Objetivo del Puesto
Responsable de liderar el proceso de planeación de demanda, producción, materiales e inventarios para asegurar el cumplimiento de los requerimientos del cliente, optimizando recursos, niveles de inventario y capacidad productiva de la organización.
Responsabilidades Principales
- Desarrollar y administrar el plan maestro de producción (MPS) alineado con la demanda del cliente y los objetivos del negocio.
- Liderar los procesos de pronóstico de demanda y planificación de capacidad.
- Supervisar la planeación de materiales para garantizar el suministro oportuno de componentes y materias primas.
- Analizar niveles de inventario y establecer estrategias para optimizar costos y disponibilidad.
- Coordinar estrechamente con las áreas de Producción, Compras, Ingeniería, Calidad y Logística.
- Monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con entregas, inventarios, precisión de pronósticos y cumplimiento del plan de producción.
- Identificar riesgos en la cadena de suministro y desarrollar planes de mitigación.
- Liderar y desarrollar al equipo de planeadores y analistas de planeación.
- Participar en reuniones S&OP (Sales and Operations Planning) para alinear demanda y capacidad operativa.
- Implementar iniciativas de mejora continua enfocadas en productividad, reducción de costos y eficiencia operativa.
Requisitos
- Licenciatura en Ingeniería Industrial, Logística, Administración de Empresas o carrera afín.
- Experiencia mínima de 5 años en posiciones de Planeación, Supply Chain o Producción.
- Experiencia liderando equipos de trabajo.
- Conocimiento de sistemas ERP/MRP (SAP, Oracle, JDE o similar).
- Dominio de Excel avanzado y herramientas de análisis de datos.
- Inglés avanzado (conversacional y de negocios).
- Conocimiento de metodologías Lean Manufacturing y mejora continua.
Competencias
- Liderazgo.
- Planeación estratégica.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Comunicación efectiva.
- Negociación e influencia.
- Orientación a resultados.
- Resolución de problemas.
- Gestión de proyectos.
Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
- Cumplimiento del plan de producción.
- Nivel de servicio al cliente (OTD).
- Exactitud del pronóstico.
- Rotación de inventario.
- Días de inventario.
- Reducción de faltantes y excesos de inventario.
- Cumplimiento de métricos financieros y operativos.