VP Product & Engineering

Talkspirit; Paris; Sur place; EUR 90 000 - 130 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise innovante à Paris recherche un VP Product & Engineering pour développer une organisation tech et produit scalable. Vous serez responsable de la stratégie produit, de la roadmap et de la qualité des livraisons. Ce poste requiert des compétences en leadership et une forte adhésion à une culture d'entreprise basée sur l'humilité et le travail d'équipe.

Qualifications

• Expérience solide en gestion de produits et en leadership.
• Capacité à travailler avec des équipes transversales.
• Compétences en suivi des KPIs et metrics.

Responsabilités

• Définir et actualiser la vision produit avec le CEO.
• Construire une roadmap trimestrielle alignée ROI.
• Mettre en place un système d'Engineering Excellence.

Connaissances

Stratégie produit

Collaboration transverse

Organisation & leadership

Métriques & gouvernance

Description du poste

Après une phase de Product-Market Fit validée (5 M€ ARR, croissance objectif cible de > 40 % YoY), nous structurons un binôme CTO (vision technique & infrastructure) / VP Product & Engineering (livraison & impact produit).

Mission : Le VP Product and engineering aura pour mission de développer une organisation tech et produit scalable afin de transformer notre feuille de route ambitieuse en valeur client mesurable.

Au quotidien :

• Stratégie produit : Définir et actualiser la vision produit, formaliser le Discovery continu, cadrer les OKR produits avec le CEO & le Go-To-Market.

• Roadmap & priorisation : construire une roadmap trimestrielle alignée ROI / impact, arbitrer build vs refacto avec le CTO.

• Delivery & qualité : mettre en place un système d’Engineering Excellence : velocity prévisible, lead-time < 10 jours, taux de rollback < 1 %.

• Organisation & leadership : structurer les squads, recruter, coacher PM, EM et Designers dans une culture fortement “outcome-driven” et des valeurs d’organisation basées sur l’ambition, la recherche de l’excellence, l’humilité et le plaisir de travailler ensemble.

• Gouvernance & métriques : suivre et partager les KPI business (ARR incrémental, adoption, churn) et tech (dette, SLA, disponibilité).

• Collaboration transverse : travailler main dans la main avec Sales, CS et Marketing pour maximiser la valeur client et le feedback loop.

• Reporting et participation au Comité de Direction

Objectifs et indicateurs clés :

• > 90 % des OKR Produits atteints ou dépassés

• 35 % d’ARR incrémental tiré des nouvelles fonctionnalités

• > 50 releases / an, lead-time médian < 10 jours

• < 20 % de dette technique “critique” (avec CTO)

Rattachement et Périmètre :

• Rattachement hiérarchique : CEO

• Membre du Comité de Direction

• Partenariat clé : CTO (owner architecture, R&D, SRE)

• Équipe managée dès J+1 : Product Managers / Design & Research / Engineering Managers (squads full-stack)

Au delà des compétences techniques et du fit avec le projet, nous accordons une grande importance à l’adhésion avec notre culture d’entreprise basée sur l’Humilité, l’approche team-player et Problem solver mais aussi la prise d’ownership