Guild lead architectuur (zzp - freelance)

Ministerie van Defensie; Den Helder; Hybrid; EUR 90,000 - 120,000; Full time

Job summary

Ministerie van Defensie zoekt een Guild Lead Architectuur om de architectuurguild te versterken, richting te ontwikkelen en samenwerking tussen kernteam en softwareteams te stimuleren. U werkt aan Visie, Beleid en Regie op architectuur en technologie in samenspraak met de CTO.

Gedurende de initiële opdrachtperiode van 12 maanden realiseert u resultaten zoals een cohesieve werkwijze, Roadmap en periodieke actualisatie.

Qualifications

• Beoordeelt implicaties van digitale oplossingen en definieert vereisten en zakelijke voordelen.
• Beheert verandermanagement en houdt rekening met structurele en culturele kwesties.
• Zorgt voor continuïteit van bedrijfsprocessen tijdens veranderingen en bewaakt impact en corrigerende maatregelen.

Responsibilities

• Beheer ontwikkeling van informatie- en communicatietechnologie gericht op gebruikersbehoeften.
• Bereid wijzigingen in informatiesystemen voor door technologische updates en gebruikersbehoeften.
• Formaliseren en aansturen van ontwikkeling van IS-configuratie en samenhangende architectuurkaders.
• Evalueer relevantie van informatiesystemen voor gebruikers.
• Verbind gebruikersgemeenschap met IS-infrastructuur.
• Vertaal gebruikersvereisten naar functionele specificaties.

Job description

Opdrachtbeschrijving

De Guild Lead Architectuur heeft als opdracht de architectuurguild te versterken en professionaliseren, zodat architecten gezamenlijk invulling geven
aan Visie, Beleid en Regie op architectuur en technologie. De Guild Lead verbindt het kernteam van architecten met de architecten binnen
softwareontwikkelteams en stimuleert samenwerking, kennisdeling en gezamenlijk eigenaarschap.

De Guild Lead organiseert het proces waarin architecten gezamenlijk richting ontwikkelen, architectuurkaders en richtlijnen opstellen en
technologische ontwikkelingen prioriteren. De richting wordt afgestemd met de CTO en houdt rekening met organisatiebrede kaders volgens het
principe "Comply or Explain". De inhoudelijke architectuurverantwoordelijkheid blijft bij de architecten.

Gedurende de initiële opdrachtperiode van 12 maanden realiseert de Guild Lead de volgende resultaten:

• Binnen drie maanden zijn bestaande verantwoordelijkheden, werkwijzen en knelpunten geïnventariseerd. Binnen zes maanden is een gezamenlijkewerkwijze ingericht voor het ontwikkelen van architectuurrichting en -beleid, afstemming met de CTO en regie op de uitvoering.
• Binnen zes maanden is een eerste samenhangende roadmap opgesteld en afgestemd met de CTO. Hierin zijn technologische vernieuwingen, toekomstige ontwikkelingen, afhankelijkheden en prioriteiten opgenomen. Binnen negen maanden is een werkwijze ingericht voor periodieke actualisatie.
• Binnen drie maanden zijn relevante organisatiebrede kaders en richtlijnen geïnventariseerd. Binnen zes maanden is een werkwijze ingericht om deze structureel mee te wegen en eventuele afwijkingen volgens *Comply or Explain* te onderbouwen en vast te leggen.
• Binnen zes maanden is een gezamenlijk beeld ontwikkeld van noodzakelijke verbeteringen en vernieuwingen van de gemeenschappelijke technische basis, waaronder de Model Driven Architecture en ontwikkeltools. Deze ontwikkelingen zijn opgenomen in de roadmap, rekening houdend met de behoeften van de softwareontwikkelteams en productfamilie.
• Binnen zes maanden is een gezamenlijke werkwijze ingericht voor het ontwikkelen, beoordelen, vastleggen en onderhouden van architectuurkaders. Deze wordt gedurende de opdracht toegepast op concrete architectuurvraagstukken.
• Binnen drie maanden is structurele samenwerking en kennisdeling tussen architecten ingericht. Binnen zes maanden is het gewenste architectuurvakmanschap beschreven en binnen negen maanden is een ontwikkelaanpak gerealiseerd, inclusief peer review, intervisie en professionele feedback.
• In de laatste drie maanden worden de ontwikkelde werkwijzen en verantwoordelijkheden geëvalueerd en geborgd, zodat de architectuurguild zelfstandig kan blijven functioneren.

De Guild Lead maakt de voortgang periodiek inzichtelijk. Na twaalf maanden worden de resultaten, zelfstandigheid van de guild en resterende
ontwikkelopgaven geëvalueerd.

Achtergrond opdracht

De organisatie ontwikkelt en beheert een samenhangende familie van softwareproducten, waarbij een gemeenschappelijke technische en
architecturale basis essentieel is. De architectuurfunctie bestaat uit een kernteam van architecten en architecten die verbonden zijn aan
softwareontwikkelteams. Beide groepen dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor Visie, Beleid en Regie op architectuur en technologie, in
afstemming met de CTO.

De afdeling maakt onderdeel uit van een grotere organisatie, waarbinnen architectuurkaders en richtlijnen worden vastgesteld. Deze moeten worden
vertaald naar de eigen context, waarbij gemotiveerde afwijkingen mogelijk zijn volgens het principe *Comply or Explain*.

Tegelijkertijd staat de afdeling voor omvangrijke technologische vernieuwingsopgaven. Met name de Model Driven Architecture (MDA) en
bijbehorende ontwikkeltools vragen om modernisering en doorontwikkeling. De huidige beperkingen belemmeren het effectief benutten van de
gemeenschappelijke technische basis en daarmee de ontwikkeling van de productfamilie.

Om deze uitdagingen aan te pakken is behoefte aan een samenhangende architectuur- en technologieroadmap waarin vernieuwingen,
afhankelijkheden en prioriteiten voor de korte en langere termijn worden vastgelegd.

Dit vraagt om een architectuurguild die als professioneel collectief functioneert, waarin samenwerking, kennisdeling, gezamenlijk eigenaarschap en
verdere ontwikkeling van het architectuurvakmanschap centraal staan.

Generieke beschrijving competentie gebied en niveau's

Beoordeelt de implicaties van nieuwe digitale oplossingen. Definieert de vereisten en kwantificeert de zakelijke voordelen. Beheert de inzet van
verandering, rekening houdend met structurele en culturele kwesties. Onderhoudt de continuïteit van bedrijfsprocessen en processen gedurende de
gehele verandering, bewaakt de impact, neemt de vereiste corrigerende maatregelen en verfijnde aanpak.

Samenvattende opgave en missie

Voorstelt, plant en beheert de functionele ontwikkeling van het informatiesysteem (IS) gericht op de behoeften van gebruikers.
Brengt het informatiesysteem op één lijn met de bedrijfsstrategie binnen hun domein / domein. Zorgt voor continue verbetering en houdt rekening
met gebruikersvereisten, servicekwaliteit en budgettaire beperkingen.

Taken

• Beheer de ontwikkeling van informatie- en communicatietechnologie gericht op gebruikersbehoeften
• Bereid u voor op wijzigingen in het informatiesysteem beïnvloed door technologische updates en gebruikersbehoeften
• Formaliseren, consolideren en aansturen van de ontwikkeling van de IS-configuratie
• Evalueer de relevantie van de informatiesystemen voor gebruikers
• Verbinding maken tussen de gebruikersgemeenschap en de IS-infrastructuur
• Vertaal gebruikersvereisten naar functionele specificaties

Hybride werken: Ja

Frequentie aantal dagen thuiswerken: 2 dagen MAX

Consignatiediensten: NVT