Formatore AI

Yellow Tech - The AI Transformation Company; Milano; In loco; EUR 24.000 - 36.000; Tempo pieno

Descrizione del lavoro

Yellow Tech, azienda AI-first con sede a Milano, cerca trainer GenAI per rendere autonome le persone nell’uso dell’IA generativa. Lavorerai in aula, in sedi diverse e con clienti pubblici e privati, guidando sessioni operative e leadership. Il ruolo richiede presenza in aula e trasversalità tra team tecnici e business.

Entrerai in un percorso di crescita con obiettivi chiari e promozioni basate su risultati, con RAL tra 24.000 e 36.000 euro e bonus a partire da 8.000 euro.

Competenze

• Conoscenza profonda della GenAI e focus su LLM.
• Insegnamento efficace e public speaking in contesti aziendali.
• Esperienza nell’uso di strumenti di produttività IA.

Mansioni

• Formazione live: corsi in aula per team operativi e leadership.
• Working Lab: attività hands-on con casi reali e definizione di prompt.
• Creazione contenuti asincroni: micro-moduli e tutorial per i clienti.
• Analisi del contesto aziendale e progettazione percorsi formativi.
• Aggiornamento continuo su tool e casi d’uso IA.

Conoscenze

Pubic speaking

Insegnamento GenAI

Formazione in aula

Prompt design

Strumenti

ChatGPT

Copilot

NotebookLM

Descrizione del lavoro

Yellow Tech porta la trasformazione AI nelle aziende italiane e nella PA. Siamo AI-first: umani e agenti AI lavorano insieme. Per noi AI significa GenAI: il machine learning classico e i modelli predittivi non ci interessano.

Antonio Pisante ha fondato Yellow Tech quando sono arrivati gli LLM. Oggi siamo 45 persone negli uffici di Milano, bootstrapped: cresciamo con i nostri ricavi, senza investitori esterni.

Il ruolo

Sei il trainer di Yellow Tech: insegni la GenAI a chi lavora nelle aziende nostre clienti, dai team operativi al board. Il tuo obiettivo è rendere le persone autonome nell’uso dell’AI generativa: alla fine del percorso riconoscono le opportunità che l’AI apre nel loro lavoro e la usano ogni giorno per lavorare meglio, senza bisogno di te.

Quando entri in un’azienda porti consapevolezza, sicurezza e ambizione sull’AI, e vedi da dentro come cambia quando l’AI entra nei processi e nelle abitudini.

Sei in trasferta il 30-40% del tempo: possono capitare tre giorni consecutivi in aula dalle 9 alle 18, in aziende diverse, con la sessione del giorno dopo da preparare la sera. Stare otto ore in piedi davanti a una classe è un lavoro anche fisico: mettilo in conto.

Il tuo percorso

• Durante il primo mese affianchi un trainer senior dai clienti e tieni il tuo primo modulo in aula.
• Nei primi 3 mesi conduci sessioni da solo, dal kickoff al follow-up: classi operative, leadership session, working lab.
• Dopo 9 mesi puoi ricevere una promozione sulla base di obiettivi quantitativi e trasparenti
• Ogni settimana provi i modelli e gli strumenti appena usciti e porti in team quello che hai imparato.

Le tue responsabilità

• Formazione live. Sessioni in aula con i clienti: classi operative, leadership session, workshop per funzioni diverse (Sales, HR, Finance, Operations). Porti casi presi dal loro lavoro e fai usare gli strumenti in sessione.
• Working Lab. Sessioni hands-on sui casi reali dell’azienda: costruisci flussi con i team, definisci prompt e standard, disegni use case e routine.
• Contenuti asincroni. Registri lezioni, micro-moduli e tutorial che i clienti usano per estendere l’adozione oltre l’aula.
• Analisi del cliente e progettazione formativa. Le informazioni sull’AI generativa sono gratis per tutti: il valore sta nel calarle nel contesto di ogni cliente. Prima di progettare un percorso capisci di cosa si occupa l’azienda, quanta esperienza ha con l’AI, quali processi esegue ogni giorno, con che file e piattaforme lavora e cosa vuole ottenere. Da lì costruisci il programma: agenda, esercizi, materiali, assessment, follow-up.
• Aggiornamento AI. Segui le novità con priorità a quelle operative: strumenti, applicazioni e casi d’uso alla portata di un pubblico generalista. Senza perdere il quadro tecnico e geopolitico: in aula porti anche le chiavi di lettura su come l’AI sta cambiando il lavoro e cosa significa per chi ti ascolta.
• Intelligence dal campo. Sei in prima linea con chi sta integrando l’AI in azienda: limiti, ambizioni, applicazioni brillanti. Raccogli tutto e lo riporti in Yellow, dove diventa nuove proposte formative e informazioni per gli Strategist.

Dentro Yellow Tech tutti innovano ogni giorno un pezzo dei propri processi con l’AI, e tu assorbi da ognuno qualcosa da portare in aula: dagli AI Engineer il metodo e il rigore con cui integrano l’AI nei processi (ti parleranno di codice, ma vale per tutto); dagli AI Strategist le richieste vere del mercato e il contesto dei decision maker; dal Marketing l’uso creativo e grafico dell’AI; dai team BDR e GTM un esempio interno di processi commerciali costruiti sull’AI. Con gli altri AI Trainer fai evolvere il metodo didattico.

• RAL €24.000-€36.000 in base alla seniority
• Bonus variabile a partire da €8.000

Conoscenza profonda della GenAI, con focus LLM

• Sai come funzionano gli LLM: limiti, rischi, perché allucinano, come si migliora l’output.
• Usi ogni giorno gli strumenti AI di produttività (ChatGPT, Copilot, NotebookLM, …) e li sai spremere, per te e per un team.
• Sai costruire metodi pratici: prompt, rubriche di qualità, checklist, workflow, template.

Insegnamento e public speaking

• Stare in aula ti piace. Rendi semplice un concetto complesso e lo fai mettere in pratica seduta stante.
• Reggi qualsiasi platea, dal board agli operativi. Leggi la stanza, ti adatti, tieni l’energia alta per ore.
• Non dai niente per scontato: in aula hai spesso persone che non hanno mai aperto questi strumenti. E personalizzi tutto: esempi, esercizi, demo.
• Sei ossessionato dal “cosa cambia domani mattina” nel lavoro di chi ti ascolta.
• Trasformi strumenti e concetti in comportamenti e routine che restano dopo che esci dalla stanza.
• Prepari, curi i dettagli, raccogli feedback e iteri sui materiali. La qualità della tua aula diventa lo standard Yellow Tech.
• Il ruolo è nuovo e si costruisce ogni giorno: non esiste un manuale, e i miglioramenti li proponi tu.

Processo di selezione

• Colloquio con People Manager, online
• Colloquio finale con il CEO, in presenza a Milano