Gerente de Administración y Finanzas

Alexander Hughes Mexico; Ciudad de México; On-site; MXN 1,200,000 - 1,700,000; Full time

Job summary

Alexander Hughes Mexico busca un Director/a Financiero para liderar la planeación estratégica y el control presupuestal, asegurando la sostenibilidad y rentabilidad de la organización.

La función implica gestionar indicadores financieros, reportar a la Dirección con información oportuna y coordinar proyecciones a corto, medio y largo plazo, así como supervisar procesos contables y fiscales y gestionar relaciones con instituciones financieras.

Qualifications

• Planificación financiera y control presupuestal claros.
• Análisis de rentabilidad por proyecto y unidad de negocio.
• Gestión de indicadores administrativos y financieros.
• Conocimiento de impuestos locales y federales.

Responsibilities

• Participar en la planeación estratégica y definir objetivos del área.
• Definir la estrategia financiera para sostenibilidad y rentabilidad.
• Dar visibilidad financiera a Dirección mediante reportes oportunos.
• Coordinar el presupuesto anual y proyecciones financieras.
• Evaluar riesgos financieros y su impacto en rentabilidad.
• Analizar rentabilidad por proyecto, cliente y operación.
• Gestionar relaciones con instituciones financieras y asesores fiscales.
• Supervisar flujo de efectivo y controles financieros.

Skills

Planeación y estrategias financieras

Analisis de costos

Evaluación de riesgos financieros

Herramientas de presupuesto y Forecast

Modelos de rentabilidad

Análisis e implementación de KPIs

Rentabilidad por proyecto

Administración de unidades de negocio

Análisis de Impuestos locales y federA

Job description

Garantizar la sostenibilidad financiera, rentabilidad, control administrativo y salud económica del negocio mediante una administración estratégica de recursos, supervisión financiera integral, control presupuestal y análisis de rentabilidad de proyectos, asegurando visibilidad financiera a través de proveer información confiable, veraz y oportuna para apoyar la toma

de decisiones.

Conocimientos

• Planeación y estrategias financieras
• Analisis de costos
• Evaluación de riesgos financieros
• Herramientas de presupuesto y forecasting
• Modelos de rentabilidad
• Análisis e implementación de indicadores administrativos y financieros
• Rentabilidad por proyecto
• Administración de unidades de negocio
• Análisis de Impuestos locales y federales

Condiciones y disponibilidad del puesto

• Disponibilidad y documentación para realizar viajes nacionales e internacionales conforme a las necesidades del proyecto
• Flexibilidad de horario y disponibilidad de tiempo de acuerdo con la operación
• Disponibilidad para laborar en fines de semana, días festivos o fechas especiales cuando la operación lo requiera
• Disponibilidad para trabajar en distintos horarios o esquemas de turno según las necesidades del área
• Facilidad para desplazarse dentro de la ciudad para seguimiento operativo, reuniones o atención a proyectos
• Disponibilidad para atender requerimientos extraordinarios relacionados con la operación del puesto
• Deseable contar con licencia de conducir vigente

Funciones

Planeación y Dirección Finanaciera

• Participar la planeación estratégica y definir los objetivos del área.
• Definir la estrategia financiera y administrativa, para asegurar la sostenibilidad, rentabilidad y estabilidad económica de la empresa.
• Dar visibilidad financiera a Dirección mediante análisis, indicadores y reportes de manera veraz, clara y oportuna que faciliten la toma de decisiones.
• Asegurar que las decisiones estratégicas y operativas de la organización se mantengan alineadas a los objetivos financieros.
• Coordinar la integración del presupuesto anual a través de los responsables de áreas.
• Integrar proyecciones financiera a corto, mediano y largo plazo para apoyar a Dirección a tomar decisiones.
• Evaluar riesgos financieros, operativos y administrativos que puedan impactar la rentabilidad de la empresa.
• Analizar rentabilidad por proyecto, cliente, unidad de negocio y operación.
• Identificar oportunidades de optimización financiera y mejora de márgenes.
• Evaluar impacto financiero de decisiones operativas, comerciales y organizacionales.
• Participar en análisis de pricing, estructura de costos y viabilidad financiera de nuevos proyectos o servicios.
• Desarrollar modelos financieros y escenarios de crecimiento para la compañía.
• Gestionar relación con instituciones financieras, fiscales y asesores fiscales externos.

Administración y control financiero

• Supervisar el flujo de efectivo, liquidez y estabilidad financiera de la empresa.
• Garantizar el cumplimiento de objetivos financieros, presupuesto y de rentabilidad.
• Diseñar y supervisar controles financieros y administrativos que aseguren orden, transparencia y cumplimiento organizacional.
• Supervisar procesos contables, fiscales y administrativos a través del equipo.
• Asegurar el correcto manejo y resguardo de información financiera.
• Asegurar que las propuestas económicas de proyectos, se mantengan alineadas a objetivos de rentabilidad.
• Supervisar desviaciones en presupuesto y notificar oportunamente sobre riesgos financieros en proyectos a través del equipo.
• Establecer lineamientos financieros y criterios de rentabilidad para cotizaciones y propuestas comerciales.
• Garantizar control y transparencia sobre el uso de recursos financieros de la organización.
• Asegurar el cumplimiento de políticas internas relacionadas con gastos, comprobaciones y control administrativo a través del equipo.
• Implementar mecanismos de control y seguimiento financiero para fortalecer la rentabilidad de la operación.
• Supervisar el cumplimiento fiscal, legal y administrativo de la organización y los procesos relacionados con contratos, pagos y cobranza.

Gestión de equipos

• Participar en la selección y contratación de equipo directo
• Revisar necesidades de capacitación y desarrollo del equipo, definir plan y presupuesto
• Participar en los procesos de onboarding y capacitación a equipo
• Revisar y autorizar permisos y vacaciones de equipo directo
• Establecer las juntas de seguimiento del área y supervisar el cumplimiento de acuerdos
• Promover la ética laboral y fomentar la comunicación hacia dentro y fuera de su equipo
• Implementar nuevas prácticas de trabajo, herramientas y procesos que le permitan al equipo operar de manera efectiva
• Impulsar el desarrollo de conocimiento y habilidades para favorecer al crecimiento del equipo