Responsable de l'unité parcours inclusif (DD811220) H/F

CANDIDAT OCCITANIE

Albine

Hybrid

EUR 55,000 - 70,000

Full time

4 days ago

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Job summary

L’Agence régionale de santé Occitanie recherche un(e) Responsable de l’unité parcours inclusif (DD811220) H/F pour piloter et animer l’unité au sein de la Délégation Départementale du Tarn, conformément à la feuille de route de la Direction. Vous managererez l’équipe, évaluerez les compétences et conduirez les entretiens professionnels.

Vous assurerez le suivi de l’amélioration continue de la qualité de l’accompagnement, coordonnerez les actions liées à la prise en charge des personnes âgées et

Qualifications

Management d’équipe et animation de groupe
Capacité d’analyse, de synthèse et de communication
Sens de l’organisation et de la priorisation, aptitude à décider et rendre compte
Capacité de négociation et de prise d’initiative dans l’urgence

Responsibilities

Piloter et coordonner l’activité de l’unité (planification et suivi annuel) dans le cadre de la feuille de route de la Direction
Manager, évaluer et développer les compétences des agents via le plan de formation et l’accompagnement
Fixer les objectifs collectifs et individuels et conduire les entretiens professionnels
Accompagner et fédérer autour du changement et animer la transversalité des travaux
Conduire des réunions et représenter l’équipe
Réaliser le reporting auprès de la Direction et suivre la qualité de l’accompagnement

Skills

Management d'équipe

Analyse et synthèse

Communication

Organisation et priorisation

Conduire le changement

Leadership et autorité

Education

BAC+5 (Niveau I)

Job description

Identifiant (email, de type exemple@exemple.fr)

Mots clés (ex : ingénieur commercial Paris)

Responsable de l'unité parcours inclusif (DD811220) H/F

Description du poste

Métier

Pilotage et animation des services - Responsable sectorielle / sectoriel d'un service territorial

Intitulé du poste

Responsable de l'unité parcours inclusif (DD811220) H/F

Nature de l'emploi

Statut du poste

Description de la mission

Au sein de la Délégation Départementale du Tarn:

Activités principales:

Piloter et coordonner l’activité de l’unité (planification et suivi de l’activité annuelle) dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route de la Direction
Manager, évaluer et développer les compétences des agents à travers le plan de formation et l’accompagnement
Fixer les objectifs collectifs et individuels de l’équipe en lien avec les orientations stratégiques de la Direction et conduire les entretiens professionnels
Accompagner et fédérer autour du changement (Structure, service, méthodes, procédures, évolutions professionnelles, etc.)
Animer la transversalité des travaux de l’unité au sein de l’ARS
Conduire, animer des réunions et représenter l’équipe lors de ces dernières
Réaliser le reporting auprès de la Direction
Réaliser une veille active sur l’évolution de sa pratique managériale

Impulsion et animation de la politique en faveur des personnes âgées et des personnes handicapées en liaison avec les agents de l’unité et les services du département:

Participation aux travaux de recensement des besoins et de diagnostic territorial; référent départemental PRIAC
Pilotage de la mise en place du service public départemental de l’autonomie
Déclinaison des schémas et plans
Coordination des actions du PRS pour ce qui le secteur personnes âgées et personnes en situation de handicap
Animation de rencontres territoriales avec les ESMS
Déploiement de la CNH

Plus particulièrement référent sur les dossiers d’amélioration continue de la qualité de l’accompagnement: évaluation, qualité de vie au travail, CLACT, axes «qualité» et «prévention» dans les CPOM, équipe mobile d’hygiène, déclinaison de la démarche qualité dans le domaine du soin En charge du suivi de la filière gériatrique dans le département: ETPV; MAIA/DAC (en lien avec les cadres référents de l’unité premier recours), EPS PA, centres ressources territoriaux, réforme domicile, etc. Chargé du suivi d’un portefeuille d’établissements: volet allocation budgétaire, CPOM, volet suivi du fonctionnement et de la qualité de l’accompagnement; le périmètre du portefeuille sera défini en fonction du profil du candidat et/ou du nombre de cadres référents dans l’unité.

Savoir:

Environnement administratif et institutionnel des ARS
Cadre légal et réglementaire des ESMS
Management d’équipe
Gestion de projet
Politiques publiques relatives au vieillissement et au handicap
Recommandation de bonnes pratiques professionnelles ESMS
Démarche qualité

Savoir-Faire:

Management et animation d’équipe
Capacité d’analyse, de synthèse et de communication
Sens de l’organisation, hiérarchisation des priorités, aptitude à décider et à rendre compte
Capacité de négociation professionnelle
Discerner les enjeux, anticiper et prendre des initiatives dans l’urgence pour des domaines sensibles et/ou des dossiers complexes
Promotion de la transversalité et capacité à partager/informer
Arbitrer, déléguer
Avoir une vision stratégique et anticipatrice,
Conduire le changement
Conduire des projets complexes
Gérer, développer des compétences
Capacité de synthèse, expressions écrite et orale
Faire preuve de leadership, d’agilité et d’autorité lorsque nécessaire

-Savoir-être:

Appétence pour le management
Faire preuve de respect des grands principes déontologiques (dont loyauté envers sa hiérarchie et son institution ; obligations de neutralité et de laïcité ; devoir de réserve ; l’obligation d’exécuter ses fonctions)
Savoir travailler en équipe
Faire preuve de rigueur, d’organisation et d’initiative
Faire preuve de réactivité et d’autonomie
Avoir le sens de l’écoute et du dialogue, donner du sens pour mobiliser
Capacité d’adaptation, gérer son stress
Faire preuve de réactivité
Esprit d’organisation, d’initiative et force de proposition
Avoir une force de conviction
Travailler en équipe
Sens de l’écoute, du dialogue et de la diplomatie
Sens du service public, indépendance d’esprit et de jugement Animer une équipe, planifier & prioriser l’activité