PROJECT MANAGER - CUBRE INCAPACIDAD

Colegiosrc; Puebla de Zaragoza; Presencial; MXN 420.000 - 560.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Universidad Anáhuac busca Coordinar proyectos de tecnología basados en PMBOK y metodologías ágiles. Se utilizarán herramientas como Project Canvas y Monday.com para definir objetivos, entregables y cronogramas, coordinando entre usuarios, equipos técnicos y proveedores.

El perfil debe incluir experiencia en gestión de proyectos IT, certificación PMI deseable y ITIL indispensable, con enfoque en resultados medibles y mejora continua.

Formación

• Experiencia comprobada en gestión de proyectos IT.
• Conocimientos de PMI y gestión de servicios ITIL.
• Capacidad para coordinar equipos y stakeholders.
• Formación superior en IT/Negocios o ingeniería afín.

Responsabilidades

• Coordinar proyectos de tecnología aplicando PMBOK y Scrum.
• Desarrollar Project Canvas y cronogramas en Monday.com.
• Facilitar la colaboración entre usuarios y equipos técnicos.
• Gestionar proveedores, contratos y costos del proyecto.
• Identificar riesgos y cambios y mantener documentación.
• El cierre formal y la lección aprendida de cada proyecto.

Conocimientos

PMBOK

Scrum

Gestión de proyectos

Servicio al cliente

Educación

Superior IT/Negocios

Medio Superior TI

Herramientas

Project Canvas

Monday

Descripción del empleo

Coordinar proyectos de tecnología sustentados en las buenas prácticas de PMBOK y metodologías ágiles como Scrum, mediante la planeación, organización, ejecución, seguimiento, control y cierre de las iniciativas tecnológicas de la Universidad Anáhuac, utilizando herramientas de gestión y colaboración como Project Canvas y Mondaypara definir objetivos, alcance, entregables, cronogramas, responsables, riesgos e indicadores de exito; articulando el trabajo entre usuarios, equipos técnicos, proveedores y désde partes interesadas, y promoviendo desarrollos y soluciones orientados a resultados medibles, la optimización de recursos y la mejora continua, con el propósito de asegurar que cada proyecto genere valor y contribuya al cumplimiento de los objetivos institucionales y a una mejor experiencia de la comunidad universitaria

1. Gestión integral de proyectos: Coordinar los proyectos de tecnología durante sus etapas de inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre, aplicando PMBOK y metodologías ágiles, y asegurando el cumplimiento de objetivos, alcance, tiempos, costos y entregables.

2. Planeación y seguimiento: Desarrollar Project Canvas, cronogramas y tableros en Monday.com para establecer actividades, responsables, hitos, riesgos e indicadores de avanzar, proporcionando visibilidad oportuna sobre el estado de los proyectos.

3. Coordinación de equipos y stakeholders: Facilitar la colaboración entre usuarios, áreas técnicas, administrativas, patrocinadores y désde partes interesadas, dando seguimiento a acuerdos, responsabilidades y entregables.

4. Gestión de proveedores: Mantener la relación y coordinación con proveedores de tecnología durante las diferentes etapas del proyecto, dando seguimiento a requerimientos, propuestas, compromisos, entregables y servicios relacionados.

5. Gestión contractual y financiera del proyecto: Coordinar y dar seguimiento a contratos, montos, vigencias, formas de pago, documentación asociada, presupuesto y costos vinculados a cada proyecto. Asimismo, dar seguimiento administrativo a las facturas relacionadas con el proyecto, procurando su correcta trazabilidad con proveedores, contratos, entregables y pagos. La parte relativa a contratos, montos, vigencias y formas de pago está explícitamente contemplada en el procedimiento interno; el seguimiento de facturas se incorpora aquí como responsabilidad propuesta para el perfil.

6. Administración de riesgos y cambios: Identificar y mantener seguimiento de riesgos, restricciones, desviaciones y cambios que puedan afectar los objetivos del proyecto, procurando mantener las iniciativas dentro de su alcance, tiempo y costos planificados.

7. Documentación y control: Mantener actualizada la documentación y evidencias del proyecto, incluyendo acuerdos, decisiones, avances, entregables, contratos, información de proveedores y documentación administrativa relacionada, favoreciendo la trazabilidad y control del proyecto.

8. Cierre y mejora continua: Coordinar la aceptación y cierre formal de los proyectos, documentando resultados, hallazgos y lecciones aprendidas que permitan fortalecer las prácticas de gestión y mejorar la ejecución de iniciativas futuras.

Superior en Administración de Tecnologia de Información, Negocios, Ingenieros Industriales

Medio Superior en Tecnologías de información, Informática, Ing. en sistemas o afín. o Telecomunicaciones, Informática y Computación, Ingeniero Electrónico, Mecatrónica, Desarrollos de Sistemas y Telecomunicaciones.

Deseable - Administración de proyectos - 1 a 3 años

Indispensable - Servicio al cliente y seguimiento de proyectos - 1 a 3 años

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS Y/O CERTIFICACIONES

Deseable - Certificación en PMI

Indispensable - Gestión de servicios (ITIL)

No requiere

Organización y planeación (Nivel 5)

Solución de problemas y toma de decisiones (Nivel 4)

Orientación a los resultados (Nivel 3)

Trabajo en equipo (Nivel 4)

Efectividad ante la presión (Nivel 4)

10. OTROS REQUISITOS

Gestión de equipos, habilidades de comunicación y colaboración interna