Scrum Master Senior / Coach Agile Opérationnel

LeGratin; Paris; Sur place; EUR 111 000 - 185 000; Temps partiel

Résumé du poste

LeGratin recherche un Scrum Master Senior / Coach Agile Opérationnel en freelance pour accompagner un programme stratégique d’environ 250 personnes. L’objectif est d’améliorer la delivery et la performance des squads dans un cadre Agile à l’échelle, avec un focus sur le pragmatisme opérationnel.

Vous animez les cérémonies Scrum — Daily, Sprint Planning, Sprint Review et Rétrospective — et vous accompagnez les équipes au quotidien, en favorisant la collaboration, la priorisation et la

Responsabilités

• Animer les cérémonies Scrum : Daily, Sprint Planning, Sprint Review et Rétrospective.
• Accompagner les squads au quotidien à travers un coaching Agile opérationnel et de proximité.
• Structurer et optimiser l'organisation des squads, leurs processus et leurs modes de collaboration.
• Identifier et lever les obstacles opérationnels freinant la progression des équipes.
• Améliorer la performance du delivery et fluidifier les flux de travail.
• Accompagner la montée en maturité Agile des équipes par la pratique et le feedback continu.
• Intervenir dans une organisation intégrant des Program Increment Planning (PIP) trimestriels.

Description du poste

Notre client recherche un/une Scrum Master Senior / Coach Agile Opérationnel (H/F) dans le cadre d’une mission freelance.La mission s’inscrit dans un programme stratégique à forte visibilité, au sein d’une organisation d’environ 250 personnes. L’objectif est d'accompagner les squads Scrum dans un environnement Agile à l’échelle, afin d'améliorer leur fonctionnement opérationnel et leur performance de delivery.

• Animer les cérémonies Scrum : Daily, Sprint Planning, Sprint Review et Rétrospective.
• Accompagner les squads au quotidien à travers un coaching Agile opérationnel et de proximité.
• Structurer et optimiser l'organisation des squads, leurs processus et leurs modes de collaboration.
• Identifier et lever les obstacles opérationnels freinant la progression des équipes.
• Améliorer la performance du delivery et fluidifier les flux de travail.
• Accompagner la montée en maturité Agile des équipes par la pratique et le feedback continu.
• Intervenir dans une organisation intégrant des Program Increment Planning (PIP) trimestriels.