Date: 24 Jun 2025
Objectif de l'emploi :
- S'assurer de la capacité du fournisseur à respecter les délais de livraison pour répondre aux besoins d'Alstom en temps et en quantité.
- Animer les performances de livraison du fournisseur et la gestion des risques.
- Mener les audits de capacité et de capacité de contrôle pour les fournisseurs.
- Collaborer avec les services de planification des matériaux et d'approvisionnement pour la sélection des fournisseurs, l'escalade et l'amélioration des livraisons.
Réseau et liens
Interne
- Planification matérielle
- Équipe logistique
- Ingénierie et industrialisation
- Équipe de la chaîne d'approvisionnement mondiale
- Fournisseurs externes
Principales missions :
- Animer les performances des fournisseurs en matière de livraison
- Contrôler et éliminer l'impact non OTIF (livraisons tardives et précoces) en étroite collaboration avec la planification des matériaux.
- Diriger et créer le plan d'amélioration de l'OTIF en collaboration avec la planification des matériaux.
- Contribuer à l'évaluation et à la gestion des risques liés à la livraison des fournisseurs
- Gérer les crises de livraison (mono-sites et multi-sites, le cas échéant)
- Évaluer la capacité des fournisseurs ad hoc et la capacité de la chaîne d'approvisionnement
- Assurer le développement des compétences du planificateur de matériel SDPM (formation/coaching)
Principales tâches :
Mode prédictif (nouveau contrat ou nouvel arrivant)
- Diriger l'audit de la chaîne logistique légère (LSCA) et l'évaluation des capacités (CA), le cas échéant.
- Mener un audit complet de la chaîne d'approvisionnement (FSCA) lorsque cela est nécessaire.
- Participer et contribuer aux initiatives de développement et de performance des fournisseurs dans le domaine de l'approvisionnement.
Mode d'exécution : avec l'équipe de planification matérielle
- Animer la prestation de livraison avec les principales parties prenantes
- Effectuer, pour des fournisseurs ciblés, une analyse des causes profondes afin de comprendre la non-performance
- Le cas échéant, conduire des évaluations de la capacité et/ou de la capacité de la chaîne d'approvisionnement.
- Définir et suivre un plan d'action visant à améliorer les performances des fournisseurs en matière de livraison, en collaboration avec le service de planification des matériaux.
- Diriger le programme des résidents lorsque cela est nécessaire
- Assurer le rapport et la mise à jour du plan d'action pour les fournisseurs les plus défavorisés, y compris l'approche ascendante.
- Préparer et organiser les examens de l'OTIF sur le site, dans la région ou au niveau mondial, selon les besoins.
- Collaborer avec d'autres SDPM en cas d'impact multi-sites ou multirégional.
- Soutenir les activités et impliquer les principales parties prenantes en cas de problème majeur de livraison.
- Former et encadrer les responsables de la planification des matériaux sur différents sujets liés au SDPM.
Champ d'application général :
- Participer à l'élaboration de la feuille de route d'APSYS et au déploiement des normes.
- Respecter la politique et les objectifs d'Alstom en matière d'ESS
- Respecter les codes d'éthique et de conformité d'Alstom
- Assurer l'accroissement permanent des compétences des SDPM (formations, audits, etc.).
Principales compétences requises :
Exigences en matière d'éducation
Obligatoire :
- Diplômé au moins de l'enseignement supérieur en administration des affaires, ingénierie ou chaîne d'approvisionnement.
- Certification en chaîne d'approvisionnement ou en gestion allégée.
Expérience
Obligatoire :
- Expérience des projets de gestion allégée, de la production et de l'industrialisation.
- Connaissance de la réalisation d'audits
- Expérience de la chaîne d'approvisionnement, de la gestion de projet et de la qualité
Compétences et aptitudes
- Planification des besoins en matériaux
- Gestion de la performance des livraisons des fournisseurs
- Gestion des stocks et techniques de planification des matériaux
- Systèmes d'information de la chaîne d'approvisionnement
- Transport et distribution
- Gestion allégée
- Gestion d'équipe
- L'esprit d'entreprise
- Agilité