Coordinador Proyectos - ESG

cbrands; Piedras Negras; Vor Ort; MXN 600.000 - 900.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Piedras Negras, COAH - México solicita profesional para apoyar al Gerente de Construcción y al Gerente de Proyecto en la ejecución y coordinación diaria de proyectos. Se valorará experiencia en ESG y manejo de recursos multifuncionales.

El rol requiere habilidades de liderazgo, organización, negociación y capacidad para trabajar bajo presión, asegurando cumplimiento de seguridad y calidad en cada hito.

Qualifikationen

• Experiencia mínima de 3 años en gestión y coordinación de proyectos de manufactura.
• Experiencia en coordinación de recursos multifuncionales y gestión de proveedores/contratistas.
• Manejo de vehículo.

Aufgaben

• Planeación y organización del proyecto y alcance.
• Ejecución y supervisión de construcción en sitio.
• Control de avance y presupuesto.
• Gestión de contratos y proveedores.
• Documentación para capitalización y reportes de avance.
• Mejora continua y cierre de proyectos.
• Cumplimiento normativo y seguridad.

Kenntnisse

Liderazgo de proyectos

Gestión de equipos

Planeación y organización

Negociación

Comunicación

Análisis y resolución de problemas

Toma de decisiones

Adaptabilidad

Trabajo bajo presión

Gestión documental

Ausbildung

Ingeniería Civil

Arquitecto

Mecánico (titulado)

Tools

Microsoft Project

Microsoft Office

Software de drones

Jobbeschreibung

Piedras Negras, COAH - México

Nivel de Estudios

Ingeniería Civil, Arquitecto, Mecánico (titulado)

Experiencia Requerida

• 3 años mínimo en Gestión y Coordinación de proyectos de manufactura industrial / ESG (Environmental, Social & Governance).
• Experiencia en la coordinación de recursos multifuncionales y en la gestión de relaciones con proveedores y contratistas.
• Manejo de vehículo.

Deseable

• Experiencia en ESG.
• Project Microsoft.
• Microsoft Office.
• Software y manejo de drones.

Habilidades

Habilidades Blandas

• Comunicación clara y empática
• Negociación, análisis y resolución de problemas
• Orientación a resultados
• Conocimiento organizacional
• Liderazgo y trabajo en equipo
• Planeación, organización, seguimiento, control y proactividad
• Toma de decisiones y sentido común
• Adaptabilidad y flexibilidad
• Tolerancia al trabajo bajo presión
• Cumplimiento de estándares y disciplina operativa

Habilidades Técnicas

• Planeación y organización
• Liderazgo de proyectos
• Pensamiento analítico y resolución de problemas
• Orientación a resultados
• Gestión documental y atención al detalle
• Negociación y manejo de conflictos
• Capacidad para trabajar bajo presión

Resumen

Brindar apoyo al Gerente de Construcción y al Gerente de Proyecto en la ejecución y coordinación de los proyectos asignados, proporcionando soporte administrativo, de programación y en campo en las actividades del día a día.
Apoyar en el seguimiento de las actividades de construcción, cronogramas, costos y documentación, asegurando que los trabajos avancen conforme a los planes aprobados, requisitos de seguridad, estándares de calidad e hitos de entrega.
Identificar y escalar de manera proactiva cualquier incidencia, mantener actualizados y precisos los registros del proyecto y apoyar en la elaboración de reportes que faciliten una toma de decisiones efectiva y contribuyan a la entrega exitosa de los proyectos conforme a los objetivos del programa.

Responsabilidades

1. Planeación y Organización del Proyecto
   1. Colaborar con los equipos de ingeniería, arquitectura y finanzas para definir el alcance, objetivos y entregables de los proyectos capitalizables.
   2. Desarrollar y actualizar planes de trabajo, cronogramas y rutas críticas, considerando los principales hitos y dependencias.
   3. Planear la adquisición de materiales, suministros y servicios, en coordinación con el área de compras y proveedores externos
2. Ejecución y Supervisión de Construcción
   1. Supervisar la ejecución de los proyectos de construcción en sitio, asegurando el cumplimiento de planos, especificaciones técnicas y normativas aplicables.
   2. Coordinar el trabajo de contratistas, subcontratistas y personal interno, verificando la correcta secuencia y calidad de los trabajos.
   3. Realizar recorridos y auditorías en sitio para validar avances, identificar desviaciones y proponer acciones correctivas.
   4. Asegurar la implementación de los estándares de seguridad ocupacional y protección ambiental durante todas las fases del proyecto.
3. Control de Avance y Presupuesto
   1. Registrar y controlar el avance físico y financiero de los proyectos, comparándolo contra los presupuestos y cronogramas aprobados.
   2. Validar estimaciones de obra, bitácoras y reportes de avance diarios/semanales.
   3. Identificar riesgos y desviaciones en tiempo, costo o alcance, y gestionar oportunamente acciones correctivas y preventivas.
4. Gestión de Contratos y Proveedores
   1. Coordinar la contratación de servicios relacionados con el proyecto, tales como diseño, obra civil, instalaciones y supervisión.
   2. Dar seguimiento al cumplimiento contractual, verificando entregables, calidad y fechas establecidas.
   3. Gestionar la evaluación de proveedores y contratistas, documentando su desempeño y resultados.
5. Documentación para Capitalización
   1. Asegurar la correcta integración y resguardo de toda la documentación necesaria para la capitalización del proyecto, incluyendo:
      • Planos As-Built (conforme a obra)
      • Manuales de operación y mantenimiento
      • Certificados de calidad y documentos de cumplimiento normativo
      • Registros de entrega y cierre del proyecto
      • Cartas de terminación sustancial y terminación final
      • Contratos, estimaciones, facturas y comprobantes de pago
   2. Trabajar estrechamente con las áreas de finanzas y contabilidad para entregar la documentación de los activos de manera correcta y oportuna.
6. Reportes y Presentación de Avances
   1. Preparar reportes ejecutivos sobre el estatus físico y financiero de los proyectos, riesgos, acciones realizadas y proyecciones.
   2. Preparar presentaciones para comités de capitalización, administración de proyectos o auditorías internas y externas.
7. Mejora Continua y Cierre de Proyectos
   1. Realizar análisis posteriores al cierre de los proyectos para identificar lecciones aprendidas y áreas de mejora.
   2. Proponer y documentar mejoras en los procesos de ejecución y capitalización de proyectos.
8. Cumplimiento Normativo y Seguridad
   1. Asegurar la implementación de los están