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Responsable de l'Opérationnel

cdg69

Occitanie

Sur place

EUR 40 000 - 60 000

Plein temps

Il y a 17 jours

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Résumé du poste

Une collectivité recherche un Directeur de police municipale pour manage les unités opérationnelles et assurer la coordination des activités. Vous serez responsable du développement d'une nouvelle organisation au sein de la direction de la police territoriale, avec des missions variées incluant la gestion de crises et la participation à des événements importants.

Qualifications

  • Expérience confirmée dans un rôle de management.
  • Connaissance des procédures RH et du Code de déontologie.
  • Capacité à établir des bilans et à coordonner des équipes.

Responsabilités

  • Manager et animer les unités opérationnelles.
  • Définir les moyens nécessaires au fonctionnement des unités.
  • Participer à des événements majeurs et gérer des crises.

Connaissances

Aptitudes relationnelles
Management
Connaissance des prérogatives

Description du poste

Détails de l'offre

Famille de métiers : Prévention et sécurité publique > Police municipale

Grade(s) recherché(s) : Directeur de police municipale, Directeur principal de police municipale

Poste ouvert aux contractuels : Oui

Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire

Temps de travail : Temps complet

Télétravail : Non

Management : Oui

Expérience souhaitée : Confirmé

Rémunération indicative : Rémunération statutaire

Description de l'emploi

Dans le cadre de sa réorganisation, la Direction de la Police Territoriale, nouvellement créée au sein du Pôle des Sécurités et de la Tranquillité Publique (Ville et Métropole de Montpellier), doit consolider les partenariats entre l’ensemble des services et acteurs concourant à la mise en œuvre des politiques souhaitées par l’exécutif.

Cette évolution s’accompagne d’un développement significatif des effectifs répondant à la nouvelle organisation.

Pour l’accompagner dans cette nouvelle organisation, le directeur délégué de la police territoriale recherche son responsable opérationnel au grade de directeur de police municipale.

Les missions / conditions d'exercice

Principales activités
  1. Manager et animer les unités opérationnelles ;
  2. Veiller à la bonne exécution des procédures opérationnelles établies entre l’ensemble des échelons de commandement ;
  3. Définir les moyens nécessaires au fonctionnement des différentes unités de la police territoriale ;
  4. Programmer et coordonner l’activité opérationnelle ponctuelle de la police territoriale ainsi que les différentes opérations des unités, en lien avec leurs responsables ;
  5. Accompagner les évolutions au regard du développement des nouvelles technologies, des missions de la Police Municipale, des attendus de la relation usager ;
  6. Participer aux événements importants impactant le territoire communal (manifestations, événements majeurs relevant du PCS, gestion de crise)
Activités occasionnelles
  1. Assurer l’intérim du Directeur de la police territoriale
  2. Assurer l’intérim du chargé des manifestations et de l’événementiel
Particularités / Contraintes spécifiques du poste
  • Travail en bureau (et en extérieur)
  • Représentant de la collectivité et du service lors de réunions internes/externes
  • Disponibilité et réactivité
  • Participation à une astreinte de décision police municipale, fréquence estimée à 1 fois par mois
  • Participation au dispositif de sécurité d’un grand rassemblement, avec l’activation d’un PC Interservices
  • Travail le week-end, jours fériés et les soirées
  • Port d’équipement réglementaire (tenue, gilet pare-balles) et de la caméra individuelle

Profils recherchés

Compétences requises
Savoirs :
  • Parfaite connaissance des pouvoirs de police du Maire et plus largement de l’ensemble des prérogatives du policier municipal
  • Aptitudes relationnelles et managériales
  • Procédures RH
  • Code de déontologie
  • Techniques de management individuel et collectif
Savoir-faire :
  • Animer et manager des équipes
  • Coordonner l’activité
  • Capacité à rendre compte de l’activité
  • Identifier et hiérarchiser les situations à risque
  • Adapter l’intervention publique aux situations
  • Établir des bilans
Savoir-être :
  • Avoir le sens du service public et des relations avec les usagers
  • Aptitude à la gestion des priorités
  • Capacité à travailler en équipe et en transversalité
  • Capacité d’adaptation et de disponibilité
  • Respecter la confidentialité des informations, discrétion professionnelle
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