Responsable Supply Chain H/F

Groove; Brive-la-Gaillarde; Sur place; EUR 75 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise de transformation industrielle cherche un Responsable Supply Chain pour son site en Dordogne. Ce rôle stratégique implique de coordonner les flux complexes et de piloter une team autour d'une vision collaborative et performante. Le candidat idéal aura une solide expérience en gestion de la chaîne logistique et une capacité avérée à mener des transformations dans un environnement multi-sites. Venez participer à une aventure collective ambitieuse.

Qualifications

• 6 à 15 ans d'expérience en Supply Chain industrielle dans des environnements complexes.
• Expérience de conduite du changement et amélioration des flux.
• A déjà piloté des démarches de planification collaborative.

Responsabilités

• Manager les activités Supply Chain : planification, approvisionnements, logistique.
• Assurer la fiabilité des flux intercos et gérer les douanes.
• Construire un processus PIC / PDP robuste.

Connaissances

Gestion des flux

Transformation logistique

Conduite du changement

Leadership

Coordination intersites

Outils

SAP

Description du poste

RESPONSABLE SUPPLY CHAIN : Un poste stratégique au cœur de la transformation industrielle de Delmon Group / Socat

Le poste est basé à Terrasson-Lavilledieu, en Dordogne, à la frontière de la Corrèze, à 15 / 20 minutes de Brive-la-Gaillarde. Une localisation facilement accessible par l’A89 ou l’A20, entre Périgord et Limousin.

Rattachement : Directeur d’Usine

Périmètre initial : France, coordination intersites / flux intercos / sous-traitance

Salaire de base envisagé (indicatif) : package + / - 75 K€

Accompagnement et prise en charge du potentiel déménagement prévus

Delmon Group , également connu sous le nom SOCAT , est un groupe industriel français spécialisé dans la conception et la fabrication de pièces en caoutchouc-métal et en élastomères techniques , destinées à des fonctions d’antivibration, d’étanchéité et de transfert de fluides.

Historiquement majoritairement positionné sur le secteur automobile (Premières pièces automobile en 1972), le groupe engage aujourd’hui une transformation profonde :

• Renforcement du poids dans le CA actuel de l’aéronautique, la défense, et autres industries (actuel 55% du CA en auto, et 45% sur ces secteurs)
• évolution de son cœur de métier vers des technologies d’ usinage plastique ,
• et intégration progressive de ses flux et de ses partenaires industriels (notamment via l’acquisition récente d’un site en Tunisie).
• flux complexes : petites séries, produits à forte valeur ajoutée, références multiples, interco, douanes.
• Une logique de flux poussé historique et une transformation à mener pour la remplacer progressivement par une logique flux tiré

Delmon Group opère à l’échelle internationale, avec des implantations en France, Espagne, Chine, Tunisie et Albanie , pour un effectif total de 450 personnes , dont 200 en France. L’organisation est marquée par une logique industrielle multi-sites, avec un haut niveau d’exigence technique et des flux complexes, souvent interconnectés .

Depuis son rachat par le fonds d’investissement Dzeta Partners en 2016, l’entreprise poursuit sa recherche de compétitivité, dans un contexte où les marges sont contraintes et où la structuration des flux, la fiabilité des données, et la maîtrise des coûts logistiques sont devenues des priorités.

Le groupe a engagé une refonte de ses outils et de son organisation, notamment via le déploiement de SAP , encore instable à ce jour, et cherche à renforcer sa capacité de pilotage et de coordination opérationnelle pour accompagner la suite de son redéploiement industriel.

Delmon Group est à un moment charnière de son histoire industrielle.

Historiquement structuré autour d’un pilotage en silos, le site de Terrasson-Lavilledieu fonctionnait selon une logique de flux poussés , dictée par les impératifs de production et la pression des délais.

Les approvisionnements, la production et la logistique avançaient en parallèle, sans réelle synchronisation, au prix d’écarts de stock, de tensions planning, et de pertes de visibilité sur les priorités réelles.

Aujourd’hui, le constat est clair : il faut reconstruire une chaîne de pilotage cohérente, agile, et orientée client . C’est dans ce cadre que le recrutement d’un Responsable Supply Chain s’inscrit.

La mission est ambitieuse mais structurée :

• Reprendre la main sur l’ensemble du flux : de la demande client jusqu’à l’expédition, en incluant la coordination des sites partenaires (Tunisie, Espagne, Albanie)
• Passer progressivement à une logique de flux tiré , en construisant un pilotage fondé sur la demande réelle, les capacités disponibles et la fiabilité des données
• Construire un processus PIC / PDP robuste , à la fois capacitaire et collaboratif, permettant d’aligner les décisions industrielles avec les engagements commerciaux
• Manager une équipe de 15 personnes (approvisionnement, planification, logistique, ADV) à réorganiser et remobiliser autour d’une vision commune

Le contexte est celui d’une transformation déjà engagée : SAP est en place (mais encore instable), les données sont à fiabiliser, les flux sont à clarifier, les rôles à mieux définir.

• e Responsable Supply Chain coconstruira avec la Direction Industrielle pour poser les bases , structurer, sécuriser, et surtout faire monter l’organisation en maturité , pas à pas.

Un Directeur des Opérations / Usine engagé vous accompagne, avec une vision claire et une volonté forte d’avancer. Ce n’est pas un poste d’exécution. C’est un rôle de construction. Vous venez bâtir une organisation plus fluide, plus lisible, plus solide – pour demain.

Vous prenez en main un chantier de transformation à la fois opérationnel, managérial et collaboratif.

Responsable Supply Chain du site principal de Terrasson-Lavilledieu, vous êtes attendu(e) comme un leader de terrain , capable de faire avancer les flux autant que les Hommes.

Votre rôle : sortir d’une organisation encore silotée, où la supply subit plus qu’elle ne pilote, pour construire une dynamique collective d’anticipation, de sécurisation et de performance.

Opérationnalité First : avant de penser amélioration l’existant et poser les premières briques, le / la futur(e) Responsable Supply Chain devra, à ses débuts, passer par une période d’apriori plusieurs mois, d’adaptation et stabilisation. Il / Elle devra travailler en « mode pompier » pour colmater les brèches, afin d'identifier les sujets et items prioritaires, et se définir une feuille de route.

1. Pilotage global des flux

• Manager les activités Supply Chain : planification, ordonnancement, approvisionnements, magasins, ADV, expéditions (15 personnes)
• Assurer la fiabilité et la performance des flux intercos , avec gestion douanière spécifique (Tunisie, Espagne, Albanie)
• Gérer les flux fournisseurs / sous-traitants et structurer la circulation des inserts, gommes et composants
• Accompagner la transition d’un flux poussé vers un flux tiré , au service d’un pilotage capacitaire plus robuste

2. Structuration & performance opérationnelle

• Fiabiliser les données de stock, nomenclatures, gammes, paramétrages SAP
• Structurer un processus PIC / PDP adapté à l’ETI et renforcer l’utilisation des outils de planification
• Renforcer le pilotage par indicateurs de performance : OTD, taux de rupture, écarts de stock… Améliorer leur performance pour atteindre les objectifs contractuels Clients, et éradiquer les pénalités financières découlant des non performances actuelles.
• Réduire les dépendances Excel et remettre de la rigueur dans les échanges intersites
• Traduire les objectifs industriels en plan d’action partagé , tenant compte des contraintes, des aléas, et des responsabilités de chacun

3. Animation managériale & collaboration transverse

• Animer les équipes avec exigence, proximité terrain et montée en compétence
• Clarifier les rôles, structurer l’organisation , renforcer les pratiques
• Travailler en pair-à-pair avec la production et les sites étrangers , sans lien hiérarchique, mais avec une posture de coordination
• Porter une vision Supply Chain et structurer les conditions d’un pilotage collaboratif

PROFIL RECHERCHÉ

Nous cherchons un

• e Responsable Supply Chain qui conjugue hauteur de vue et impact terrain . Quelqu’un qui structure sans alourdir, et qui avance même quand tout n’est pas calé. Quelqu’un qui sait lire entre les lignes d’un ERP, et conduire une démarche d’amélioration.

Ce poste s’adresse à un profil solide, capable de transformer une chaîne logistique fragmentée en un pilotage fluide, partagé, et aligné sur la réalité industrielle.

Expérience

• 6 à 15 ans (ou plus) d’expérience en Supply Chain industrielle dans des environnements complexes, multi-sites, avec sous-traitance et flux croisés
• Expérience concrète de conduite du changement : restructuration d’équipe, amélioration des flux, fiabilisation des données
• A déjà piloté ou contribué à des démarches de planification collaborative, de PIC / PDP ou de transition vers des flux tirés
• À l’aise avec un ERP (idéalement SAP), surtout quand il faut compenser ce qu’il ne dit pas

Compétences opérationnelles

• Animation d’équipe logistique (appro, planning, magasin, ADV, expédition)
• Fiabilisation des données : nomenclatures, stocks, gammes, paramétrage ERP
• Construction d’un pilotage capacitaire clair et partagé , adossé à des indicateurs lisibles
• Capacité à créer du lien entre les métiers pour décloisonner les décisions supply
• Coordination intersites sans autorité hiérarchique, mais avec influence et méthode

Posture et savoir-être

• Leadership humble et ferme : vous donnez le cap, vous restez présent, vous assumez les arbitrages
• Goût du concret et du progrès : vous savez que l’on avance en posant des fondations solides, pas en empilant les outils
• Vous êtes à l’aise avec les zones grises, mais vous ne les laissez pas s’installer
• Vous savez créer de la confiance, y compris en posant les problèmes
• Vous incarnez la rigueur sans rigidité, et vous emmenez les autres par la clarté de votre pilotage

Chez Groove, on ne vend pas un poste.

On vous met en mouvement sur un projet exigeant, structurant, concret et une belle aventure collective.

Ce poste chez Delmon Group est une vraie opportunité de prendre la main sur un périmètre riche, encore instable mais transformable, dans une entreprise qui sait reconnaître l’engagement et la rigueur.

Prêt(e) à faire partie de cette étape-clé de transformation industrielle ?

Contact : Cédric SIMON – [e-mail] – 06 23 32 56 60

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Supply Chain • Brive-la-Gaillarde, Nouvelle-Aquitaine, France