Leader Opérations Europe et Gestion Globale des Talents

Powerling

Lille

Hybride

EUR 120 000 - 180 000

Plein temps

Il y a 10 jours

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Résumé du poste

Powerling, spécialiste de gestion de contenus multilingues, recherche un leader expérimenté pour piloter les Opérations européennes et la gestion des talents externes au niveau mondial. Vous orienterez la transformation vers un modèle GCSP, tout en structurant l’écosystème de freelances et de partenaires.

Le candidat idéal possède une expérience avérée en gestion du changement, leadership cross‑ pays et capacité à aligner talents, opérations et performance client dans un contexte technologique

Qualifications

Expérience significative en leadership dans les Opérations, la Gestion de projets, les services professionnels, la localisation, les contenus ou les environnements technologiques.
Expérience avérée dans la conduite de transformations et de changements organisationnels à travers plusieurs équipes ou pays.
Expérience solide en gestion de talents externes, de freelances et/ou de fournisseurs, idéalement dans un environnement de services professionnels, de localisation, de contenus ou de technologies.
Bonne compréhension de la construction et de la gestion de modèles de capacités externes évolutifs (sourcing, qualification, performance, capacité et gouvernance commerciale).
Esprit stratégique, collaboratif et international, avec une forte capacité à transformer une vision en actions concrètes.

Responsabilités

Diriger et développer les Opérations européennes et la Gestion de projets, en améliorant qualité, efficacité, rentabilité et croissance.
Piloter la transformation du modèle opérationnel européen et l’évolution vers le modèle GCSP.
Développer les compétences et structures organisationnelles pour une organisation plus stratégique centrée sur le client et soutenue par la technologie.
Collaborer avec les équipes Commerciales, Client Solutions, Services linguistiques, Technologie et autres fonctions pour accompagner la transformation et l’amélioration continue.
Conduire la gestion des talents externes et des fournisseurs au niveau mondial, définir la stratégie et le modèle opérationnel.
Construire et maintenir un écosystème de talents externes performant et optimisé en coût.
Mettre en place les cadres liés au sourcing, à l’intégration, à la qualification, à l’allocation, au suivi de la performance et à la gouvernance commerciale.