Responsable de la stratégie IT H/F

Crédit Agricole Group; Villejuif; Sur place; EUR 60 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise dynamique cherche un Responsable de la Stratégie IT pour piloter la transformation numérique et définir la stratégie IT à horizon 2030. Ce rôle stratégique implique d'anticiper les évolutions technologiques, de développer des feuilles de route et de fédérer les initiatives autour de l'innovation et de la sécurité. En collaborant avec des Fintechs et en formant les équipes sur les nouvelles technologies, vous contribuerez à créer un système d'information moderne et agile, capable de soutenir la croissance et d'offrir une expérience client optimale. Si vous êtes passionné par la transformation digitale et le leadership, cette opportunité est faite pour vous.

Qualifications

• Expérience en définition de stratégies IT et transformation digitale.
• Compétences en gestion de projets et en collaboration avec des Fintechs.

Responsabilités

• Définir la stratégie IT à horizon 2030 et anticiper les évolutions technologiques.
• Développer une feuille de route IT et animer des prototypes et POC.

Connaissances

Stratégie IT

Transformation digitale

Gestion de projets

Collaboration avec des Fintechs

Compétences en sécurité informatique

Formation

Diplôme en informatique ou en gestion

Formation en management

Outils

Outils de gestion de projet

Technologies Cloud

Outils d'analyse de données

Description du poste

La DSI de LCL accompagne les évolutions majeures du SI de LCL au service des 6 priorités :

1. L’Orientation Client comme priorité absolue
2. Le Digital comme levier de performance
3. L’Accélération de la croissance
4. L’engagement sociétal pour nos clients, la société et l’entreprise
5. La modernisation et l’agilité comme leviers de transformation
6. L’Attractivité de notre entreprise

Nos défis:

1. Nécessité de nous préparer régulièrement à nous adapter à des changements non encore connus d'avance
2. Créer les conditions by design de cette adaptation régulière avec un modèle opérationnel adapté
3. Nous concentrer sur les moteurs du changement et la nécessité d’innover
4. Etre compétitifs à une échelle sans commune mesure avec celle auxquelles le passé nous a habitués, en nous appuyant sur des catalyseurs de transformation.

La transformation numérique de LCL et l'organisation agile à l'échelle doivent mener à la définition d'un nouveau modèle opérationnel global au service d'une stratégie de création de valeur centrée sur les besoins de nos clients et collaborateurs sur le long terme.

Dans ce contexte, la Direction Architecture, Projets et Stratégie a pour ambition de faire de notre SI un levier stratégique pour garantir la compétitivité et l’efficacité opérationnelle de LCL, articulée autour de l’innovation, de la simplicité et de la sécurité. Nous plaçons également l’humain au cœur de cette transformation, qui dépendra de l’accompagnement au changement des manières de travailler, de la montée en compétences et de l’engagement de chacun.

Au-delà de l’aspect technologique, une culture de transformation continue doit devenir notre boussole et guider nos choix vers un SI moderne, capable de soutenir la croissance de LCL, d’offrir une expérience client optimale et de répondre aux défis futurs avec agilité.

Missions du Responsable de la Stratégie IT

1. Définir la stratégie IT de LCL à horizon 2030 en identifiant les enjeux clés de transformation en particulier digitale, en anticipant les évolutions technologiques et en assurant la performance et la sécurité des infrastructures et plateformes existantes.
2. Développer une feuille de route IT et une élaboration des trajectoires de transformation et d’alignement du SI avec les stratégies et orientations business.
3. Fédérer les orientations définies en challengeant les adhérences avec les stratégies AI, Data, Cloud et Initiatives de modernisations du SI.
4. Animer la réalisation de prototypes, POC ou pilotes visant à définir la pertinence d’orientations.
5. Explorer l’écosystème des Fintechs et définir les opportunités de collaboration.
6. Formation et support : Assurer la formation des équipiers de la DSI sur les nouvelles technologies et fournir un support technique en cas de besoin.