Sur le périmètre Allocation / Middle-Office critique opérationnel très rapidement, capable d’absorber du run + des Major Projects du client tout en portant la trajectoire Python 1st et la délégation au support.
Attendus spécifiques:
- Être opérationnel rapidement sur le métier Middle-Office
- Comprendre et maîtriser rapidement les flux post-trade (trade → allocation → positions → impacts coûts/risques).
- Être capable de challenger des besoins Ops / Trading-Support / Portfolio sur les sujets allocation, exceptions, et process de production.
- Assurer la continuité du périmètre Allocation
- Prendre le rôle de référent de l'équipe, tout en organisant le partage de connaissance (docs, pairing, transfert vers l’équipe).
- Structurer le run (runbooks, procédures, ownership clair) pour que l’équipe puisse tenir le périmètre même en cas d’absence.
- Leader de production : incidents, RCA, fiabilisation
- Piloter les incidents majeurs de bout en bout (diagnostic, coordination inter-équipes, communication, mitigation, retour à la normale).
- Produire des root cause analyses actionnables et s’assurer que les actions correctives sont efficacement livrées (pas seulement documentées).
- Améliorer monitoring/alerting selon un principe clair : une alerte = utile, actionnable, avec un owner.
- Accélérer la réduction de dette technique et porter “Python 1st”
- Être moteur sur la sortie progressive de la logique métier Oracle/PL/SQL (pas de nouvelles procédures ; trajectoire de migration).
- Livrer 1–2 refactors structurants sur le périmètre allocation/production, avec un vrai gain de maintenabilité et de robustesse (tests, design, observabilité).
- Délégation au support : posture de partenaire (Front-Support/Ops)
- Construire un plan de délégation concret (périmètre, garde-fous, checks, formation) et le faire avancer.
- Transformer la logique “IT garde la main” en une logique “clients autonomes + contrôles + monitoring” afin de libérer de la capacité de dev.
- Être un enabler sur les Major Projects du client (Unified Exec)
- Identifier rapidement les dépendances, risques, et besoins de l’équipe Portfolio Middleoffice sur Unified Exec (MANAX / Crossing / règles d’exécution...).
- Être capable de proposer des options réalistes, d’aligner les parties prenantes et de sécuriser des mises en production.
Livrables attendus :
- Le/la prestataire devra, en coordination avec le manager de l’équipe Portfolio Middleoffice, contribuer à la réalisation d’un sous-ensemble significatif des livrables suivants :
1. Continuité et fiabilisation du périmètre Allocation / Unified Exec
- Note de synthèse à jour sur la chaîne d’allocation ITMO (périmètre, règles, cas particuliers, dépendances clés).
- Contribution à au moins une mise en production structurante (par ex. évolution Unified Exec / Managed Accounts / Secure Managed Accounts) avec : plan de tests, stratégie de rollback, contrôles post-MEP documentés.
2. Dette technique & trajectoire Python 1st
- Cartographie ciblée de la dette technique sur le périmètre confié (allocation / batch / écrans) et proposition d’un backlog priorisé de remédiations.
- Réalisation de 1 à 2 refontes ou refactors structurants (par ex. migration d’un module PL/SQL vers Python, simplification d’un composant critique) améliorant la maintenabilité et la robustesse.
3. Support, délégation et documentation opérationnelle
- Rédaction de notebooks pour les incidents fréquents sur la chaîne d’allocation, utilisables par Front-Support / Ops (procédure, critères d’escalade).
- Contribution à un plan de délégation vers Front-Support/Ops (définition du périmètre transféré, prérequis, étapes), avec au moins un premier lot effectivement transféré.
4. Alertes & monitoring
- Revue des alertes existantes sur le périmètre (bruit vs utile) et réduction mesurable du nombre d’alertes non actionnables.
- Amélioration ou mise en place d’une vue de monitoring (dashboard ou équivalent) pour suivre l’état de la chaîne d’allocation et les alertes critiques.
5. Modernisation écrans / interfaces (si inclus dans la mission)
- Participation à la définition d’un plan de modernisation des écrans concernés (priorités, dépendances, attentes des utilisateurs).
- Contribution à la refonte ou à la création de 1 à 2 écrans clés, limitant les accès directs à Oracle et améliorant l’autonomie des équipes clientes.
6. GenAI (optionnel mais fortement souhaité)
- Utilisation de l’IA générative sur le périmètre (refactor de code, génération de tests, analyse de logs), avec au moins 1–2 cas d’usage concrets documentés montrant le gain (temps, qualité).