Stratégie et pilotage des achats :
- – Définir et déployer la politique achats et approvisionnements en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
- – Piloter les stratégies par famille d’achatset optimiser les coûts et sécuriser les approvisionnements.
- – Développer et négocier les partenariats fournisseurs, tout en garantissant les objectifs de qualité, de coûts et de délais.
- – Piloter la performance du service à travers des indicateurs clés et des actions d’amélioration continue.
- – Participer aux activités du service (approvisionnement, devisage…)
Management de l’équipe achats et approvisionnements (5 personnes) :
- – Encadrer, animer et accompagner les équipes achats et approvisionnements dans l’atteinte de leurs objectifs.
- – Organiser la charge de travail, piloter les priorités et veiller au respect des objectifs de coût, qualité et délais.
Supervision de l’équipe magasin (6 personnes) :
- – Assurer le management hiérarchique et le suivi RH de l’équipe, tout en déléguant le pilotage opérationnel quotidien et l’organisation des flux au coordinateur de proximité.
- – Veiller à la bonne articulation entre l’activité du magasin, les achats et les besoins de la production.