Nous recherchons pour notre site de Marans (17) un responsable UAP assemblage - montage F/H.
Sous la responsabilité de la directrice de production, vous avez en charge les activités industrielles de l’atelier montage - assemblage et leur organisation.
En ce sens, vous supervisez et accompagnez les équipes de production (2 superviseurs, 6 teams leader et 100 opérateurs), vous pilotez les plans de production dans le respect des normes qualité et sécurité en vous appuyant sur les services supports et vous participez à l’industrialisation de nouveaux projet.
En véritable management d'une unité autonome de production, vos missions sont les suivantes :
1/ Pilotage d’équipe :
- Accompagner et superviser les superviseurs et teams leaders ;
- Définir les objectifs individuels et assurer l’analyse des performances des postes de travail ;
- Planifier et répartir la charge de travail de ses équipes par poste selon les contraintes de production ;
- Gérer les mouvements et les problématiques liées à la gestion du personnel (intégration, recrutement, entretiens,
plannings, formation, etc.) ;
- Contrôler l’application des procédures et bonnes pratiques métiers dans le respect des règles d’hygiène, sécurité et
environnement (port des EPI, respect du règlement intérieur, etc.).
2/ Organisation de l’atelier et suivi du plan de production :
- Mettre en œuvre le plan de production défini ;
- Déterminer les objectifs de production et les moyens pour les atteindre en collaboration avec le directeur de
production (hommes, matières, outillages, machines, prestataires, etc.) ;
- Garantir la continuité des flux de production (approvisionnement des stocks, livraison des produits finis, etc.) ;
- Traiter les incidents et adapter le programme aux aléas de production ;
Veiller à l’application des processus de production conformément aux objectifs de qualité, coûts, délais, et sécurité.
3/ Amélioration continue et maitrise des coûts :
- Piloter les indicateurs d’activité et de production de l’atelier (couts, sécurité, qualité, délais, etc.)
- Identifier les axes d’amélioration la rentabilité et de la productivité
- En collaboration avec les services supports, proposer des évolutions techniques et organisationnelles selon les
points de progrès identifiés ;
- Actualiser les bonnes pratiques métiers et les modes opératoires ;
- Maitrise des coûts et assurer un reporting d’activité auprès de sa direction.