Manager d'équipes H/F

Groupecreditagricole; France; Hybride; EUR 90 000 - 130 000; Plein temps

Résumé du poste

CA-GIP recherche un Manager d'équipes pour piloter un périmètre Flux et superviser les activités Run/Build. Vous encadrez trois équipes et assurez la cohérence opérationnelle tout en portant la stratégie CA-GIP.

Le candidat gèrera le capital humain, le volet budgétaire et favorisera l'innovation et la collaboration entre les équipes, dans un contexte de modernisation du SI et d'égalité des chances.

Qualifications

• Gestion d'équipes managériales dans un contexte multiéquipes et projets SI.
• Capacité à piloter un pôle avec objectifs et budgets.
• Connaissance des approches SRE et du Run/Build.

Responsabilités

• Piloter le périmètre fonctionnel CA-GIP et transformer la stratégie en objectifs opérationnels.
• Assurer la cohérence des actions et le développement du capital humain.
• Garantir l'efficience de l'organisation et la gestion budgétaire.
• Accompagner les managers et développer les soft skills (cohésion et transversalité).
• Favoriser l'intelligence collective et l'innovation continue.

Connaissances

Management d'équipes

Leadership de managers

Pilotage stratégique

Gestion budgétaire

Description du poste

Vous êtes Manager d'équipes? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !

Qui sommes-nous ?

Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d’experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.

Contexte

Au sein du Cluster Paiements de CA-GIP, rattaché au Responsable de la production Paiement (CTO) et membre du board du Cluster, vous êtes responsable de l’exploitation Flux.

Vous encadrez trois équipes d'Exploitation en charge des applications de la filière Flux du client CA-PS ainsi que l’équipe Projets de ce même périmètre.

Le service est composé de 60 personnes environ : une trentaine de collaborateurs internes et une trentaine de prestataires répartis sur le site de Guyancourt (SQY).

Les applications sont hébergées sur des infrastructures OPEN, une trentaine d’entre elles sont critiques (dont 8 vitales) pour les activités du Groupe Crédit Agricole et ont la particularité de fonctionner en temps réel. Il y a une forte trajectoire de modernisation du SI et de mise en place du SRE. L'équipe recouvre les activités de BUILD et de RUN sur l'ensemble du périmètre.

Les missions :

Le Manager de managers a pour mission de piloter un périmètre fonctionnel élargi en portant et traduisant la stratégie CA-GIP en objectifs opérationnels pour ses équipes.

Dans un environnement en constante évolution (technologique, réglementaire, organisationnelle), il assure la cohérence des actions, développe le capital humain et garantit l'efficience de son organisation.

Il porte et incarne les valeurs et la culture d'entreprise de CA-GIP.

Il a notamment la charge de :

• Pilotage stratégique et opérationnel;
• Comprendre, s'approprier et porter la stratégie CA-GIP au niveau opérationnel en donnant du sens aux équipes
• Projeter son périmètre vers l'avenir, piloter le changement, donner l'impulsion avec l’aide de ses manager;
• Superviser le bon fonctionnement du Run et du Build à travers un système de reporting pertinent;
• Maîtriser le modèle financier CA-GIP et garantir la bonne gestion budgétaire de son périmètre Management et développement des équipes;
• Accompagner ses managers et les leaders émergents dans le développement de leurs compétences, notamment les softskills - Développer la cohésion, la confiance et la transversalité au sein de son périmètre;
• Favoriser l'intelligence collective et la coopération entre les différentes équipes;
• Embarquer et mobiliser ses équipes dans le changement;
• Créer un environnement propice à l'innovation et à l'amélioration continue Gestion des ressources et compétences - Piloter la stratégie « Ressources;Compétences – Moyens » pour garantir l'efficience de l'organisation et optimiser l’allocation en fonction des priorités