Release Train Engineer / Agile Coach

hafedh-messaoudi; Aubigny-sur-Nère; Sur place; EUR 60 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Hafedh-messaoudi recherche un conseiller en transformation Business, Digitale et IA. Vous accompagnerez les organisations dans la conception de transformations durables, en intégrant la technologie et les dynamiques humaines. Avec plus de 12 ans d'expérience, vous aiderez à structurer la prise de décision et à intégrer l'IA de manière pragmatique. Les missions incluent le coaching de dirigeants et la mise en place du Lean Portfolio Management pour des portefeuilles DATA.

Qualifications

• Minimum de 12 ans d'expérience dans des contextes complexes.
• Expérience en transformation produit et intégration de l'IA.
• Capacité à accompagner des changements culturels organisationnels.

Responsabilités

• Accompagner des organisations dans des transformations durables.
• Mettre en place des approches Lean Portfolio Management.
• Coacher des dirigeants et des managers de produit.

Description du poste

Conseiller en transformation Business, Digitale et IA, j’accompagne les organisations et les dirigeants dans la conception de transformations durables, alignant stratégie, produit, technologie et dynamiques humaines.

Fort de plus de douze ans d’expérience dans des contextes complexes (banques, assurances, secteur public, data & IA), j’interviens à l’intersection de la stratégie d’entreprise, des modèles opératoires orientés produit, de la gouvernance de portefeuille et de l’exécution.

J’accompagne des transformations produit intégrant l’IA, en aidant à identifier des cas d’usage à forte valeur, à structurer la prise de décision et la gouvernance, et à intégrer l’IA de manière pragmatique et responsable dans les produits et les processus.

Mon approche combine Lean Portfolio Management, approche produit, agilité à l’échelle, et principes issus des neurosciences de l’apprentissage, avec une attention particulière portée à l’engagement, à la clarté décisionnelle et à la durabilité du changement.

• Mise en place du Lean Portfolio Management pour des portefeuilles DATA.
• Accompagnement du passage d’une culture projet à une culture produit.
• Coaching de dirigeants, RTE, Product Managers et Architectes.
• Conception de tableaux de bord de pilotage stratégique.
• Rôle de RTE sur des plateformes data critiques.