Gemeentesecretaris/Algemeen directeur gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Bestman BV; Amsterdam; On-site; EUR 120,000 - 180,000; Full time

Job summary

Bestman · Bestuur & Management is op zoek naar een gemeentesecretaris/algemeen directeur voor de gemeente Bodegraven-Reeuwijk. De kandidaat verbindt bestuur en organisatie, bewaakt integraal management en stuurt de top van de organisatie aan.

Het doel is een vitale, robuuste ambtelijke organisatie die inwoners en partners optimaal dient. Onder leiding van het DT ontwikkel je de organisatie verder, zorg je voor rust, prioriteiten en verantwoorde besluitvorming, en verbind je bestuur en

Qualifications

• Ruime, relevante leidinggevende ervaring in een politieke context.
• Inzicht in organisatieontwikkeling en integraal management.
• Ervaring met financiën, HR en uitvoerbaarheid in gemeentelijke context.

Responsibilities

• Adviseert en ondersteunt college en raad als eerste aanspreekpunt.
• Leidt de drie domeinen en stuurt de directeuren en teamleiders aan.
• Bewaakt de balans tussen ambities, financiën en capaciteit en bewaakt uitvoerbaarheid.

Skills

Leidinggevende ervaring

Politiek-bestuurlijke context

Gemeentelijke ervaring

Organisatieontwikkeling

Bedrijfsvoering

HR-beheer

Education

Academisch werk- en denkniveau

Job description

Gemeentesecretaris/Algemeen directeur gemeente Bodegraven-Reeuwijk

1. Wie ben jij?

Je bent je er als geen ander van bewust dat een goed functionerende ambtelijke organisatie ten dienste staat van inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. In Bodegraven-Reeuwijk krijg je als gemeentesecretaris en algemeen directeur de ruimte om de volgende fase van onze organisatieontwikkeling vorm te geven. De koers is bepaald. Samen met het recent samengestelde directieteam (DT) werk je aan de doelen en resultaten die we als gemeente willen bereiken. De structuur met drie domeinen, directeuren en teamleiders ondersteunt die opgave. Je bouwt aan een organisatie waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen, zich gesteund voelen en met trots en plezier samenwerken.

Je bent een ervaren, nuchtere en zelfbewuste leider. Je kent jezelf goed, maakt op menselijk niveau verbinding en stelt het organisatiebelang boven je persoonlijke belang. Je communiceert helder, duidelijk en begrijpelijk zowel binnen de organisatie als richting bestuur en andere betrokkenen.
Je luistert oprecht, benut de kennis en wijsheid binnen de organisatie en legt helder en transparant uit welke afwegingen je maakt. Ook onder druk blijf je verbindend en houd je vertrouwen in de kwaliteit en gezamenlijke verantwoordelijkheid van het DT.
Je brengt rust, durft besluiten te nemen, stelt prioriteiten en maakt zaken af. Als gids neem je mensen mee, stel je grenzen en maak je helder wat we samen willen bereiken. Je bent zichtbaar, integer en betrouwbaar. Je bent flexibel en staat voor je zaak en je mensen. Je biedt een veilige, stimulerende werkomgeving. Je zegt wat je doet en doet wat je zegt. Gelet op de continuïteit zoeken wij iemand die zich voor langere tijd aan onze organisatie verbindt.

2. Wie zijn wij?

Bodegraven-Reeuwijk en de lokale samenleving

Bodegraven-Reeuwijk is een knooppunt in het Groene Hart, met betrokken gemeenschappen, ondernemerschap en een waardevol buitengebied. De deels verstedelijkte kern Bodegraven, de Reeuwijkse Plassen en de landelijke dorpen geven onze gemeente vele gezichten.
Onze toekomstvisie schetst de koers naar 2040: gezonde dorpen, een duurzaam landschap en een sterke samenleving. Wonen, werken, natuur en recreatie vragen een zorgvuldige balans, met een eigen aanpak per gebied en samenwerking met inwoners en partners.

Bestuur

Onze raad telt 25 zetels, verdeeld over 8 fracties, t.w. CDA, Lokaal Liberaal Bodegraven-Reeuwijk, VVD, SGP, PRO, Burgerbelangen Bodegraven-Reeuwijk, D66 en ChristenUnie.
De coalitie wordt gevormd door CDA, VVD, SGP en Burgerbelangen Bodegraven-Reeuwijk.
De oppositie wordt gevormd door de overige partijen, t.w. Lokaal Liberaal Bodegraven-Reeuwijk, PRO, D66 en ChristenUnie.
Het coalitieakkoord 2026-2030 ‘Samen. Doen. Heldere keuzes, sterke dorpen’ zet in op passende woningen, sterke gemeenschappen en een leefbaar buitengebied. De beperkte financiële ruimte vraagt scherpe prioriteiten en uitvoerbare ambities. Het college bestaat uit de burgemeester en vier wethouders.

Organisatie

Bij Bodegraven-Reeuwijk werken circa 300 betrokken en collegiale medewerkers. De nieuwe structuur staat grotendeels en er zijn belangrijke stappen gezet. Na een periode van zelfsturing werken we aan een nieuwe balans tussen centrale sturing vanuit de directie en ruimte voor verantwoordelijkheid, initiatief en eigenaarschap bij medewerkers. Samenwerking en duidelijkheid over duidelijke doelen en rollen zijn daarbij essentieel.
De gemeentesecretaris vormt met drie directeuren het DT. De directeuren sturen elk een domein aan: Ruimte, Maatschappij en Bedrijfsvoering. Er zijn twaalf teamleiders; Openbare Ruimte is gesplitst in Projecten en Beheer/Beleid. De concerncontroller valt rechtstreeks onder de gemeentesecretaris (zie organogram).
Verbinding, Betrouwbaar en Vitaal geven richting aan hoe we samenwerken. We zoeken elkaar op, komen afspraken na en hebben oog voor elkaar en gezond werken. We willen samen resultaat bereiken en koersvast werken, met ruimte om te leren, te vernieuwen en plezier te hebben in het werk. Medewerkers moeten zich gezien en gehoord voelen.

3. Wat ga je doen?

Je versterkt het DT als team en investeert in complementariteit: je benut de aanvullende kwaliteiten van de directeuren. Samen dragen jullie verantwoordelijkheid voor de organisatie als geheel. Je investeert in de onderlinge klik, samenwerking en het werkplezier en verdeelt de interne en externe focus in goed overleg. Je versterkt strategie en integraliteit. Je houdt het DT gericht op strategische, gemeente- en organisatiebrede vraagstukken en voorkomt dat directeuren worden ingezogen in de uitvoering. Met hen versterk je de positie en rolvastheid van de teamleiders.

Je geeft prioriteit aan de basis op orde: de bedrijfsvoering in het algemeen, met bijzondere aandacht voor financiën en HR. Je versterkt rolvastheid, planmatigheid en kwaliteitsdenken volgens plan-do-check-act. Je bewaakt afspraken en resultaten, volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig. Verbeteringen borg je in de werkwijze. Zo krijgt de waan van de dag minder ruimte. Je brengt de organisatie in control, hebt oog voor risico’s en toetst de haalbaarheid aan de beschikbare capaciteit, zonder in micromanagement te vervallen. Organisatieontwikkeling blijft aanvankelijk jouw directe verantwoordelijkheid; op termijn borg je deze in de lijn.

Bestuur en organisatie verbinden

Als eerste adviseur van het college ben je een betrouwbare sparringpartner. Je voelt aan wat het college nodig heeft. Je verbindt bestuurlijke wensen met ambtelijke mogelijkheden en bewaakt de balans tussen ambities, financiële ruimte en capaciteit. Je toetst voorstellen op kwaliteit, samenhang en uitvoerbaarheid. Je brengt de ambtelijke organisatie verder op orde, zodat zij zowel college als raad beter in positie brengt. Vraagt de hoeveelheid vraagstukken om prioritering, dan zorg je voor heldere keuzemogelijkheden en inzicht in de gevolgen. Zo ondersteun je weloverwogen keuzes, met respect voor ieders rol.

Je houdt overzicht en durft onderbouwd ‘nee’ te zeggen, ook in het college. Niet ‘ja’ zeggen en ‘nee’ doen. Als linking-pin tussen bestuur en organisatie maak je verwachtingen over en weer duidelijk en fungeer je waar nodig als hitteschild voor de organisatie.
Met de burgemeester en de griffier voer je in de driehoek het eerlijke gesprek en neem je verantwoordelijkheid voor het grotere geheel. Met de portefeuillehouder P&O onderhoud je intensief contact over de organisatieontwikkeling.

Zichtbaar leiderschap en medezeggenschap

Je bent toegankelijk en zorgt dat medewerkers zich gehoord voelen. Je maakt duidelijk waar we naartoe werken en koppelt terug wat er met hun inbreng gebeurt. Je geeft zelf het voorbeeld. Als WOR-bestuurder neem je de OR serieus: je kent je dossiers, wisselt signalen uit en komt afspraken na. Je benut de kennis en ervaring van de OR en investeert in een transparante, wederkerige samenwerking.

Bodegraven-Reeuwijk en de regio

Je verdiept je snel in onze dorpen en kernen, hebt oog voor hun verschillen en laat signalen uit de samenleving doorwerken in de organisatie. Je hebt een visie op samenwerking en bewaakt de samenhang tussen de verschillende samenwerkingsverbanden. Midden-Holland is onze thuisbasis; daarnaast werken we, afhankelijk van het onderwerp, samen in verschillende regionale en bovenregionale verbanden. Je kent de gemeenteoverstijgende dossiers en versterkt onze positie bij gemeenten, provincies en andere partners.

4. Wat breng je mee?

Kennis en ervaring

• Academisch werk- en denkniveau en ruime, relevante leidinggevende ervaring;
• Ervaring met advisering en leidinggeven in een politiek-bestuurlijke context;
• Gemeentelijke ervaring is een belangrijke pré;
• Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling;
• Inzicht in bedrijfsvoering, financiën, HR, integraal management en uitvoerbaarheid;
• Ervaring met samenwerking en netwerken, met gevoel voor lokale en regionale verhoudingen.

Competenties

Je combineert politieke sensitiviteit richting college en raad met organisatiesensitiviteit. Je ziet wat er speelt, begrijpt belangen, houdt je eigen rol zuiver en verbindt vertrouwen aan heldere verantwoordelijkheden. Je bent mensgericht en besluitvaardig, blijft aanspreekbaar, durft grenzen te stellen en helpt anderen hun rol te pakken. Met nuchterheid, plezier en relativeringsvermogen werk je aan een betrouwbare en vitale organisatie.

5. Wat bieden we jou?

Je krijgt een eindverantwoordelijke positie met ruimte om de ingezette koers samen met het DT waar te maken en duurzaam te verankeren. Ons ambitieuze bestuur geeft ruimte voor ontwikkeling; je werkt met enthousiaste, betrokken collega’s die zich inzetten voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. We bieden een aantrekkelijk salaris en gunstige arbeidsvoorwaarden conform de cao Gemeenten, met ruimte voor opleiding en ontwikkeling. Het betreft een fulltime functie in schaal 15.

6. Wat zeggen de medewerkers?

Ook onze medewerkers hebben zich uitgesproken en aangegeven wat zij in onze nieuwe gemeentesecretaris/algemeen directeur hopen te vinden. Hun bijdrage is beschikbaar voor kandidaten die worden uitgenodigd voor de 1e ronde selectiegesprekken.

7. Hoe nu verder?

De gemeente laat zich in deze procedure ondersteunen door mr. Gert-Jan Jongkind, consultant bij Bestman · Bestuur & Management. Voor nadere informatie kun je hem via WhatsApp bereiken op 06-50244791.