Responsable de projet stratégie et organisation H/F

Crédit Agricole Group; Massy; Sur place; EUR 50 000 - 70 000; Plein temps

Résumé du poste

Une opportunité passionnante au sein d'une grande institution bancaire, où vous contribuerez à la transformation stratégique et organisationnelle. Vous travaillerez en étroite collaboration avec la Direction Générale pour piloter des projets d'envergure et améliorer l'efficacité opérationnelle des directions métiers.

Qualifications

• Expérience en conseil stratégique et organisationnel.
• Capacité à piloter des projets de transformation.

Responsabilités

• Conseil en stratégie pour la Direction Générale et les directions métiers.
• Diagnostic d'efficacité opérationnelle sur l'ensemble des dimensions.
• Mise en œuvre des projets de transformation.

Connaissances

Stratégie

Organisation

Efficacité opérationnelle

Description du poste

Au sein de la Direction Transformation Excellence et Clients, vous intégrerez le pôle Stratégie et Organisation dont la mission est d'accompagner la Direction Générale et les directions métiers dans leurs réflexions stratégiques et organisationnelles, ainsi que sur le plan moyen terme de Sofinco.

Dans ce cadre, vous aurez pour missions principales :

1. Le conseil en stratégie pour le compte de la Direction Générale et des directions métiers :
   • Accompagner les directions dans la conception de leurs évolutions stratégiques ;
   • Identifier les impacts induits par les évolutions stratégiques en termes d'organisation, fonctions, impacts sociaux et humains, définition des modèles économiques associés, définition des scénarios et trajectoires de mise en œuvre ;
   • Instruire des dossiers opérationnels visant à améliorer l'efficacité commerciale de l'entreprise et à pérenniser son développement ;
   • Piloter les chantiers du plan stratégique de Sofinco et remonter à la Direction Générale l’avancement et les risques dans leur mise en œuvre ;
2. Le conseil en organisation / efficacité opérationnelle pour le compte des directions métiers :
   • Effectuer des diagnostics d'efficacité opérationnelle sur l'ensemble des dimensions : Organisation, Processus, Externalisation, Prestations ;
   • Concevoir des schémas cibles d'organisation et de processus dans un objectif d'efficacité opérationnelle et intégrés aux enjeux du projet industriel du plan stratégique ;
   • Piloter avec les équipes RH et Finance la réalisation des leviers d’efficacité opérationnelle identifiés tout au long du plan stratégique ;
3. L’appui dans la mise en œuvre des projets de transformation du plan moyen terme et des directions métiers :
   • Accompagner la Direction Générale et les directions métiers dans la mise en œuvre des grands projets de transformation, en tant que responsable transverse du projet.