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MISSION - MANAGER DE TRANSITION COMMERCIAL H/F

ZOBEL

Fleurbaix

Sur place

EUR 60 000 - 90 000

Temps partiel

Il y a 21 jours

Résumé du poste

Une entreprise spécialisée en boulonnerie recherche un Responsable Commercial pour diagnostiquer et améliorer son organisation commerciale. Avec au moins 10 ans d'expérience en direction commerciale, vous aurez la responsabilité d'identifier les dysfonctionnements et définir une feuille de route opérationnelle. Ce poste freelance nécessite un fort leadership et des compétences en management de transition dans un environnement PME.

Qualifications

  • 10 ans minimum dans des fonctions de direction commerciale ou opérationnelle.
  • Expérience avérée en transformation organisationnelle.
  • Capacité à mobiliser et fédérer des équipes.

Responsabilités

  • État des lieux de l’organisation commerciale actuelle.
  • Identification des axes d'amélioration de l'efficacité.
  • Mise en place d'une feuille de route opérationnelle.

Connaissances

Diagnostic organisationnel
Gestion de projet
Management de transition
Communication interservices
Coaching d'équipes

Outils

CRM
Tableaux de bord

Description du poste

À propos de l’entreprise

Reconnu pour son expertise de la boulonnerie depuis 1976, Zobel collabore avec des grands noms de l’industrie, de l’énergie, de la chimie et du nucléaire.

Notre entreprise se situe à Fleurbaix (62) et regroupe 65 collaboratrices et collaborateurs dans un site de production à la pointe de la technologie.

Chez Zobel, l’humain est la priorité et notre management repose sur l’écoute et l’accompagnement.

Très sensible au bien-être de chaque individu, nous développons un programme sur la Qualité de Vie au Travail et sur l’évolution des compétences, notamment au sein de notre École de la Production.

Qualité, dépassement de soi, respect, responsabilité et empathie constituent le socle de notre charte interne.

Voir la fiche de l'entreprise

Description Des Activités Significatives De L'emploi

Objectifs de la mission

État des lieux et diagnostic complet de l’organisation commerciale actuelle (process, rôles, outils, interfaces, circuits de décision)

Identification des dysfonctionnements et axes d’amélioration : efficacité des équipes, gestion du temps, communication interservices, qualité du reporting

Définition d’une feuille de route opérationnelle, avec des priorités claires à court, moyen et long terme

Mise en œuvre progressive des recommandations avec accompagnement terrain, formation et coaching des équipes

Mise en place de nouveaux outils de pilotage si nécessaire (tableaux de bord, indicateurs de performance, CRM, etc.)

Transmission et pérennisation des bonnes pratiques, dans une logique de montée en compétence interne

Profil

Expérience significative (10 ans minimum) dans des fonctions de direction commerciale, direction des opérations ou direction de business unit

Solide expérience du management de transition, en contexte de transformation organisationnelle

Compétences avérées en diagnostic organisationnel, conduite du changement et gestion de projet

Forte capacité à mobiliser des équipes, à fédérer autour d’une vision claire et à mener des actions concrètes dans un environnement PME/ETI

Sens de l’écoute, esprit de synthèse, pédagogie et autorité naturelle

La connaissance du secteur industriel B2B est un plus

Statut : freelance, indépendant ou portage salarial

Voir la fiche métier : Responsable commercial (H/F)

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