogen

Communicatieve vaardigheden

Verandermanagement

Samenwerken

Education

WO-opleiding HRM/Organisatiewetenschappen

Job description

Gemeente Rotterdam

Als HR Projectleider Functieprofielen en Ontwikkelpaden – cluster SO ben je verantwoordelijk voor het actualiseren van functieprofielen en voor het ontwikkelen van een samenhangende, uitlegbare systematiek van ontwikkeltrajecten binnen de organisatie.

• Startdatum: 12-10-2026
• Uren per week: 36
• Einddatum: 12-04-2027
• Uurtarief: € 127
• Standplaats: Rotterdam
• Dienstverband: Detachering

Je brengt bestaande documentatie, functieprofielen, ontwikkelpaden en organisatiewensen samen en vertaalt deze naar een toekomstbestendig fundament voor loopbaanontwikkeling. Je opereert op het snijvlak van HR, organisatieontwikkeling en verandermanagement en betrekt daarbij medewerkers, leidinggevenden en HR.

Functie

Fase 1 – Actualiseren functieprofielen

• Actualiseren en aanscherpen van bestaande functieprofielen voor ondersteunende functies en projectmanagementrollen.
• Zorgdragen dat profielen herkenbaar en actueel zijn, verschillen tussen functieniveaus duidelijk beschreven en aansluiting bestaat tussen praktijk en profiel.
• Werken binnen bestaande functiefamilies en gemeentelijke kaders.

Fase 2 – Ontwikkelen ontwikkeltrajecten

• Ontwerpen van eenduidige ontwikkelpaden met heldere verwachtingen per functieniveau.
• Beschrijven van benodigde competenties en resultaatcriteria voor doorgroei.
• Uitleggen hoe medewerkers zich kunnen ontwikkelen en hoe leidinggevenden de trajecten consistent toepassen.

Werkzaamheden

• Opstellen van een zelfstandige aanpak en vertalen van organisatiewensen naar concrete producten en afspraken.
• Structureren en analyseren van bestaande informatie; identificeren van knelpunten en opstellen van verbetervoorstellen.
• Voeren van gesprekken met management, medewerkers, HR en andere betrokkenen om input te verzamelen en draagvlak te creëren.
• Begeleiden van het actualisatieproces en opleveren van heldere, onderscheidende functieprofielen die aansluiten bij de praktijk.
• Ontwikkelen van een samenhangende systematiek voor ontwikkeling en doorgroei met transparante verwachtingen, ontwikkelstappen en beoordelingscriteria.
• Adviseren van management en HR over keuzes, risico’s en implementatievraagstukken en zelfstandig sturen op voortgang, kwaliteit en resultaat.

Jouw profiel

Ervaring en vaardigheden

• Ervaren HR- en organisatieadviseur/projectleider met affiniteit voor organisatieontwikkeling en ontwikkeling van medewerkers.
• Aantoonbare ervaring met het leiden van organisatiebrede HR- en organisatieontwikkeltrajecten en verantwoordelijkheid nemen voor planning, voortgang, kwaliteit en resultaat.
• Sterk analytisch vermogen gecombineerd met organisatiesensitiviteit; vermogen om complexe HR- en organisatievraagstukken terug te brengen tot concrete oplossingen.
• Sterke communicatieve vaardigheden; een verbindende gesprekspartner voor management, HR en medewerkers en vaardig in het creëren van draagvlak.
• Vlot kunnen schakelen tussen strategisch advies en praktische uitvoering.
• Zelfstandig, proactief en resultaatgericht; tegelijkertijd bereid actief samen te werken met inhoudelijke experts wanneer specialistische kennis nodig is.
• Bereid en in staat om nieuwe materie snel eigen te maken; specialistische kennis van functiehuisontwikkeling en functiedifferentiatie hoeft niet volledig aanwezig te zijn vooraf.

Eisen

• Je beschikt over minimaal een afgeronde WO-opleiding op het gebied van Human Resource Management of Organisatiewetenschappen.
• Je kan door middel van een certificaat aantonen dat je een projectmanagementtraining hebt afgerond.
• Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring binnen HR, P&O en/of organisatieontwikkeling, waarvan minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen een grote gemeente met minimaal 160.000 inwoners of provincie.
• Je hebt minimaal 2 jaar aantoonbare HR- en/of organisatieontwikkelprojecten zelfstandig uitgevoerd, waarbij je verantwoordelijk was voor de volgende onderdelen: het opstellen van de aanpak, planning, stakeholdermanagement, begeleiding van participatie, advisering over besluitvorming, implementatie en oplevering van het resultaat.
• Je hebt ervaring met het ontwikkelen, verbeteren of actualiseren van HR-beleid, HR-instrumenten, strategische personeelsplanning, organisatie-inrichting en/of ontwikkelvraagstukken.
• Je hebt minimaal 1 afgeronde opdracht uitgevoerd als eindverantwoordelijke voor een HR-project, waarbij zelfstandig sturen op planning, resultaat en oplevering centraal stond.

Wensen

• Je hebt werkervaring met functiehuisontwikkeling, functiedifferentiatie, functiewaardering en/of het actualiseren van functieprofielen voor een afdeling in het fysieke domein.
• Je hebt werkervaring met veranderkundige trajecten waarin participatie, draagvlakcreatie en het meenemen van medewerkers en leidinggevenden centraal staan; en het vertalen van hun input naar concrete voorstellen.
• Je hebt kennis van en/of ervaring met een methodiek en/of functiewaarderingsvraagstukken bij de publieke sector, zoals de berenschot methodiek of FUWPROV.