Leader Agilité & Organisation H/F

Crédit Agricole Group; Montrouge; Sur place; EUR 60 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise innovante et dynamique recherche un expert en Agilité pour accompagner la transformation au sein du Groupe. Ce rôle passionnant implique de travailler avec des équipes pour intégrer des méthodes Lean et Agile, d'animer des communautés apprenantes, et de conseiller sur les meilleures pratiques. Vous serez au cœur de la transformation digitale, apportant votre expertise pour améliorer les processus et renforcer la culture Agile. Si vous êtes passionné par l'innovation et la collaboration, cette opportunité est faite pour vous.

Qualifications

• Expérience en accompagnement des pratiques Agile et Lean dans un environnement professionnel.
• Capacité à coacher et former des équipes sur des méthodes de travail innovantes.

Responsabilités

• Accompagner la pré-industrialisation et industrialisation des Solutions Client Digitales.
• Animer les communautés pour diffuser une culture apprenante autour des nouveaux modes de travail.
• Conseiller les organisations et équipes sur les pratiques Lean et Agile.

Connaissances

Agilité

Lean

Coaching

Mentorat

Amélioration continue

Formation

Diplôme en gestion de projet

Formation en Lean et Agile

Outils

Playbook agile

Outils de gestion de projet

Description du poste

Au sein de la direction Stratégie Client et Transformation (rattachée à la direction Transformation, Distribution et Développement digital), le Centre agile a pour ambition d’accompagner les entités dans le déploiement de l'agile au sein du Groupe, tant dans le management que dans les modes de travail.
Dans le cadre d’Ambitions 2025, le déploiement des pratiques et de la culture agile a été affirmé comme un axe fort de notre transformation – notamment en support du Projet Client et du Projet Humain.
L’ambition est d’augmenter nos capacités d’accompagnement auprès des entités du Groupe pour déployer de nouvelles méthodes de travail s’inspirant du Lean et de l’Agile. Riche des expériences et réussites au sein du Groupe, nous souhaitons mettre en valeur cet écosystème mais aussi proposer des approches s’inspirant des meilleurs pratiques du marché.

Vous serez garant des activités suivantes:

1. Accompagner la pré-industrialisation (15C) puis industrialisation d’un nouveau modèle de conception des Solutions Client Digitales du Groupe
   En collaboration étroite avec les experts Agiles du Groupe, CX, UX du Groupe, accompagner la mise en œuvre des process, rôles, méthodes et outils basés sur les framework Lean/Agiles:
   
   • Acculturer
   • Coacher
   • Mentorer
   
   Ancrer une dynamique d’amélioration continue (avec des résultats visibles)
   Aider à évaluer l’impact obtenu pour capitaliser, poléniser ou adapter le modèle
   Faire évoluer le cadre de travail commun trans-entité (référentiel) en fonction des besoins de l’organisation
2. Contribuer à animer les communautés pour diffuser une culture apprenante en continue autour des nouveaux modes de travail
   Être en veille au sein et à l’extérieur du Groupe sur les nouveaux framework, implémentation Agile d’autres organisations…
   Participer à l’animation des communautés du Groupe
   Mobiliser les acteurs
   Organiser des évènements internes ou externes
   Organiser des ateliers de travail trans-entités sur une problématique commune et formaliser le contenu associé
   Identifier les nouvelles opportunités de gains méthodologiques pour le Groupe
   Contribuer à la mise à jour des canaux pour la communauté, du matériel à disposition du Groupe (Playbook agile, Sensibilisation Agile…)
3. Conseiller au niveau opérationnel les organisations et les équipes
   Poser un assesment sur la base de l’expression de besoins des entités / équipes
   Proposer un dispositif d’accompagnement adapté
   Aider à évaluer l’impact obtenu pour capitaliser, poléniser ou adapter la démarche
   Savoir associer les différentes ressources et compétences existantes (experts lean agiles et organisateurs des entités, formations IFCAM, REX externes…)
   Animer les ateliers au sein des entités
4. Assurer une acculturation permanente des collaborateurs du Groupe sur Lean/Agile
   Sensibiliser au besoin et en collaboration avec l’Acculturation Groupe
   Porter un regard sur certaines sessions de formations agiles inscrites au catalogue de l’IFCAM