Manager Pilotage de la Performance - Neuilly (H/F)

Grant Thornton; Neuilly-sur-Seine; Sur place; EUR 40 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Un cabinet de conseil recherche un consultant financier pour améliorer la performance des fonctions financières de ses clients. Le candidat idéal aura une solide expérience en conseil, notamment en optimisation des processus financiers et en gestion de projets. Le poste est basé à Neuilly-sur-Seine et implique une collaboration avec des directeurs financiers de divers secteurs.

Qualifications

• Expérience en conseil financier ou en gestion de la performance.
• Compétences avérées en optimisation des fonctions financières.
• Connaissance des systèmes d'information financiers.

Responsabilités

• Accompagner les clients dans la refonte de leur modèle de gestion.
• Mener des diagnostics de performance de la fonction finance.
• Optimiser les fonctions financières de nos clients.

Connaissances

Analyse de performance

Gestion de projet

Optimisation des processus

Formation

Diplôme en finance ou en comptabilité

Master en gestion

Outils

ERP

EPM

Description du poste

Le pôleFinanceintervientauprèsdesDirections générales et Directions financièresde nos clients surdesproblématiques liées à l’organisation, aux processus, au systèmed’information et au pilotage des activités.

Nos interlocuteurs sur nos missions sont lesDAF,Direction du contrôle de gestion, DSI et Directeurs de la transformationfinance. Nos consultants interviennent auprès declients de toussecteurs économiques.

Missions

Dans le cadre de l’accompagnement de nos clients(grandscomptes, ETI, PME) tous secteurs confondus, vous interviendrez dans lemanagementet encadrementdes activités de conseil suivantes:

• Appuiau pilotage de la performance: refonte de modèle de gestion,optimisation des cycles prévisionnels, identification des indicateurs,définition des tableaux de bord afin de décliner la stratégie au niveautop management et/ou au niveau opérationnel,
• Menerdesdiagnostics de performance de la fonction finance(Processus– Outils – Organisation)notamment de la direction du contrôle degestion,
• Optimisationdes fonctions finances (comptabilité, contrôle de gestion, …):propositions de recommandations afin d’améliorer l’activité de laDirection Finance (gouvernance de la donnée, optimisation des processusfinanciers, budgétaires, comptables, etc…),
• Faireévoluer le système d'information(côtéAMOA) de type EPM, etERP,
• Etudedes SI: schéma directeur etchoix d’outils Finance
• Accompagnementà l’évolution du système d’informationfinancier:rédaction d’expression des besoins (cahier des charges), aide au choixd’outil, assistance à la mise en place de système d’information sur toutesles phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement…),
• Conduitedu changement: Définition de la stratégie et accompagnement àl’usage des nouveaux outils / processus mis en place.