Gerente de costos y control de proyectos

Banco Falabella; San Bartolo Naucalpan Centro; Presencial; MXN 900.000 - 1.500.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Banco Falabella busca un Gerente de Costos y Control de Proyectos para liderar la PMO de su portafolio de expansión en México. Se encargará de planificar y controlar el cronograma maestro, gestionar dependencias y riesgos, y asegurar el cumplimiento de hitos críticos en cada apertura de tienda.

El rol requiere experiencia en presupuesto CAPEX/OPEX, análisis de costos y seguimiento de licitaciones, con enfoque en optimización de inversiones y entrega a tiempo.

Formación

• Experiencia liderando PMO de portafolio de expansión.
• Gestión de CAPEX y OPEX en proyectos de expansión.
• Análisis de costos de construcción y presupuestos.

Responsabilidades

• Liderar la PMO del portafolio de expansión y administrar el cronograma maestro.
• Coordinar áreas involucradas y gestionar dependencias y riesgos.
• Controlar presupuestos CAPEX y OPEX de proyectos de expansión.
• Realizar análisis de costos, benchmarking y validación de precios unitarios.
• Dar seguimiento a procesos de licitación y contratación y validar alcances y costos.
• Elaborar reportes de riesgos e indicadores para la cartera de expansión.

Conocimientos

PMO leadership

Cost control

Budgeting

Cross-functional coordination

Risk analysis

Descripción del empleo

Misión

Liderar la planeación y control financiero de la expansión, asegurando CAPEX, OPEX, costos, plazos, alcance y calidad de cada apertura.

Descripción

Funciones del cargo

• Liderar la PMO del portafolio de expansión, desarrollando y administrando el cronograma maestro de aperturas y asegurando el cumplimiento de los hitos críticos de cada proyecto.
• Coordinar transversalmente a todas las áreas involucradas en el desarrollo y apertura de tiendas, gestionando dependencias, riesgos y planes de acción que aseguren el cumplimiento de las fechas comprometidas.
• Elaborar, controlar y actualizar presupuestos CAPEX y OPEX asociados a proyectos de expansión, remodelaciones e iniciativas estratégicas.
• Realizar análisis de costos de construcción, presupuestos, benchmarking y validación de precios unitarios para soportar la toma de decisiones y optimización de inversiones.
• Dar seguimiento a los procesos de licitación y contratación liderados por Compras, monitoreando el cumplimiento de los plazos establecidos dentro del cronograma maestro y validando técnicamente alcances y costos.
• Elaborar indicadores, reportes ejecutivos, análisis de riesgos y propuestas de mejora continua para fortalecer la gestión del portafolio de expansión.

El Gerente de costos y control de proyectos tiene un rol estratégico y transversal por lo que deberá mantener al cliente en el centro, impulsar soluciones tecnológicas y contribuir al negocio mediante la gestión del cambio, el liderazgo, la colaboración y el desarrollo de talento. Asimismo, deberá actuar como dueño, con apertura y curiosidad, y contar con capacidad de planificación, ejecución, análisis, toma de decisiones, negociación y respuesta en entornos de alta exigencia.